الجيد عدو العظيم
القاعدة التي بدأ بها كتاب من جيد الى عظيم
هنا أهم مافي الكتاب :
الانتقال من جيد إلي عظيم يحدث بالفعل! وهذا ما ستتعلمه من خلال هذا الكتاب وعن طريق المتغيرات الاساسية التي تؤدي إلى حدوثه
القاعدة التي بدأ بها كتاب من جيد الى عظيم
هنا أهم مافي الكتاب :
الانتقال من جيد إلي عظيم يحدث بالفعل! وهذا ما ستتعلمه من خلال هذا الكتاب وعن طريق المتغيرات الاساسية التي تؤدي إلى حدوثه
يتمحور هذا الكتاب حول المبادئ الخالدة للقفز من جيد إلى عظيم. إنه يتعلق بكيفية أخذ منظمة جيدة وتحويلها إلى منظمة تحقق نتائج عظيمة مستدامة باستخدام أي تعريف للنتائج ينطبق على منظمتك بأفضل صورة ممكنة
البداية بــ"من" ثم "ماذا" يعني أن يتم اختيار األشخاص قبل تحديد المهام، فعندما نختار الانسب من الاشخاص وليس الافضل هم سيحددون المهام التي تساعد على النجاح.
التركيز لايكون على مايجب عمله! بل على مايجب ان لا نعمله !
التركيز لايكون على مايجب عمله! بل على مايجب ان لا نعمله !
التحول يمر بثلاث مراحل :
1 .أشخاص منضبطون
2 .فكر منضبط
3 .تنفيذ منضبط
"الاشخاص المناسبون هم الثروة الاهم لديك"
التحول من الجيد إلى العظيم لايتم دفعة واحدة, بحاجة لعزم ومثابرة وصبر.
1 .أشخاص منضبطون
2 .فكر منضبط
3 .تنفيذ منضبط
"الاشخاص المناسبون هم الثروة الاهم لديك"
التحول من الجيد إلى العظيم لايتم دفعة واحدة, بحاجة لعزم ومثابرة وصبر.
مفهوم القنفذ: "ركز على الشيء الذي أنت أفضل فيه ، أكثر شيء تحبه، تجني المكاسب"
الاشخاص المناسبون سيقومون بالاشياء الصحيحة وسيحققون أفضل النتائج بغض النظر عن نظام الحوافز
الاشخاص المناسبون سيقومون بالاشياء الصحيحة وسيحققون أفضل النتائج بغض النظر عن نظام الحوافز
الاشخاص المناسبون هم أهم الاصول
"من " تأتي قبل " بماذا"
تجنب نموذج عبقري واحد له ألف مساعد.
السبيل الوحيد لمكافأة الاشخاص المنجزين ان لاتثقل كاهلهم بأشخاص غير منجزين.
الذين قادوا التحول من جيد إلى عظيم يحققون النجاح والتوازن مع المتغيرات األخرىمثل الذات والاسرة وغيرها.
"من " تأتي قبل " بماذا"
تجنب نموذج عبقري واحد له ألف مساعد.
السبيل الوحيد لمكافأة الاشخاص المنجزين ان لاتثقل كاهلهم بأشخاص غير منجزين.
الذين قادوا التحول من جيد إلى عظيم يحققون النجاح والتوازن مع المتغيرات األخرىمثل الذات والاسرة وغيرها.
السمات الشخصية والقدرات الفطرية أكثر أهمية من المعرفة والمهارات المهنية.
لايعني القيام بعملك لسنوات أو عقود أنك األفضل فيه !
الكتاب جميل جدا ويحتاج الى اكثر من ملخص احببت مشاركتكم نبذة بسيطة عنه الكتاب فقط
لايعني القيام بعملك لسنوات أو عقود أنك األفضل فيه !
الكتاب جميل جدا ويحتاج الى اكثر من ملخص احببت مشاركتكم نبذة بسيطة عنه الكتاب فقط
نعم ممكن يكون موظف متميز جدا لكن غير مناسب من ناحية الامانه او الانضباط او الأخلاق او التعاون مع فريق العمل فكونه افضل في تخصصه لايعني انه الأنسب في كل مكان
جاري تحميل الاقتراحات...