تقارير كرة القدم السعودية
تقارير كرة القدم السعودية

@ksa___20_30

69 تغريدة 8 قراءة Mar 04, 2020
كرة القدم هي الرياضة الشعبية الأولى في المملكة العربية السعودية، ولها منظمة رئيسية تعرف بالاتحاد السعودي لكرة القدم والتي أسست سنة 1956 م ،
وفي العام نفسه انضم إلى الاتحاد الدولي لكرة القدم وأيضاً الاتحاد الآسيوي لكرة القدم
ليبدأ مسيرة تنظيم بطولاته المحلية إضافة إلى مشاركاته الخارجية التي حقق خلالها العديد من الإنجازات الكبيرة أهمها تحقيق بطولة كأس الأمم الآسيوية عدة مرات. وكان مؤسس الاتحاد السعودي لكرة القدم هو الأمير عبد الله الفيصل آل سعود.
هنا نذكر تاريخ ملاعب كرة القدم السعودية وطرح بعض الأفكار لتطوير ملاعبنا لجعلها جاهزة في استضافة البطولات الرياضية بجميع انواعها والمناسبات الوطنية والاحتفالات .
شهدت السعودية في العام 1950 ظهور أول ملعب كرة قدم في جدة، وقيل حينها أن التكلفة لم تتجاوز ثمانين ألف ريال سعودي وسعة 12 ألف متفرج ليكون مسرحاً لمباريات أندية جدة .
ملعب الصبان أول ملعب رياضي في السعودية، بني عام 1370 هـ. كان يتسع لأكثر من 12 ألف مشجع، واحتضن كل مباريات المسابقات الرياضية التي أقيمت في جدة طوال السبعينات والثمانينات الهجرية.
كما استضاف العديد من نهائيات كأس الملك، وكأس ولي العهد، ولعب على أرضه أشهر منتخبات ولاعبو العالم (البرازيل وبيليه).
يقع ملعب الصبان في الجهة الجنوبية من مدينة جدة، وبالتحديد في حي القريات.
وقد تداول امر هذا الملعب كل من الأمير عبدالله الفيصل الذي قدم الأرض وعبدالرحمن سرور الصبان الذي صرف ثمانين الف ريال لبناءه.حيث بدأ البناء بالتسوير ثم المدرج الغربي ثم الشمالي والجنوبي
ملعب الصائغ هو ملعب لكرة القدم يعتبر من أقدم الملاعب في العاصمة السعودية الرياض، يقع في حي الملز، على شارع سعود بن حمد ال داود .
قصة التاسيس الملعب قام في بدايته بواسطة أربعة أعضاء هم محمد عبد الله الصايغ وحمزة جعلي ويوسف عابد وعبدالله اخضر من فريق الموظفين، وهو أول فريق مارس كرة القدم بمدينة الرياض عام 1365هـ وتقدموا إلى الملك سعود بطلب منحهم قطعة أرض يزاولون عليها تمارينهم الرياضية .
ومنحوا ارضاً في الملز باسمهم وهي الأرض المشيد عليها ملعب الصايغ الحالي وتولى أحد الشركاء الأربعة وهو محمد الصايغ أمر هذا الملعب وشيد الملعب واقيمت عليه أول مباراة في عام 1378هـ وفيما بعد تحول اسمه إلى ملعب الصايغ بعدما اشتراه من شركائه الثلاثة.
وفي عام 1392هـ آلت ملكية هذا الملعب إلى رعاية الشباب. وطوال حقبة الثمانينيات الهجرية اقيمت عليه أول مباراة نهائية لكأس الملك على مستوى المملكة عام 1381هـ بين الهلال والوحدة ونهائي كأس 82هـ بين اهلي الرياض واهلي جدة.
ونهائي كأس 83هـ بحضور الملك سعود بين الهلال والاتحاد ونهائي كأس 84هـ بحضور الملك فيصل بين الهلال والاتحاد أيضاً ونهائي كأس 85هـ بين الاهلي والاتفاق ونهائي كأس 86هـ بين الوحدة والاتفاق .
