• الإدارة الرياضية |
هي إحدى السمات الرئيسيه التي من خلالها تتحقق النتائج الايجابيه والفوز بالبطولات وبيما أن عُمرها قد تجاوز القرن توجب عليّ إيضاحها لكم إختصاراً في عدة تغريدات ومما تُعاني ! وكيف تُحدد كل إدارة مبتغاها وفق العوامل التي تُلم بها ,ايضاً ماهي ابرز اساسياتها.
هي إحدى السمات الرئيسيه التي من خلالها تتحقق النتائج الايجابيه والفوز بالبطولات وبيما أن عُمرها قد تجاوز القرن توجب عليّ إيضاحها لكم إختصاراً في عدة تغريدات ومما تُعاني ! وكيف تُحدد كل إدارة مبتغاها وفق العوامل التي تُلم بها ,ايضاً ماهي ابرز اساسياتها.
• مفهومها :
الادارة الرياضية هُناك إختلاف في تجسيد مفهومها فالبعض يقول اتخاذ القرارات وصنعها والحديث يطول....!
ولكن أعتقد أن تحديد ما يجب أن يقوم به العاملون من أجل تحقيق هدف او عدة أهداف ثم التأكد من ان ما يقومون به أفضل الطرق وأقلها تكاليفاً هو التعريف الافضل والاجدر بذلك.
الادارة الرياضية هُناك إختلاف في تجسيد مفهومها فالبعض يقول اتخاذ القرارات وصنعها والحديث يطول....!
ولكن أعتقد أن تحديد ما يجب أن يقوم به العاملون من أجل تحقيق هدف او عدة أهداف ثم التأكد من ان ما يقومون به أفضل الطرق وأقلها تكاليفاً هو التعريف الافضل والاجدر بذلك.
من خلال هذا المفهوم أستنتج انها كلها أشتركت في أن الاهداف جزء اساسياً في الاداره وتعريفها ,كما أن لايُمكن لاي اداري ان ينجح من غير تحديد أهداف واستراتيجيات واضحة المعالم لذا فإن اي عمل إداري من غير موجود به اهداف مرسومه بعناية سيكون عملاً غير اساسياً لفقدانه للتكاملية وذلك الاهم.
باديء الامر لاي إدارة التخطيط اي تحديد الاهداف المطلوبة بمدة زمنية معينة لتحقيقها ،كما أن العوامل الخارجية حولها تؤثر على ماهِيّت تلك الاهداف وطبيعتها ومواكبتها للواقع.
ما يجعل كل إدارة ناجحة هي ملازمة هذه القواعد |
1- التخطيط,
2- التنظيم,
3- القيادة,
4- التنسيق,
5- الرقابة,
ما يجعل كل إدارة ناجحة هي ملازمة هذه القواعد |
1- التخطيط,
2- التنظيم,
3- القيادة,
4- التنسيق,
5- الرقابة,
غياب التخطيط أحد ابرز المشاكل التي تُعجل من فشل الكوادر الإدارية في رياضتنا ,واخذ كلمة مُنجز كشبح يُلازم كل ادارة دون العمل بها ووضع حجر الاساس لها من خطط مرسومة تبني عليها التدرج من ما انت عليه الى الوصول لموضع القوة من اجل تحقيق ذلك المُنجز.
ثاني ابرز تلك المشاكل هي لّم وتجمع اشخاص في إدارة موحدة رغم التفاوت في الكفائة العلمية والاقتصادية والاجتماعية كذلك ! .
ليصل الامر الى الاختلاف في الاراء وسقوط قاعدة التنسيق في ما بينهم ويقوم بتصعيد القضية وتتحول قضية اجتماعية تتمحور حسب وجهات النظر لصالح الطرف الاقوى مُجتمعياً .
ليصل الامر الى الاختلاف في الاراء وسقوط قاعدة التنسيق في ما بينهم ويقوم بتصعيد القضية وتتحول قضية اجتماعية تتمحور حسب وجهات النظر لصالح الطرف الاقوى مُجتمعياً .
ثالث أبرز تلك المشاكل هي عدم توافق الرؤى الادارية مع الجماهير ويكون هناك تعارض مما يُعجل من سرعان فشل الخطط الادارية.
المطالبة الجماهيرية بسرعان تحقيق المُنجز يجب ان تكون من احدى هذه المشاكل ونجاحها مرهون بالتدرج بعقلية البناء حتى تصبح الاقوى مراعياً الاساسيات والقواعد.
تمــت.
المطالبة الجماهيرية بسرعان تحقيق المُنجز يجب ان تكون من احدى هذه المشاكل ونجاحها مرهون بالتدرج بعقلية البناء حتى تصبح الاقوى مراعياً الاساسيات والقواعد.
تمــت.
جاري تحميل الاقتراحات...