الشركات الحكومية او الشركات الكبيرة تقدر تبتكر, تقدر تنافس وتقدر تجرب اسواق جديدة, ولكن توجد طرق فعالة أكثر من منافسة الشركات الناشئة على تلك الاسواق.
بعد خطاب السلطان بنلاحظ عدة اشياء تصير في بعض المؤسسات الحكومية والغير حكومية. -يتبع
بعد خطاب السلطان بنلاحظ عدة اشياء تصير في بعض المؤسسات الحكومية والغير حكومية. -يتبع
1- بيكون هناك توجه لـ "استهلاك" التقنيات المذكورة في الخطاب مثل الذكاء الاصطناعي وتقنيات الثورة الصناعية الرابعة وبينتج عنها:
-- التعاقد مع شركات عالمية في مجال الذكاء الاصطناعي
-- بنشوف انشاء اقسام متخصصة في الذكاء الاصطناعي وتوظيف الشباب في هذا المجال داخل المؤسسات
-- التعاقد مع شركات عالمية في مجال الذكاء الاصطناعي
-- بنشوف انشاء اقسام متخصصة في الذكاء الاصطناعي وتوظيف الشباب في هذا المجال داخل المؤسسات
2- بالإضافة الي شفنا منه عدة امثله, وهو منافسة مباشرة من الشركات الكبرى في السلطنة للشركات الناشئة الي تحاول تسوي شيء جديد ما موجود في السوق.
هل هذي الاشياء غلط؟ ما شرط, ولكن هل تفتقر الى نظرة بعيدة المدى؟ 100٪ وخلوني اشرح رأي في الموضوع
هل هذي الاشياء غلط؟ ما شرط, ولكن هل تفتقر الى نظرة بعيدة المدى؟ 100٪ وخلوني اشرح رأي في الموضوع
يوجد هدف اسمى, نقدر نكون منتجين, نصدر خارج عمان, يكون كعمانين لنا بصمة ومساهمة في القطاع الي نحاول نتميز فيه على مستوى عالمي!
احنا الثالث على مستوى العالم في أمن المعلومات, ولكن تميزنا باستهلاكنا وليس انتاجنا, وبصمتنا لا تذكر في القطاع
احنا الثالث على مستوى العالم في أمن المعلومات, ولكن تميزنا باستهلاكنا وليس انتاجنا, وبصمتنا لا تذكر في القطاع
مشكلتي, مع النقطتين المذكورات بالاعلى تتمحور حول شيء واحد, الموظف داخل المؤسسة فقط يفكر في حدود مؤسسته, وعادة اقصى شيء ممكن يفكر فيه "عمان".
اذا جهة شبه حكومية بتنافس شركات ناشئة, فـ هي دائما تفكر كيف تخدم عمان, نظرتها محدوده ولا تفكر بالتوسع العالمي لانه ليس ضمن استراتيجيتها
اذا جهة شبه حكومية بتنافس شركات ناشئة, فـ هي دائما تفكر كيف تخدم عمان, نظرتها محدوده ولا تفكر بالتوسع العالمي لانه ليس ضمن استراتيجيتها
بعطيكم مثال بسيط:
عندكم @Thawani_Pay, في حين انه ثواني حاليا يخدم السلطنة. ولكن @MajidFayil يشوف الهدف لـ ثواني هو الخليج والوطن العربي, يريدوا يتوسعوا ويمسكوا دول اخرى في أسرع وقت ممكن.
بالمقابل, منافسين ثواني, هم أكبر شركتين اتصالات في السلطنة - يتبع
عندكم @Thawani_Pay, في حين انه ثواني حاليا يخدم السلطنة. ولكن @MajidFayil يشوف الهدف لـ ثواني هو الخليج والوطن العربي, يريدوا يتوسعوا ويمسكوا دول اخرى في أسرع وقت ممكن.
بالمقابل, منافسين ثواني, هم أكبر شركتين اتصالات في السلطنة - يتبع
ولكن كـ شركة اتصالات, هي فقط معنية بـ خدمة "عمان", استراتيجيتها ما تشوف خارج عمان في هذا النطاق... لانه فعليا صعب عليها تتوسع.
و فوق كذا, التكنلوجيا جايه من البحرين لأحد المنافسين فـ حرفيا احنا جالسين نستهلك التكنلوجيا.
و فوق كذا, التكنلوجيا جايه من البحرين لأحد المنافسين فـ حرفيا احنا جالسين نستهلك التكنلوجيا.