ونهائي كأس 87هـ بين الاتحاد والنصر ونهائي كأس 88هـ بين الهلال والاتفاق وجميعها جرت تحت رعاية الملك فيصل. واليوم تقام بعض المباريات بين الاندية الصغيرة على هذا الملعب.
وبعد أعوام اتجهت المؤسسة الرياضية إلى استحداث ملاعب رئيسية في المدن التي تحتضن مباريات كرة القدم بمواصفات أولمبية، أولها كان ملعب الأمير فيصل بن فهد "الملز" سابقاُ عام 1969.
وبعده ملعب الأمير عبدالله الفيصل عام 1970 وملعب الأمير محمد بن فهد بالدمام عام 1973، قبل الوصول إلى ستاد الملك فهد الدولي الذي دُشن عام 1987 بسعة 60 ألف متفرج، واحتضن الأخير بطولات كبرى على كافة الأصعدة.
وفي عام 2014 تم تأسيس تحفة معمارية رياضية جديدة، حملت اسم مدينة الملك عبد الله الرياضية في جدة وتعرف باسم "الجوهرة المشعة"، وكان الملعب الأول في السعودية بلا مضمار.
وكذلك ملعب الهلال في جامعة الملك سعود، والذي تسميه جماهيره بمحيط الرعب، هو أيضا بلا مضمار .
ونذكر هنا قائمة بعض الملاعب السعودية الكبيرة التي يزيد استيعاب الجمهور فيها اكثر (20) الف متفرج وبعض المعلومات عنها
1_ ملعب الملك فهد الدولي بالرياض ويلقب بـ"ملعب الخيمة" وبـ"درة الملاعب وتستوعب مدرجات الاستاد أكثر من 60 ألف متفرج. يرتبط بمطار الملك خالد الدولي و طريق  الدمام السريع كمآ يحيط به عدة طرق رئيسية مهمتها تسهل حركة دخول وخروج كبار الزوار والفرق و الجمهور.
2_مدينة الملك عبد الله الرياضية بمدينة جدة  يلقب الملعب الرئيسي بـ (الجوهرة المشعة) يحتوي على مدرجات تتسع لأكثر من 62 ألف متفرج بمقاعد مرقمة ومقسمة بطريقة إحترافية يقع شمال مطار الملك عبد العزيز الدولي،تحتوي المدينة على ملعب مدينة الملك عبد الله وثلاثة ملاعب رديفة ومواقف سيارات
3_استاد الأمير عبد الله الفيصل (سابقًا: ملعب رعاية الشباب بجدة) يقع في جنوب شرق  مدينة جدة وحاليا في طور التطوير ومن المتوقع ان تكون الطاقة الاستيعابية يشمل نحو.34 ألف متفرج الملعب ويتميز بقربه من الاحياء العاشقة للكرة قدم ومعروف عنها بحماسيتها وروعتها في التشيع .
4_استاد الأمير فيصل بن فهد (الاسم السابق : ملعب رعاية الشباب بالملز) والمعروف إختصاراً بـ ملعب الملز، ويقع بالرياض والطاقة الاستيعابية (20) الف وتقام فيه معسكرات المنتخبات وتدريبات الحكام أيضا.
5_استاد الأمير محمد بن فهد بن عبدالعزيز ، ( ملعب رعاية الشباب بالدمام ) سابقا هو ملعب للعبة كرة القدم يقع في مدينة الدمام بالمنطقة الشرقية ، ويتسع بنحو 36.000 ألف متفرج .
