الأعمال
القيادة
تطوير الحياة المهنية
إدارة
قضايا مكان العمل
إبقاء الموظفين
ثقافة العمل
نمو الحياة المهنية
1️⃣•لماذا يستقيل الموظف الجيد رغم حبه لعمله ؟
٧ أسباب ذكرتها خبيرة القيادة ( Lolly Daskal ) في موقعها
الجمود
العمل الزائد
رؤية غير واضحة
أرباح مقدمة على الناس
غياب التقدير
غياب الثقة
التسلسل الهرمي المفرط
ختمت مقالها بأن معظم من يترك عمله يكون بسبب المدير وليس العمل نفسه !
٧ أسباب ذكرتها خبيرة القيادة ( Lolly Daskal ) في موقعها
الجمود
العمل الزائد
رؤية غير واضحة
أرباح مقدمة على الناس
غياب التقدير
غياب الثقة
التسلسل الهرمي المفرط
ختمت مقالها بأن معظم من يترك عمله يكون بسبب المدير وليس العمل نفسه !
2️⃣• اولا : الجمود ( stagnation )
غياب مسار وظيفي وهيكل ترقيات واضح تدفع الموظف للاستقالة لشعورهم بالملل والإحباط وكأنه قد دُفن في مكانه
غياب مسار وظيفي وهيكل ترقيات واضح تدفع الموظف للاستقالة لشعورهم بالملل والإحباط وكأنه قد دُفن في مكانه
3️⃣• ثانيا: العمل الزائد ( overwork )
عندما يجد الموظف نفسه مطالب بأعمال تفوق المعدل الطبيعي خصوصًا الموظف الجيد فأن ذلك يدفعه للاستقالة ويزداد الوضع سوءًا في غياب التقدير ما يجعلهم يشعرون باستغلال الشركة لهم
عندما يجد الموظف نفسه مطالب بأعمال تفوق المعدل الطبيعي خصوصًا الموظف الجيد فأن ذلك يدفعه للاستقالة ويزداد الوضع سوءًا في غياب التقدير ما يجعلهم يشعرون باستغلال الشركة لهم
4️⃣• ثالثًا: الرؤية الغير واضحة ( vague vision )
اكثر الأشياء إحباطًا ان تكون في مكان مليء بالوعود والأحلام التي لا وجود لها في الواقع فالموظف يحب رؤية أعماله تترجم إلى إنجازات
اكثر الأشياء إحباطًا ان تكون في مكان مليء بالوعود والأحلام التي لا وجود لها في الواقع فالموظف يحب رؤية أعماله تترجم إلى إنجازات
5️⃣• رابعًا: الأرباح مقدمة على الناس ( profit over people )
اذا كانت هذه سياسة الشركة فسيغادر الموظف الجيد تاركا خلفه الموظف العادي ما يؤدي إلى ضعف الإنتاجية وانخفاض أخلاقيات العمل
اذا كانت هذه سياسة الشركة فسيغادر الموظف الجيد تاركا خلفه الموظف العادي ما يؤدي إلى ضعف الإنتاجية وانخفاض أخلاقيات العمل
6️⃣• خامسا: غياب التقدير ( lack of recognition )
كل الناس تحب التقدير وان كان يؤثر غيره على نفسه فحتى ان لم تمتلك ميزانية تساعد على تقدير الناس فالكلمات التحفيزية لها وقع إيجابي وإلا فلن يهتم احد
كل الناس تحب التقدير وان كان يؤثر غيره على نفسه فحتى ان لم تمتلك ميزانية تساعد على تقدير الناس فالكلمات التحفيزية لها وقع إيجابي وإلا فلن يهتم احد
7️⃣• سادسا: غياب الثقة ( lack of trust )
يقوم الموظف بمقارنة تصرفات الشركة مع وعودها ففي غياب المصداقية تُفقد الثقة فيرحل الجيد ومن يبقى سينهج نفس أسلوب الشركة !
يقوم الموظف بمقارنة تصرفات الشركة مع وعودها ففي غياب المصداقية تُفقد الثقة فيرحل الجيد ومن يبقى سينهج نفس أسلوب الشركة !
8️⃣• سابعا : التسلسل الهرمي المفرط ( excessive hierarchy )
يحب الموظف ان يكون جزء من صناعة القرار وان يكون له صوت مسموع ورأي يحترم في مكان العمل وفقدان ذلك يؤدي الى فقدان المساهمة والانتماء وبالتالي الرحيل
#نقطة_أساس
يحب الموظف ان يكون جزء من صناعة القرار وان يكون له صوت مسموع ورأي يحترم في مكان العمل وفقدان ذلك يؤدي الى فقدان المساهمة والانتماء وبالتالي الرحيل
#نقطة_أساس
جاري تحميل الاقتراحات...