فـ عندنا خيارين:
1- نقدر ندعم شركات مثل ثواني, ونوجد فرص انه نصدر تكنلوجيا عمانية الى العالم, نحط لنا بصمة في هذا المجال, ويطلع لنا جيل ما يشوف عمان كـ السوق الوحيد (الي عادة يعتمد على انه يحلب الحكومة)
أو
2- نتحول الى مستهلكين, نتفاخر انه استهلكنا منتج معين بشكل متميز عن غيرنا
1- نقدر ندعم شركات مثل ثواني, ونوجد فرص انه نصدر تكنلوجيا عمانية الى العالم, نحط لنا بصمة في هذا المجال, ويطلع لنا جيل ما يشوف عمان كـ السوق الوحيد (الي عادة يعتمد على انه يحلب الحكومة)
أو
2- نتحول الى مستهلكين, نتفاخر انه استهلكنا منتج معين بشكل متميز عن غيرنا
- انزين سيف ماشيء حل وسط؟
في شيء اسمه Corporate Venture Capital, وهو استثمار المؤسسات الكبيرة في الشركات الناشئة, والسبب الرئيسي انه تلك المؤسسات صارت كبيرة جدا, وبطيئة عشان يكون فيها ابتكار سريع النمو.
يعني بدال ما شركة الاتصالات تنافس ثواني, تستثمر في ثواني.
في شيء اسمه Corporate Venture Capital, وهو استثمار المؤسسات الكبيرة في الشركات الناشئة, والسبب الرئيسي انه تلك المؤسسات صارت كبيرة جدا, وبطيئة عشان يكون فيها ابتكار سريع النمو.
يعني بدال ما شركة الاتصالات تنافس ثواني, تستثمر في ثواني.
- بس ليش الشركة تستثمر في ثواني؟ يوم تقدر تسوي وحدها الشيء؟
المؤسسة استفادتها انه ممكن تستثمر في شيء جديد, بمخاطره اقل نسبيا, بدون التزام طويل المدى, وممكن يوفر لها عائد مادي قوي في المستقبل اذا نجح.
الاستثمار ينقسم الى نصفين عند المؤسسات:
المؤسسة استفادتها انه ممكن تستثمر في شيء جديد, بمخاطره اقل نسبيا, بدون التزام طويل المدى, وممكن يوفر لها عائد مادي قوي في المستقبل اذا نجح.
الاستثمار ينقسم الى نصفين عند المؤسسات:
1- نمو تجارتك الحالية:
- الدفع بـ تبني المعايير او منتجك الخاص, يعني تستثمر في شركة تستخدم معيار خاص فيك او منتج خاص فيك (او انت تدعمه).
فكر بـ مايكروسوفت تستثمر في شركات تستخدم .NET عشان توسع التبني لتقنيتها
- الدفع بـ تبني المعايير او منتجك الخاص, يعني تستثمر في شركة تستخدم معيار خاص فيك او منتج خاص فيك (او انت تدعمه).
فكر بـ مايكروسوفت تستثمر في شركات تستخدم .NET عشان توسع التبني لتقنيتها
- تستثمر في شركات تزيد من الطلب على المنتج الخاص فيك.
كمثال @oman_post تستثمر في شركة تستخدم خدمتها البريدية عشان تنمو وتزيد الطلب على خدماتها.
- تستثمر في منتج المؤسسة تملكه ولكن لم يتم تحويله الى تجارة.
كمثال الي حصل مع @PDO_OM طلعت Spin off لمنتج كان يستخدم داخليا فقط.
كمثال @oman_post تستثمر في شركة تستخدم خدمتها البريدية عشان تنمو وتزيد الطلب على خدماتها.
- تستثمر في منتج المؤسسة تملكه ولكن لم يتم تحويله الى تجارة.
كمثال الي حصل مع @PDO_OM طلعت Spin off لمنتج كان يستخدم داخليا فقط.
2- نمو تجارتك المستقبلية:
-استثمار في شركات بعيدة عن رؤية الشركة او قد تكون متعارضة في البداية....
- استثمار في تكنلوجيا بديلة ومختلفه عن توجه التكنلوجيا الحالية
وهذي يتم استخدامها كـBackup لتكنلوجيا الحالية
- استثمار في شركات تستهدف اسواق جديدة, المؤسسة الام لا تستهدفها حاليا.
-استثمار في شركات بعيدة عن رؤية الشركة او قد تكون متعارضة في البداية....
- استثمار في تكنلوجيا بديلة ومختلفه عن توجه التكنلوجيا الحالية
وهذي يتم استخدامها كـBackup لتكنلوجيا الحالية
- استثمار في شركات تستهدف اسواق جديدة, المؤسسة الام لا تستهدفها حاليا.
شو الشركة الناشئة تستفيد؟
Access Access Access
الشركة الناشئة يكون عندها وصول لعميل محتمل لها (المؤسسة الي تستثمر فيها), تقدر تتعلم وتبني شيء يتوافق مع متطلبات العميل بشكل افضل بكثير.