6_استاذ الملك عبد العزيز الدولي، ويقع الاستاذ في مدينة مكة المكرمة ويقع على بعد حوالي 12 كيلومتراً خارج حدود الحرم المكي مما يتيح للمدربين غير المسلمين  بالتواجد فيها خلال إقامة المباريات ويتسع إلى 38 الف مشجع، والملعب له عدة مسميات منها ملعب الشرائع وحديثا اطلاق مسمى ملعب النار
7_استاد جامعة الملك سعود هو ملعب أفتتح 2015 من قبل جامعة الملك سعود، صمم الاستاد ونفذ وفق أحدث المعايير الدولية، وهو محاكي للعديد من ملاعب كرة القدم العالمية، فهو أول ملعب في العاصمة الرياض ينشأ بدون مضمار. الملعب يتسع لحوالي 25 ألف متفرج، وقد خصصت له 34 بوابة للجماهير
8_مدينة الأمير محمد بن عبد العزيز الرياضية تقع في غرب المدينة المنورة، وتضم ملعب لكرة القدم وملاعب أخرى لكرة السلة وكرة المضرب واليد وغيره. يتسع لحوالي الـ.25000الف متفرج. وهو ملعب متعدد الاستخدامات .
9_ملعب الأمير سلطان بن عبدالعزيز ، واسم الملعب رسمياَ "مدينة الأمير سلطان بن عبدالعزيز الرياضية" ، هي ملعب لكرة القدم تقع مقره في أبها بـمنطقة عسير ، وتتسع نحو 20 الف متفرج .
10_ملعب الملك فهد في مدينة الحوية الواقعة في الطائف ، تستخدم فيه للعب لكرة القدم ، تقع مقرها في الحوية في الطائف بمنطقة مكة المكرمة ، وتتسع الملعب نحو 20.000 متفرج .
11_مدينة الملك عبد الله الرياضية يقع في مدينة بريدة في منطقة  القصيم يمثل المجمع مدينة رياضية متكاملة ومدرجاته تتسع لحوالي 25000 ألف متفرج .
وكذلك يوجد العديد من المدن الرياضية في مناطق المملكة العربية السعودية حيث أنها تحتاج إلى المزيد من التطوير والاهتمام :
1 مدينة الملك سلمان بن عبدالعزيز بالمجمعة
2 مدينة الأمير عبدالعزيز بن مساعد بحائل
3 مدينة الأمير سعود بن جلوي بالخبر
4 مدينة الأمير عبدالله بن جلوي بالأحساء
5 مدينة الملك خالد بن عبدالعزيز بتبوك
6 مدينة الملك سعود بن عبدالعزيز بالباحة
7 مدينة الأمير نايف بن عبدالعزيز بالقطيف
8 مدينة الملك فيصل بن عبدالعزيز بجازان
في آلفترة الحالية انشرت ثقافة ملاعب الجامعات وتطورت وأصبحت استثمار جيد للجامعات اقتصادي وإعلامي .
وكانت جامعة الملك سعود السباقة في هذا المجال وذكرت بعض المصادر الإعلامية بتوقيع العقد الاستثماري بين الجامعة و نادي الهلال السعودي لمدة ثلاث سنوات بقيمة ،(3) ملايين ريال سنوياً
وتنقلت مصادر إعلامية ان جامعة الملك خالد في مدينة أبها في منطقة عسير قد بدأت في إنشاء مدينة رياضية ويشتمل استاد رياضى أوليمبى هو الاضخم على مستوى الملاعب الجامعية بسعة 32.000
متفرج ويبلغ ارتفاع المدرجات 30 متر .
وقعت جامعة الملك فيصل مشروع إنشاء الإستاد الرياضي بالمدينة الجامعية. وأوضحت أن مساحة المشروع تبلغ (50.000 م2) وبطاقة استيعابية (10) آلاف متفرج .
ملاعب الجامعات في السعودية تحتوي كل جامعة على استاد رياضي خاص بها ولها حرية استثماره او تخصيصه لفعاليات الجامعة فقط ،
تتراوح السعة الاستيعابية لهذه الملاعب بين ١٠الاف متفرج الى ٢٥ الف متفرج ومن ابرز هذه الملاعب .
ملعب جامعة الملك سعود"الرياض"
ملعب جامعة الملك فيصل "الاحساء"
ملعب جامعة ام القرى "مكه المكرمه"
ملعب جامعة الملك عبدالعزيز "جده" .
