الخطوات العشر لممارسة #التفكير_الاستراتيجي :
١. تحليل البيئة الداخلية والخارجية
٢. تحليل القيمة المضافة والميزة التنافسية
٣. تحليل وضع المنافسة بالنظر إلى القوة الخارجية للتهديد .
٤. التوفيق بين المتغيرات البيئية الخارجية ومحاولة التنبؤ .
٥. إعداد عدة سيناريوهات بديلة للمستقبل
١. تحليل البيئة الداخلية والخارجية
٢. تحليل القيمة المضافة والميزة التنافسية
٣. تحليل وضع المنافسة بالنظر إلى القوة الخارجية للتهديد .
٤. التوفيق بين المتغيرات البيئية الخارجية ومحاولة التنبؤ .
٥. إعداد عدة سيناريوهات بديلة للمستقبل
٦. مناقشة وتحليل كل سيناريو مستقبلي
٧. اتخاذ #القرارات بشأن السياسات والاستراتيجيات .
٨. اتخاذ القرارات الخاصة بالتوزيع الاستراتيجي للموارد .
٩. البدء في عملية #التخطيط_الاستراتيجي
١٠. إعادة تشكيل عمليات #التغذية_الراجعة .
٧. اتخاذ #القرارات بشأن السياسات والاستراتيجيات .
٨. اتخاذ القرارات الخاصة بالتوزيع الاستراتيجي للموارد .
٩. البدء في عملية #التخطيط_الاستراتيجي
١٠. إعادة تشكيل عمليات #التغذية_الراجعة .
لتطوير وتحسين المهارات في #التفكير_الاستراتيجي :
١. إتاحة الوقت للتقدم .
٢. اسمح لنفسك بوقت للتفكير والتأمل .
٣. فكر على المدى الطويل .
٤. كن في حالة استعداد لأحدث الاتجاهات .
٥. أسأل عن كل شيء .
٦. تعلم الاستماع .
١. إتاحة الوقت للتقدم .
٢. اسمح لنفسك بوقت للتفكير والتأمل .
٣. فكر على المدى الطويل .
٤. كن في حالة استعداد لأحدث الاتجاهات .
٥. أسأل عن كل شيء .
٦. تعلم الاستماع .
محددات #التفكير_الاستراتيجي فـ #القائد_الاستراتيجي
١. التوقع :
يراقب البيئة ويتوقع التحولات ويحدد التحديات وما ينتج عنها.
٢. التحدي :
يعيد تأطير المشكلات لفهم أسبابها الجذرية.
٣. التفسير :
بتوقع التغيير من خلال تحليل الحقائق والأرقام بعناية بحيث تسفر عن نتائج قيمة قابلة للتنفيذ.
١. التوقع :
يراقب البيئة ويتوقع التحولات ويحدد التحديات وما ينتج عنها.
٢. التحدي :
يعيد تأطير المشكلات لفهم أسبابها الجذرية.
٣. التفسير :
بتوقع التغيير من خلال تحليل الحقائق والأرقام بعناية بحيث تسفر عن نتائج قيمة قابلة للتنفيذ.
٤. اتخاذ القرار :
يستخدم عمليات منضبطة ومنظمة للوصول إلى قرار جيد، يحقق التوازن بين السرعة، والدقة، والجودة، والمرونة.
٥. المواءمة :
يرحب بالتنوع واختلاف وجهات النظر والآراء ويعرف كيف ومتى يوائم بين الأجندات المتباينة للعمل لهدف مشترك.
يستخدم عمليات منضبطة ومنظمة للوصول إلى قرار جيد، يحقق التوازن بين السرعة، والدقة، والجودة، والمرونة.
٥. المواءمة :
يرحب بالتنوع واختلاف وجهات النظر والآراء ويعرف كيف ومتى يوائم بين الأجندات المتباينة للعمل لهدف مشترك.
12 نصيحة للتفكير خارج الصندوق #التفكير_الإستراتيجي
جاري تحميل الاقتراحات...