ونذكر هنا قائمة بعض الملاعب السعودية الكبيرة التي يزيد استيعاب الجمهور فيها اكثر (20) الف متفرج وبعض المعلومات عنها
وكذلك يوجد العديد من المدن الرياضية في مناطق المملكة العربية السعودية حيث أنها تحتاج إلى المزيد من التطوير والاهتمام :
1 مدينة الملك سلمان بن عبدالعزيز بالمجمعة
2 مدينة الأمير عبدالعزيز بن مساعد بحائل
3 مدينة الأمير سعود بن جلوي بالخبر
4 مدينة الأمير عبدالله بن جلوي بالأحساء
1 مدينة الملك سلمان بن عبدالعزيز بالمجمعة
2 مدينة الأمير عبدالعزيز بن مساعد بحائل
3 مدينة الأمير سعود بن جلوي بالخبر
4 مدينة الأمير عبدالله بن جلوي بالأحساء
5 مدينة الملك خالد بن عبدالعزيز بتبوك
6 مدينة الملك سعود بن عبدالعزيز بالباحة
7 مدينة الأمير نايف بن عبدالعزيز بالقطيف
8 مدينة الملك فيصل بن عبدالعزيز بجازان
6 مدينة الملك سعود بن عبدالعزيز بالباحة
7 مدينة الأمير نايف بن عبدالعزيز بالقطيف
8 مدينة الملك فيصل بن عبدالعزيز بجازان
ملاعب الجامعات في السعودية تحتوي كل جامعة على استاد رياضي خاص بها ولها حرية استثماره او تخصيصه لفعاليات الجامعة فقط ،
تتراوح السعة الاستيعابية لهذه الملاعب بين ١٠الاف متفرج الى ٢٥ الف متفرج ومن ابرز هذه الملاعب .
تتراوح السعة الاستيعابية لهذه الملاعب بين ١٠الاف متفرج الى ٢٥ الف متفرج ومن ابرز هذه الملاعب .
ملعب جامعة الملك سعود"الرياض"
ملعب جامعة الملك فيصل "الاحساء"
ملعب جامعة ام القرى "مكه المكرمه"
ملعب جامعة الملك عبدالعزيز "جده" .
ملعب جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية
ملعب جامعة الملك فيصل "الاحساء"
ملعب جامعة ام القرى "مكه المكرمه"
ملعب جامعة الملك عبدالعزيز "جده" .
ملعب جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية
ملعب جامعة نجران "نجران"
ملعب جامعة ابها "ابها"
ملعب جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية "
ملعب جامعة نوره "الرياض"
ملعب جامعة الجوف "الجوف"
ملعب جامعة القصيم "القصيم"
وغيرها
ملعب جامعة ابها "ابها"
ملعب جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية "
ملعب جامعة نوره "الرياض"
ملعب جامعة الجوف "الجوف"
ملعب جامعة القصيم "القصيم"
وغيرها
كما تمتلك بعض الوزرات والهيبات الحكومية والجمعيات و الشركات الطاقة وشركات الطيران والبنوك ملاعب رياضية الا انها بحجم اصغر اقرب ان تكون ملاعب تدريب بحاجه الى التطوير والاهتمام
٤_ ملاعب القطاعات العسكرية
يستخدم لحفلات التخرج اللتي تقيمها القطاعات العسكرية والبطولات اللتي تنظمها القطاعات العسكرية .
اتمنى عقد اتفاقية استراتيجية بين القطاعات العسكرية ووزارة الرياضة بهدف توقيع اتفاقية استراتيجية بنهم لوضع خطط والبرامج المشتركة تساهم في تحقيق الاستفادة .
يستخدم لحفلات التخرج اللتي تقيمها القطاعات العسكرية والبطولات اللتي تنظمها القطاعات العسكرية .
اتمنى عقد اتفاقية استراتيجية بين القطاعات العسكرية ووزارة الرياضة بهدف توقيع اتفاقية استراتيجية بنهم لوضع خطط والبرامج المشتركة تساهم في تحقيق الاستفادة .
٥_ ملاعب إدارة التعليم
وزارة التعليم تهتم بالجانب الرياضي و يوجد لديها ملاعب في كل المحافظات . فلدى وزارة التعليم أحد عشر استادا رياضياً،
الملاعب التعليمية بحكم أنها منطقة تعليمية كاملة يخدمها استاد واحد فهي دوما مزدحمة ، فتفتقر لاشتراطات الأمن والسلامة في الغالب.
وزارة التعليم تهتم بالجانب الرياضي و يوجد لديها ملاعب في كل المحافظات . فلدى وزارة التعليم أحد عشر استادا رياضياً،
الملاعب التعليمية بحكم أنها منطقة تعليمية كاملة يخدمها استاد واحد فهي دوما مزدحمة ، فتفتقر لاشتراطات الأمن والسلامة في الغالب.
