1️⃣• مقال من ( HBR ) عن ٨ أسباب تؤدي الى استقالة الموظفين اذكرها باختصار :
المقال يؤكد على أهمية العاملين وان تكلفة تعيين موظف جديد
- حوالي ٤ آلاف دولار
- ومتوسط ٢٤ يوم لإيجاد موظف جيد
أما الأسباب فأذكر بعضها في هذا الثريد :
المقال يؤكد على أهمية العاملين وان تكلفة تعيين موظف جديد
- حوالي ٤ آلاف دولار
- ومتوسط ٢٤ يوم لإيجاد موظف جيد
أما الأسباب فأذكر بعضها في هذا الثريد :
2️⃣• وضع أهداف متعارضة وغير متناسقة وما يزيد الضغوط هو عدم معرفة الموظف اي المهام له اولوية عن الاخر
الحل : وضع أولويات واضحة كما في عالم ديزني ( الأمان - الكياسة - العرض ( الأداء ) - الكفاءة ) وبالتالي حين مواجهة صعوبة يتمكن الموظف اتخاذ قرار واضح
الحل : وضع أولويات واضحة كما في عالم ديزني ( الأمان - الكياسة - العرض ( الأداء ) - الكفاءة ) وبالتالي حين مواجهة صعوبة يتمكن الموظف اتخاذ قرار واضح
3️⃣• مواجهة عوائق لسير العمليات فحتى يتمكن الموظف من اداء مهمة لابد من انتظار موافقات حتى تسمح له بأدائها
الحل : دراسة محيط وأبعاد هذه المهام وإسناد القرار للموظف في حال ادراكه بكل ابعادها
الحل : دراسة محيط وأبعاد هذه المهام وإسناد القرار للموظف في حال ادراكه بكل ابعادها
4️⃣• اضاعة الموارد كتفويض احد العاملين بتنفيذ مهمة معينة في وقت محدد ولكن يتم اضاعة وقته في اجتماعات لا فائدة منها تؤثر على جودة المخرجات وتؤدي الى الاحتراق الوظيفي
الحل : ترتيب الأولويات هل من الضروري حضوره لهذه الاجتماعات ام تسليم المهمة بالجودة المطلوبة في الوقت المطلوب
الحل : ترتيب الأولويات هل من الضروري حضوره لهذه الاجتماعات ام تسليم المهمة بالجودة المطلوبة في الوقت المطلوب
5️⃣• إسناد المهمات الخاطئة للموظفين ما يؤدي الى اهدار معرفة ومهارات الموظف
الحل : مطابقة الوصف الوظيفي للموظف بالمهمة المطلوب تنفيذها
الحل : مطابقة الوصف الوظيفي للموظف بالمهمة المطلوب تنفيذها
6️⃣• إعطاء مهمات سهلة او مملة ما يؤدي الى شعور بعدم تقدير الكفاءة
الحل : اسأل العاملين لديك اذا كان لديهم الرغبة في خوض تحدي او عمل المعتاد حينها ستجد من يمكن ان يقوم بالعمل السهل ومن يمكن ان يقوم بالصعب
رابط المقال :
hbr.org
الحل : اسأل العاملين لديك اذا كان لديهم الرغبة في خوض تحدي او عمل المعتاد حينها ستجد من يمكن ان يقوم بالعمل السهل ومن يمكن ان يقوم بالصعب
رابط المقال :
hbr.org
جاري تحميل الاقتراحات...