ملعب جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية
ملعب جامعة نجران "نجران"
ملعب جامعة ابها "ابها"
ملعب جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية "
ملعب جامعة نوره "الرياض"
ملعب جامعة الجوف "الجوف"
ملعب جامعة القصيم "القصيم"
وغيرها
ملاعب التعليم
وزارة التعليم تهتم بالجانب الرياضي ولديها اتحادان رياضيان هما الاتحاد الرياضي للجامعات، والاتحاد السعودي للرياضة المدرسيةا، فلدى وزارة التعليم أحد عشر استادا رياضياً،
في القطاعات العسكرية يوجد العديد ملاعب رياضية ومنها :
ملعب الدفاع الجوي بمدينة جده السعودية يتسع لـ 40 الف متفرج ،الملعب يتوفر على جميع الخدمات وسبق له و ان استضاف بطولات سابقة منها دورة التضامن الاسلامي و كأس العالم للشباب التي استضافتها السعودية سنة 1989 .
وإضافة ان الأندية السعودية لديها ملاعب منها ذات الطاقة الاستيعابية الكبيرة ومنها :
ملعب الأمير محمد بن عبدالله الفيصل حاليا بمقر نادي الأهلي السعودي، تم بناء الملعب سنة 1987 ويستخدم للعب كرة القدم ، ويقع مقره في مدينة جدة، تبلغ طاقة الإستعياب نحو 21 الف متفرج.
استاد نادي الشباب السعودي ، ويحمل اسم الرئيس الفخري لنادي الشباب الامير خالد بن سلطان تم افتتاحه في العام 1984 ويتسع إلى 10000 متفرج منها 200 مقعد لكبار الشخصيات
ملعب نادي الرياض ويحمل اسم استاد الأمير تركي بن عبد العزيز والطاقة الاستيعابية لملعب 30 الف متفرج
كما تمتلك بعض الوزرات والهيبات الحكومية والجمعيات و الشركات الطاقة وشركات الطيران والبنوك ملاعب رياضية الا انها بحجم اصغر اقرب ان تكون ملاعب تدريب بحاجه الى التطوير والاهتمام
وبعد ذكر معلومات عن الملاعب الرياضية يتضح أن هناك ٦ جهات تملك الملاعب الرياضية وهي:
١_ ملاعب وزراة الرياضية .
تملك الوزارة للعديد من المدن الرياضية والملاعب مثل ملعب مدينة الملك فهد بالرياض وملعب مدينة الملك عبدالله الرياضية بجدة وملعب الأمير محمد بن فهد بالدمام...الخ
٢_ ملاعب الجامعات
نلاحظ في آلفترة الحالية انشرت ثقافة الاهمتام من قبل الجامعات بفكرة إنشاء ملاعب على مواصفات ومميزات جيدة والاستفادة منها إقتصاديا وكانت جامعة الملك سعود السباقة والواحيدة في ذلك .
٣_ ملاعب الأندية
لم تقوم الأندية الرياضية الاستفادة من ملاعبها وتطويرها وخلق فرص استثمارية للنادي .
شهد أكتوبر من العام الماضي اجتماعاً هاماً رئيس الهيئة السابق،تركي آل الشيخ مع رؤساء أندية (الهلال والنصر والاتحاد والأهلي) مع مسئولين في بنوك من أجل الاستفادة الفرص الاستثمارية
٤_ ملاعب القطاعات العسكرية
يستخدم لحفلات التخرج اللتي تقيمها القطاعات العسكرية والبطولات اللتي تنظمها القطاعات العسكرية .
 اتمنى عقد اتفاقية استراتيجية بين القطاعات العسكرية ووزارة الرياضة بهدف توقيع اتفاقية استراتيجية بنهم لوضع خطط والبرامج المشتركة تساهم في تحقيق الاستفادة .