٦_ ملاعب الشركات
وهي ملاعب خاصة للشركات تقام عليها بعض النشاطات الرياضية الخاصة بها .
وهي أقرب أن تكون ملاعب تدريب .
ويجب الشركات الكبرى تفعيل برنامج (المسؤولية الاجتماعية) للعمل لمصلحة المجتمع
وهنا نطرح بعض الاقتراحات للشركات لتفعيل دورة في برنامج المسؤولية الاجتماعية
وهي ملاعب خاصة للشركات تقام عليها بعض النشاطات الرياضية الخاصة بها .
وهي أقرب أن تكون ملاعب تدريب .
ويجب الشركات الكبرى تفعيل برنامج (المسؤولية الاجتماعية) للعمل لمصلحة المجتمع
وهنا نطرح بعض الاقتراحات للشركات لتفعيل دورة في برنامج المسؤولية الاجتماعية
الرياضة لم تكن إحدى اهتمامات علم الاقتصاد في الماضي أما الآن أصبح هناك ارتباط بين الاقتصاد والرياضة حيث أن النظام الرياضي في الأصل يقوم على أسس اقتصادية فالأنشطة الرياضية والبرامج تحتاج موازنات مالية بالإضافة إلى المنشأت الرياضية .
بما تحتوية من أجهزة و معدات رياضية ولاعبين ومدربين وإداريين وعاملين تحتاج إدارة أصول وموارد مالية وأيضاً مصروفات بجانب العوائد الربحية على مدار السنة
أصبحت الرياضة تساعد في نمو اقتصاديات الدول الكبرى وتعتبر في البعض من روافد الاقتصاد وأحد مصادر الدخل القومي بالإضافة للفوائد غير الاقتصادية أيضاً, وذلك بتطور البنية التحتية بالأحياء ,وتطور المجتمعات، وتحسين بناء الصحة الجسدية والنفسية للمجتمع.
بالإضافة إلى أن الرياضة ارتبطت باقتصاديات الشركات التجارية ومصانع المعدات والأجهزة الرياضة ووسائل الأعلام على حد سواء.
معظم المنظمات والمؤسسات الرياضة تعتمد على الدعم المادي الحكومي، فنجد أن في بريطانيا تساهم الحكومة بما يقارب 7 بالمئة من موازنتها لدعم المجال الرياضي، ونجد الحكومة الفرنسية تساهم بما يقارب 25بالمئة من احتياجات المؤسسات والمنظمات العاملة بالمجال الرياضي
أما في الولايات المتحدة يتم الاعتماد على بعض الموارد الاقتصادية للدولة كالضرائب لبناء المنشأت الرياضية والساحات ودعم الأنشطة الرياضية والترفيه حيث أن تلك المنشأت تخدم الفرق الرياضية المحترفة وتحقق عوائد مالية من بيع التذاكر والدعم الجماهيري لتلك الفرق والمراهنات على تلك الرياضات
في المملكة العربية السعودية سوف تصبح الرياضة والمنشأت المتنوعة عامل اقتصادي مهم ومطور أساسي لدخل القومي خاصة لبعض المدن والقرى بسبب صعود وبروز بعض أنديتها في رياضة كرة القدم وغيرها من الدرجات الأولى و الثانية إلى الدرجة الممتازة و دوري المحترفين والتى لم نكن نعرفها
هذه الأندية والفرق بوجود الدعم لن تقتصر على المشاركة فقط ولكن عليها أن تتطور لكي تحصل على دخل أعلى و امتيازات ومراكز متقدمة وسيصبح هناك تنافس أكبر, والفوائد التي تتولد عن هذا النشاط أكبر. هذا الحراك الرياضي الاقتصادي سيكون له دور إيجابي على تلك المدن والقرى.
إن قيام المنشآت الرياضية والتي تضم الكثير من المنشآت الفرعية الأخرى كصالات الاجتماعات وملتقيات الترفيه والمراكز والملاعب الرياضية المتنوعة والساحات الرياضية في مراكز الأحياء " التي أتمنى أن تكون تحت مظلة وزارة الرياضة بدلاً من البلديات الفرعية
للاستفادة منها وتطويرها داخل المنظمة الرياضية " كل تلك النشاطات تدخل في الاستثمار الرياضي وتؤدي إلى دخل مالي إضافي لهذه المدن, من خلال الحضور الجماهيري والإقامة في الفنادق والمطاعم والزوار لمشاهدة المباريات والفعاليات الرياضية بالإضافة الى توليد الوظائف والأعمال اللازمة لذلك.
