مصطلحات هامة :
1️⃣ الثقافة:
تعني الاعتقادات والعادات والقيم والأفكار التي تحكم عمل (أو عدم عمل) شىء ما في #المنظمة، وهي ليست مكتوبة في العادة.
2️⃣ البناء التنظيمي:
خريطة المنظمة وتعني الطريقة التي تنظم بها المنظمة وتضم توزيع المهام، ومستويات المسؤولية، واتخاذ القرارات وما إلى ذلك.
1️⃣ الثقافة:
تعني الاعتقادات والعادات والقيم والأفكار التي تحكم عمل (أو عدم عمل) شىء ما في #المنظمة، وهي ليست مكتوبة في العادة.
2️⃣ البناء التنظيمي:
خريطة المنظمة وتعني الطريقة التي تنظم بها المنظمة وتضم توزيع المهام، ومستويات المسؤولية، واتخاذ القرارات وما إلى ذلك.
للتدريب ارتباط وجودي ب #مشكلات_الأداء، الظاهر منها والمتوقع، فعلى هذين المحورين يدور وجوده من عدمه. ولطالما ترددت عبارة #التدخلات_التدريبية التي تعني أي نشاط للتطوير أو #التدريب ؟! ..
في #التدريب_العالي
بناء على وجود مشكلة ظاهرة في #الأداء حاليا أو متوقعة مستقبلاً يصبح لدينا مبررا للتدخلات التدريبية فنبدأ بتحديد الاحتياج ثم التصميم ثم التنفيذ ثم التقويم ثم العودة للتحديد وهكذا تكتمل دورة التدريب:
?️تحليل
?️تصميم
?️تطوير
?️تطبيق
?️تقييم
بناء على وجود مشكلة ظاهرة في #الأداء حاليا أو متوقعة مستقبلاً يصبح لدينا مبررا للتدخلات التدريبية فنبدأ بتحديد الاحتياج ثم التصميم ثم التنفيذ ثم التقويم ثم العودة للتحديد وهكذا تكتمل دورة التدريب:
?️تحليل
?️تصميم
?️تطوير
?️تطبيق
?️تقييم
قد يكون #التدريب استجابة لمشكلة محددة في الأداء داخل المنظمة .. وقد يكون مقصودا لتطوير #مهارة ما لفرد أو أفراد، أو لتحديث #استرتيجية محددة لمواكبة متغيرات جديدة ..
" لكي يكون #التدريب ناجحا فلابد من تحديد الاحتياجات الأخرى غير التدريبية والمتعلقة بمشكلة الأداء وتضمينها في التدخل المقترح. -إذا كنت المكلف بإعداد دراسة الاحتياج-
إن الاحتياجات غير التدريبية عادة ما تكون إما تقنية أو تعود إلى النظام داخل المنظمة"
(قدرات التدريب.جل بر وكس. بتصرف)
إن الاحتياجات غير التدريبية عادة ما تكون إما تقنية أو تعود إلى النظام داخل المنظمة"
(قدرات التدريب.جل بر وكس. بتصرف)
جاري تحميل الاقتراحات...