٥_ ملاعب إدارة التعليم
وزارة التعليم تهتم بالجانب الرياضي و يوجد لديها ملاعب في كل المحافظات . فلدى وزارة التعليم أحد عشر استادا رياضياً،
الملاعب التعليمية بحكم أنها منطقة تعليمية كاملة يخدمها استاد واحد فهي دوما مزدحمة ، فتفتقر لاشتراطات الأمن والسلامة في الغالب.
٦_ ملاعب الشركات
وهي ملاعب خاصة للشركات تقام عليها بعض النشاطات الرياضية الخاصة بها .
وهي أقرب أن تكون ملاعب تدريب .
ويجب الشركات الكبرى تفعيل برنامج (المسؤولية الاجتماعية) للعمل لمصلحة المجتمع
وهنا نطرح بعض الاقتراحات للشركات لتفعيل دورة في برنامج المسؤولية الاجتماعية
الرياضة لم تكن إحدى اهتمامات علم الاقتصاد في الماضي أما الآن أصبح هناك ارتباط بين الاقتصاد والرياضة حيث أن النظام الرياضي في الأصل يقوم على أسس اقتصادية فالأنشطة الرياضية والبرامج تحتاج موازنات مالية بالإضافة إلى المنشأت الرياضية .
بما تحتوية من أجهزة و معدات رياضية ولاعبين ومدربين وإداريين وعاملين تحتاج إدارة أصول وموارد مالية وأيضاً مصروفات بجانب العوائد الربحية على مدار السنة
أصبحت الرياضة تساعد في نمو اقتصاديات الدول الكبرى وتعتبر في البعض من روافد الاقتصاد وأحد مصادر الدخل القومي بالإضافة للفوائد غير الاقتصادية أيضاً, وذلك بتطور البنية التحتية بالأحياء ,وتطور المجتمعات، وتحسين بناء الصحة الجسدية والنفسية للمجتمع.
بالإضافة إلى أن الرياضة ارتبطت باقتصاديات الشركات التجارية ومصانع المعدات والأجهزة الرياضة ووسائل الأعلام على حد سواء.
معظم المنظمات والمؤسسات الرياضة تعتمد على الدعم المادي الحكومي، فنجد أن في بريطانيا تساهم الحكومة بما يقارب 7 بالمئة من موازنتها لدعم المجال الرياضي، ونجد الحكومة الفرنسية تساهم بما يقارب 25بالمئة من احتياجات المؤسسات والمنظمات العاملة بالمجال الرياضي
أما في الولايات المتحدة يتم الاعتماد على بعض الموارد الاقتصادية للدولة كالضرائب لبناء المنشأت الرياضية والساحات ودعم الأنشطة الرياضية والترفيه حيث أن تلك المنشأت تخدم الفرق الرياضية المحترفة وتحقق عوائد مالية من بيع التذاكر والدعم الجماهيري لتلك الفرق والمراهنات على تلك الرياضات
في المملكة العربية السعودية سوف تصبح الرياضة والمنشأت المتنوعة عامل اقتصادي مهم ومطور أساسي لدخل القومي خاصة لبعض المدن والقرى بسبب صعود وبروز بعض أنديتها في رياضة كرة القدم وغيرها من الدرجات الأولى و الثانية إلى الدرجة الممتازة و دوري المحترفين والتى لم نكن نعرفها
هذه الأندية والفرق بوجود الدعم لن تقتصر على المشاركة فقط ولكن عليها أن تتطور لكي تحصل على دخل أعلى و امتيازات ومراكز متقدمة وسيصبح هناك  تنافس أكبر, والفوائد التي تتولد عن هذا النشاط أكبر. هذا الحراك الرياضي الاقتصادي سيكون له دور إيجابي على تلك المدن والقرى.