عندما نرى اقتصاديات الرياضة على مداخيل بعض الدول الكبرى فنرى أولاً بريطانيا بعض النقاط المهمة وحسب تقرير( تقرير كامبردج ):
ساهمت الرياضة الأنشطة الرياضية في عام 2010 بقيمة تجاوزت 20.3 بليون جنية إسترليني إلى الاقتصاد البريطاني بما يعادل 1.9% من إجمالي الإقتصاد .
ساهمت الرياضة الأنشطة الرياضية في عام 2010 بقيمة تجاوزت 20.3 بليون جنية إسترليني إلى الاقتصاد البريطاني بما يعادل 1.9% من إجمالي الإقتصاد .
في نفس العام ساهمت الرياضة في رفع نسبة التوظيف ووفرت مايقارب 400 ألف وظيفة ( بدوام كامل ) بما يعادل 2,3 من إجمالي الوظائف في بريطاني .
قيمة إضافية للاقتصاد البريطاني من النشاطات الرياضية والتطوعية بما يقارب 2,7 بليون جنيه إسترليني .
قيمة إضافية للاقتصاد البريطاني من النشاطات الرياضية والتطوعية بما يقارب 2,7 بليون جنيه إسترليني .
العوائد السنوية للفوائد على الصحة العامة للمزاولين للإنشطة الرياضية بما يقارب من 11,2 بليون جنيه إسترليني.
أما دخل مباريات كرة القدم الإيطالية فقد أحتلت المركز الثاني من مداخيل الاقتصاد الوطني الإيطالي .
أما دخل مباريات كرة القدم الإيطالية فقد أحتلت المركز الثاني من مداخيل الاقتصاد الوطني الإيطالي .
وفي اليابان كانت القيمة الإجمالية الإنتاجية لرياضة 4500 مليار ين ياباني محتلة المركز الخامس في الاقتصاد الوطني الياباني.
الرياضة إذاً هي قيمة اقتصادية ولكن إذا ما أردنا أن نجعلها صناعة احترافية يجب علينا إيجاد أندية مؤسساتية تخدم منظومة الاحتراف الرياضي في المملكة وأيضا يجب وضع معايير ومقاييس جودة لأداء المؤسسات الرياضية بإنشاء إدارات مسؤولة عن وضع المعايير وقياس الجودة ورفع الكفاءة
في مجالات التسويق والاستثمار الرياضي لمواكبة رؤية المملكة 2030 لخصخصة الأندية وجعل الرياضة أحد روافد الاقتصادية.
ويجب على الشركات الكبرى
١_ تبني المواهب الرياضية.
تبني مواهب في كرة القدم من المملكة العربية السعودية وتوقيع عقود معهم في سن مبكرة ومن ثم تدريبهم وتأهيلهم وصقل مواهبهم وبيع عقودهم بمبالغ تحقق لهم أرباحا خيالية.
١_ تبني المواهب الرياضية.
تبني مواهب في كرة القدم من المملكة العربية السعودية وتوقيع عقود معهم في سن مبكرة ومن ثم تدريبهم وتأهيلهم وصقل مواهبهم وبيع عقودهم بمبالغ تحقق لهم أرباحا خيالية.
٢_ الاستثمار في المنشآت الرياضية
حتى من خلال الرعاية التي تحقق منفعة متبادلة بين المنشآت الرياضية والشركات ، ومبادرتها تبعث على التفاؤل .
حتى من خلال الرعاية التي تحقق منفعة متبادلة بين المنشآت الرياضية والشركات ، ومبادرتها تبعث على التفاؤل .
٣_أنشاء المعسكرات التدريبية
لو قامت الشركات بزيارة الأندية وحتى اتحاد الكرة وبحثوا عن احتياجاتهم في المعسكرات التدريبية ومن ثم بدأت في إنشاء مثل هذه المعسكرات في مدن مثل الطائف وأبها والباحة، فإنني متأكد بنجاح الفكرة وتقليص الأموال التي كانت أنديتنا ومنتخباتنا تدفعها للخارج
لو قامت الشركات بزيارة الأندية وحتى اتحاد الكرة وبحثوا عن احتياجاتهم في المعسكرات التدريبية ومن ثم بدأت في إنشاء مثل هذه المعسكرات في مدن مثل الطائف وأبها والباحة، فإنني متأكد بنجاح الفكرة وتقليص الأموال التي كانت أنديتنا ومنتخباتنا تدفعها للخارج
مثل هذه المعسكرات ستنشط الاقتصاد المحلي أيضاً من خلال زيادة فرص العمل للسعوديين، بل وربما تضيف عملة صعبة للاقتصاد المحلي لو نجحنا في استضافة فرق ومنتخبات أجنبية سواء لمواجهة أنديتنا ومنتخباتنا أو حتى من خلال إقامة معسكرات لها.
جاري تحميل الاقتراحات...