عبدالله الفلاح
عبدالله الفلاح

@iaalfalah

7 تغريدة 27 قراءة Mar 16, 2020
ثريد
#مما _قرأت لـ #جون_ماكسويل مع التعليق لبعض النقاط.
? إن وجدت نفسك في موقف تكون فيه القائد الذي يجب أن يقود الجمع نحو التغيير، فضع في الحسبان الإرشادات التالية:
#المجتمع_الوظيفي
1️⃣ غيِّر ما يحتاج للتغيير ، وليس ما يسهل تغييره
التركيز على تغيير ثقافة المنظمة وإحداث نقلة نوعية فيها هو تغيير صعب وبطيء ولكن ضروري لبناء نظام فعال للمستقبل ويصنع تغييراً دائماً، بعكس التغييرات الشكلية والتي لها مظهر التغيير ولكن لا تعطي نتائج إيجابية.
2️⃣ انسَ الماضي حتى يمكنك أن تمضي إلى المستقبل
هل سنبقى على ما نحن عليه ونكرر (بَلْ نَتَّبِعُ مَا أَلْفَيْنَا عَلَيْهِ آبَاءَنَا) ، أم سنقوم بتغيير أنفسنا أولاً ثم بتغيير ما نحكم السيطرة عليه لمستقبل أفضل (لنا كأشخاص أولاً ثم لمنظماتنا).
3️⃣ وصل الرسالة بكل بساطة وقوة
تبسيط رسالة التغيير لها تأثير قوي جداً على العاملين في المنظمة، وأهم ما تتضمن الرسالة هو توضيح الأسباب للتغيير فكلما كانت الأسباب أكثر كلما أصبح العاملون أكثر تقبلاً. إجعل رسالتك تتضمن: (ما هو المردود على الموظف ، المنظمة ، العملاء ، المجتمع؟)
4️⃣ قوٍّ الإيمان بالناس
نقول دائماً (يد وحدة ما تصفق)، حتى إذا كنت مؤمناً بقضية التغيير وحاجته فلن تستطيع التغيير لوحدك فيجب عليك أن تؤمن بأن هناك من سيصنعون التغيير معك (ولكن) يجب أن يقتنعوا بأنك تؤمن بهم وبمهاراتهم، فعليك بإقناعهم ?
5️⃣ قم بإزالة العراقيل من أمام الناس
أهم ما يستوقفنا في التغيير هي العقبات وفي حالات يتم فيها وأد التغيير ، عليك كقائد الخروج لأرض الواقع والإستماع إلى العاملين وإستنباط ما يمكن عمله لإزالة هذه العقبات و وضعها موضع التنفيذ تماشياً مع التغيير.
6️⃣ القيادة مع السرعة
المقصود هنا ليس "التهور" بل عمل مكاسب قصيرة المدى تساعد على بناء الزخم و تمنح العاملين الثقة لإستكمال التغيير و تخرس النقاد والمقاومين.
وسلامتكم ?

جاري تحميل الاقتراحات...