مقتطفات من المقالة ??
1- فكر بمحصلة عملك اليومي، 20 خطوة الى الامام و 19 الى الخلف تعني خطوة الى الامام، هذه نتيجة ممتازة فأغلب الناس يركزون على الخطوات الى الخلف فقط.
2- قيمة شبكة علاقاتك داخل وخارج الشركة تساوي اكثر من عملك الفعلي او الخدمات التي تقدمها.
3- لا يهم من اي قسم في الشركة تكون، ولا مركزك في السلم الوظيفي، الأهم هو الأفكار الجيدة التي تقدمها للشركة والبزنس.
4- هناك الكثير ممن هم خارج الشركة (شركاء او مستهلكين او عملاء) لديهم وجهات نظر مفيدة لعملك، لا تعتمد على فريقك الداخلي فقط.
5- ركز على تطوير مزايا ونقاط قوة فريقك بدلا من التركيز على تقوية نقاط ضعفهم.
6- لا تحتاج الى "منصب" لتكون قائدا.
7- بعض افراد فريقك سيتبعون أوامرك لأنه مجبرون على ذلك وهذه أدنى مراحل القيادة، هناك 5 مستويات للقيادة اقرأ عنها هنا: johnmaxwell.com
8- هناك مبدعون بالفطرة لكنهم يضيعون داخل المنظمات الكبيرة، احتضنهم واعطهم مساحة للابداع دون تعقيدات الشركات الكبرى.
9- أفضل الشركات الكبرى هي التي تعمل كمجموعة من الشركات الصغيرة الناشئة، مرونة الفرق الصغيرة نحو تحقيق الاهداف الكبرى.
10- أكثر الناس نجاحا هم من "يبنون" الأشياء وهم قلة، الأكثرية يتكلمون فقط.
11- ليكن لديك خطة شخصية داخل الشركة، وهناك نموذج ينصح به يسمى V2MOM للمزيد: trailhead.salesforce.com
12- أفضل المتحدثين لا يستخدمون باور بوينت ولا يحتاجون الى سلايدات وبرزنتيشن لأنهم متمكنون مما يقولون ويفهمون ما يقولونه :)
13- الناس لا يقتنعون بما تقول، الناس يقتنعون بما يفهمونه من قولك، وأفضل المتحدثين من يسهل المفاهيم المعقدة، الاحصائيات تقول ان الناس يتذكرون 8% من اي برزنتيشن.
14- عندما تتحدث، أخبر الناس قصصا لا معلومات، لذا يجب ان يكون لديك حصيلة جيدة من القصص المناسبة لكل مقام.
15- كن مسلحا بالمعلومات والأبحاث، يحب الناس الاستناد على الحقائق عندما تساورهم الشكوك.
16- غير وظيفتك داخل المنظمة كل 18-24 شهر، هذا التنقل يوسع مداركك ويعطيك تصورا افضل للشركة ايا كان تعقيدها.
17- أثبت وجودك خلال اول 90 يوما من اي مكان تنضم اليه.
18- احرص على ان تكون الاكثر تحضيرا واستعدادا لاي اجتماع تحضره من أي من الحاضرين.
19- الكثير من التنفيذيين داخل شركتك يمكن الوصول لهم بسهولة على غير المتعارف انهم اناس لا يمكن الوصول لهم، التعرف عليهم يفتح ابواب كثيرة، و10 دقائق جانبية تكفي غالبا لايصال ما تود ايصاله، اجتماع من ساعة او ساعتين ليس ضروريا ويصعب الحصول عليه غالبا.
20- افترض حسن النية في كل ما يفعله زملاؤك، هذا يساعدك على الاندماج اكثر في المنظومة، ويجنبك التسمم الوظيفي.
21- البشر يأتون بمشاكلهم وأجنداتهم الخاصة الى العمل، لا تحاول ان تخلق فريقا متناغما، الأهم ان تخلق فريقا يرى ما يريد انجازه بوضوح، وهذا كفيل بدفع العجلة.
22- ما يناسبك قد لا يناسب غيرك، وما يناسب غيرك قد لا يناسبك، كن نسختك الخاصة في اختيار طريقك داخل الشركة او خارجها.
23- الموظفون لا يتركون الشركات، هم يتركون المدراء :) في الشركات الكبرى الفرصة افضل للتنقل بين اقسامها الداخلية حين لا تجد نفسك في قسمك الحالي.
24- تصرف وكأنك في سباق انتخابي، يجب عليك ان تكسب العقول احيانا، وتكسب القلوب احيانا اخرى، وتعامل الناس بحسب طريقة فهمهم وكيفية التأثير عليهم.
25- الشركات الكبرى تفضل الخبرة على الشهادة، ركز على ما يفيدك وظيفيا.
26- إقرأ وتعلم في مجالك، فهمك لما يطرح فيه ليس كافيا، فهمك لاستراتيجية الشركة وتوجهها ليس كافيا، ليكن لك رأيك المبني دائما على كل ما تعلمته من مجالك.
27- ابدأ التحضير للبرزنتيشن على الورق ثم قم بتحضير السلايدات، إقرأ هنا: linkedin.com
28- "كن طيبا، كن مفيدا"، لنفسك وللاخرين.
جاري تحميل الاقتراحات...