Refueled Urbanism
Refueled Urbanism

@RefueledUrban

7 تغريدة 11 قراءة Mar 18, 2020
لماذا نجد أرفف المتاجر فارغة في بعض الدول حول العالم بعد تفشي فيروس كوفيد ١٩؟
الجواب المنطقي هو زيادة الطلب المفاجئ!
في هذه السلسلة نقدم شرح لأليات توريد المنتجات للمتاجر الكبيرة ودور المستهلك في التعامل ”المسئول“ مع النقص:
تعمل المتاجر الكبيرة بمفهوم سلاسل الإمداد النحلية Lean Supply Chain لدورها الفعّال في زيادة الكفاءة وتقليل الهدر. يهدف هذا المفهوم تحريك المنتجات وتقليل الحاجة لتخزينها.
هذه المتاجر قادرة على الإعتماد على هذا المفهوم لسببين:
١. التحكم بكل نقاط التوريد.
٢. إستخدام الخوارزميات.
1⃣ معظم المتاجر الكبيرة لها أنظمة التوريد الخاصة بها للتقليل من العوامل الخارجية المؤثرة. بعضها يدير حركة المنتج من المواد الخام حتى وصوله لرف المتجر.
2⃣ تعتمد هذه المتاجر على الخوارزميات في إدارة سلاسل الإمداد. تحدد هذه الخوارزميات الطلب بناءً على البيانات المبنية السابقة ومعطيات خارجية أخرى. هذه المعطيات تراقب حالة الطقس، الموسم، الأخبار المحلية والعالمية لتحدد حجم ومدة الطلب بشكل آلي بالكامل.
ما حدث في حالة الكوفيد ١٩ هو قصور هذه الخوارزميات في تنبؤ الطلب الضخم. مثل هذه المعطيات الخارجية قادرة على إحداث إرتباك للأنظمة. في الغالب هذا لا يعني أن المنتجات ستختفي لوقت طويل. المتاجر تحتاج وقت لتعديل نمط وحركة المنتجات.
طبيعة الإنسان التخطيط لغير المعلوم. توفير الأساسيات هو سلوك حميد. في المقابل الهلع يزيد القلق!
لذلك من المهم يتعامل المستهلك مع الموقف بشكل حكيم دون الإضرار بالنفس أو أفراد المجتمع الآخرين ومعرفة أن النقص لن يحدث إذا لم نسرف في رد الفعل.
إذا ماهو الأسلوب الأمثل في التعامل مع الموقف؟
1⃣التأكد من توفر الأدوية.
2⃣مراجعة ماتملكون في المخزن قبل التبضع (في الغالب الأساسيات متوفرة في المنزل).
3⃣الإتفاق المتبادل مع أشخاص مقربين لتوفير المواد الغذائية في حال الحجر.
4⃣الإستفادة من خدمات التوصيل الذكية.

جاري تحميل الاقتراحات...