Access Access Access
الشركة الناشئة يكون عندها وصول لعميل محتمل لها (المؤسسة الي تستثمر فيها), تقدر تتعلم وتبني شيء يتوافق مع متطلبات العميل بشكل افضل بكثير.
سيف عطنا مثال عشان نفهم:
تخيلوا معانا @oman_post, قررت تدخل الذكاء الاصطناعي في نظام "فلترة البريد الوارد", وسوت منتج على - معايير عالمية -, قدرت تزيد انتاجية النظام 300٪. طبعا هذا انجاز يحتفل فيه, طلعن المقالات, وصارت الحفل , وتم ذكره في المؤتمرات وخلصنا....
تخيلوا معانا @oman_post, قررت تدخل الذكاء الاصطناعي في نظام "فلترة البريد الوارد", وسوت منتج على - معايير عالمية -, قدرت تزيد انتاجية النظام 300٪. طبعا هذا انجاز يحتفل فيه, طلعن المقالات, وصارت الحفل , وتم ذكره في المؤتمرات وخلصنا....
في سيناريو اخر @oman_post استثمرت بنفس المنتج في شركة ناشئة, نجحوا نفس النجاح ولكن, الشركة اخذت تجربتها مع عمان بوست لـ تتوسع عالميا, وقدرت تخدم البريد الالماني, البريد البريطاني, السعودي..ألخ
تم الاستثمار فيها بـ عشرات الملاين من مستثمرين, وصارت قيمتها السوقيه 500 مليون دولار
تم الاستثمار فيها بـ عشرات الملاين من مستثمرين, وصارت قيمتها السوقيه 500 مليون دولار
عمان بوست, لازلت انتاجيتها 300٪ ولكن, ايضا الان تملك 10٪ من شركة قيمتها 500 مليون دولار بكل سهولة. وفقط استثمرت مبلغ بسيط في البداية وبسبب الـ Access قدرت تاخذ نسبه جيده من الشركة.
طبعا توجد مخاطره ولكن في نفس الوقت الربح كبير!
طبعا توجد مخاطره ولكن في نفس الوقت الربح كبير!
أحد الامثلة الرائعه بالنسبة لي هي @QatarSportsTech, هذيلا الجماعة يستثمروا في قطاع تكنلوجيا الرياضة, ويستهدفوا شركات في مرحلة النمو.... يعطوك استثمار زهيد وهو 150 ألف دولار...
الغريب انه مرحلة النمو الاستثمار يكون مليون دولار وطالع, ولكن لازلت الشركات الناشئة تتهاتف عليهم!
الغريب انه مرحلة النمو الاستثمار يكون مليون دولار وطالع, ولكن لازلت الشركات الناشئة تتهاتف عليهم!
والشركات الي تدخل معهم, بعضها عندها شراكه مع سامسونج, مايكروسوفت وغيرها من الشركات العالمية, وبعضها مبيعاتها مليون دولار في السنة....ألخ
? وانا كنت واجد مستغرب ليش, جالسين يروحوا حال هالبرنامج! بالنسبة لي كان موضوع غير منطقي لحد ما فهمت الموضوع
? وانا كنت واجد مستغرب ليش, جالسين يروحوا حال هالبرنامج! بالنسبة لي كان موضوع غير منطقي لحد ما فهمت الموضوع
الشركات, كلها مهتمه تكون في كأس العالم 2022, لذلك لفرصة انها تجلس مع اصحاب القرار لكأس العالم, ويفهموا اكثر عن السوق في كأس العالم. مستعدين يقبلوا بهذي الصفقة (الي الكل كسبان فيها)
ولكن حرفيا قطر قدرت تستثمر في عشرات الشركات فقط من خلال Access حال كأس العالم.
ولكن حرفيا قطر قدرت تستثمر في عشرات الشركات فقط من خلال Access حال كأس العالم.
وهذا المنطقي, بدل ما تسوي الشغل وحدها, تستثمر في شركات بتستمر تقدم الخدمات للأسواق الاخرى, وقطر تكون مستفيدة بشكل كبير حتى لو كأس العالم خلص من عندها.
سيف, شفنا امثله مثل هذي بس فشلت وبالعكس بعدها نافسة الشركات الصغيرة, وكمثال Daleel1010!
هذي الشركة ما تعتبر Startup وانا بدرجها تحت Lifestyle Business بصراحه.... و100٪ ما هذا الي نتكلم عنه في CVC
هذي الشركة ما تعتبر Startup وانا بدرجها تحت Lifestyle Business بصراحه.... و100٪ ما هذا الي نتكلم عنه في CVC
جاري تحميل الاقتراحات...