إن قيام المنشآت الرياضية والتي تضم الكثير من المنشآت الفرعية الأخرى كصالات الاجتماعات وملتقيات الترفيه والمراكز والملاعب الرياضية المتنوعة والساحات الرياضية في مراكز الأحياء " التي أتمنى أن تكون تحت مظلة وزارة الرياضة بدلاً من البلديات الفرعية
للاستفادة منها وتطويرها داخل المنظمة الرياضية " كل تلك النشاطات تدخل في الاستثمار الرياضي وتؤدي إلى دخل مالي إضافي لهذه المدن, من خلال الحضور الجماهيري والإقامة في الفنادق والمطاعم والزوار لمشاهدة المباريات والفعاليات الرياضية بالإضافة الى توليد الوظائف والأعمال اللازمة لذلك.
عندما نرى اقتصاديات الرياضة على مداخيل بعض الدول الكبرى فنرى أولاً بريطانيا بعض النقاط المهمة وحسب تقرير( تقرير كامبردج ):
ساهمت الرياضة الأنشطة الرياضية في عام 2010 بقيمة تجاوزت 20.3 بليون جنية إسترليني إلى الاقتصاد البريطاني بما يعادل 1.9% من إجمالي الإقتصاد .
في نفس العام ساهمت الرياضة في رفع نسبة التوظيف ووفرت مايقارب 400 ألف وظيفة ( بدوام كامل ) بما يعادل 2,3 من إجمالي الوظائف في بريطاني .
قيمة إضافية للاقتصاد البريطاني من النشاطات الرياضية والتطوعية بما يقارب 2,7 بليون جنيه إسترليني .
العوائد السنوية للفوائد على الصحة العامة للمزاولين للإنشطة الرياضية بما يقارب من 11,2 بليون جنيه إسترليني.
أما دخل مباريات كرة القدم الإيطالية فقد أحتلت المركز الثاني من مداخيل الاقتصاد الوطني الإيطالي .
وفي اليابان كانت القيمة الإجمالية الإنتاجية لرياضة 4500 مليار ين ياباني محتلة المركز الخامس في الاقتصاد الوطني الياباني.
الرياضة إذاً هي قيمة اقتصادية ولكن إذا ما أردنا أن نجعلها صناعة احترافية يجب علينا إيجاد أندية مؤسساتية تخدم منظومة الاحتراف الرياضي في المملكة وأيضا يجب وضع معايير ومقاييس جودة لأداء المؤسسات الرياضية بإنشاء إدارات مسؤولة عن وضع المعايير وقياس الجودة ورفع الكفاءة
في مجالات التسويق والاستثمار الرياضي لمواكبة رؤية المملكة 2030 لخصخصة الأندية وجعل الرياضة أحد روافد الاقتصادية.
ويجب على الشركات الكبرى
١_ تبني المواهب الرياضية.
تبني مواهب في كرة القدم من المملكة العربية السعودية وتوقيع عقود معهم في سن مبكرة ومن ثم تدريبهم وتأهيلهم وصقل مواهبهم وبيع عقودهم بمبالغ تحقق لهم أرباحا خيالية.
٢_ الاستثمار في المنشآت الرياضية
حتى من خلال الرعاية التي تحقق منفعة متبادلة بين المنشآت الرياضية والشركات ، ومبادرتها تبعث على التفاؤل .
٣_أنشاء المعسكرات التدريبية
 لو قامت الشركات بزيارة الأندية وحتى اتحاد الكرة وبحثوا عن احتياجاتهم في المعسكرات التدريبية ومن ثم بدأت في إنشاء مثل هذه المعسكرات في مدن مثل الطائف وأبها والباحة، فإنني متأكد بنجاح الفكرة وتقليص الأموال التي كانت أنديتنا ومنتخباتنا تدفعها للخارج
مثل هذه المعسكرات ستنشط الاقتصاد المحلي أيضاً من خلال زيادة فرص العمل للسعوديين، بل وربما تضيف عملة صعبة للاقتصاد المحلي لو نجحنا في استضافة فرق ومنتخبات أجنبية سواء لمواجهة أنديتنا ومنتخباتنا أو حتى من خلال إقامة معسكرات لها.

جاري تحميل الاقتراحات...