#ثريد "القيادة الناجحة بنظام جاك ويلش The 4 E Leader”
كيف قاد وبنى جاك ويلش شركة جينرال إليكتريك ؟
ماهي أهم عناصر نجاح المنظومة التي بناها 20 سنة ؟
ماهي الـ 4E التي يختار فيها جاك ويلش قادته ؟
كيف قاد وبنى جاك ويلش شركة جينرال إليكتريك ؟
ماهي أهم عناصر نجاح المنظومة التي بناها 20 سنة ؟
ماهي الـ 4E التي يختار فيها جاك ويلش قادته ؟
يعتبر جاك ويلش من الشخصيات الرائدة التي دخلت علم الإدارة وأثرى بفضل قيادته وتجربته الفريدة في قيادة جينرال إليكتريك GE سجّل خلالها الكثير من النجاحات والإنجازات حيث إرتفعت قيمة الشركة خلال فترة عمله 4000%.
علّق جاك على أحد أسباب نجاح القادة معه وسماه (نموذج الـ4E) للقيادة
علّق جاك على أحد أسباب نجاح القادة معه وسماه (نموذج الـ4E) للقيادة
ساهم هذا النظام جاك في إختيار القادة في بناء ثقافة ناجحة ومستدامه تعتمد على الأداء والجودة ، كان هؤلاء القادة هم السبب الرئيسي في وصول الشركة للقمة وتكون من أكثر الشركات نجاحاً وشهرةً وهذه العناصر الأربعة 4E هي :
1- الطاقة Energy :
يفضّل جاك القادة ذوو الطاقة العالية والذين يعملون بطاقة غير محدودة ويكون دوماً يومهم مليء بالحماس الشديد لمتابعة أعمالهم
يفضلهم جاك لأنهم قادة يبنون ثقافة الطموح ودفع الناس للأفضل دائماً
يفضّل جاك القادة ذوو الطاقة العالية والذين يعملون بطاقة غير محدودة ويكون دوماً يومهم مليء بالحماس الشديد لمتابعة أعمالهم
يفضلهم جاك لأنهم قادة يبنون ثقافة الطموح ودفع الناس للأفضل دائماً
3- محفزون Energizers :
بارعون بالتحفيز وتحفيز الآخرين ودفعهم لإخراج أفضل مالديهم ودفعهم للإنجاز والتفاعل مع التغييرات والعوائق
يمنحون الآخرين التقدير عندما تكون الأمور جيدة ، ويتحمّلون المسؤولية عندما تكون الأمور سيئة
بارعون بالتحفيز وتحفيز الآخرين ودفعهم لإخراج أفضل مالديهم ودفعهم للإنجاز والتفاعل مع التغييرات والعوائق
يمنحون الآخرين التقدير عندما تكون الأمور جيدة ، ويتحمّلون المسؤولية عندما تكون الأمور سيئة
3- التحدّي والحزم Edge :
يصنعون القرارات الصعبة ويتحدّون الظروف والسوق
يفضلهم جاك لأنهم قادة يعرفون كيف يعدلون بين الموظفين، يأخذون المخاطر المحسوبه ، يأتون بالأفكار الجديدة ويقتنصون الفرص وينفذون الأصلح، يحلّون المشاكل عند وقوعها ، يأخذون المسؤولية
يصنعون القرارات الصعبة ويتحدّون الظروف والسوق
يفضلهم جاك لأنهم قادة يعرفون كيف يعدلون بين الموظفين، يأخذون المخاطر المحسوبه ، يأتون بالأفكار الجديدة ويقتنصون الفرص وينفذون الأصلح، يحلّون المشاكل عند وقوعها ، يأخذون المسؤولية
4- تنفيذيون Executor :
يعرفون كيف يحولون الطاقة إلى تنفيذ والتحدّي إلى حلول ويفعلون أكثر من المطلوب منهم ويصححون أخطاءهم بشكل سريع
يعرفون كيف يحولون الطاقة إلى تنفيذ والتحدّي إلى حلول ويفعلون أكثر من المطلوب منهم ويصححون أخطاءهم بشكل سريع
لا شك أن هذه الصفات من أهم صفات القادة ولكن عرّج جاك بنفسه بأن هذه الصفات تأتي بعد صفات :
النزاهة - الأمانة - الإستقامة - الأخلاق
هي الأعمدة التي تقف عليها الصفات الأخرى وبدونها سيكون القائد عاجزاً عن أداء مهماته القيادية
هذا الثريد ملخص لكتاب شرح هذه الـ4E
النزاهة - الأمانة - الإستقامة - الأخلاق
هي الأعمدة التي تقف عليها الصفات الأخرى وبدونها سيكون القائد عاجزاً عن أداء مهماته القيادية
هذا الثريد ملخص لكتاب شرح هذه الـ4E
جاري تحميل الاقتراحات...