General Electric
(جنرال إلكتريك)
تعتبر من أشهر التجارب المعاصرة للإدارة الإستراتيجية✨
حينما تولى قيادتها الدكتور جاك ويلش Jack Welch
من هو جاك ويلش⁉️
ماذا فعل بشركة جنرال الكتريك⁉️
سأجيب على هذه الأسئلة في هذا الثريد...أتمنى أن ينال على اهتمامكم
#المجتمع_الوظيفي #الادارة
(جنرال إلكتريك)
تعتبر من أشهر التجارب المعاصرة للإدارة الإستراتيجية✨
حينما تولى قيادتها الدكتور جاك ويلش Jack Welch
من هو جاك ويلش⁉️
ماذا فعل بشركة جنرال الكتريك⁉️
سأجيب على هذه الأسئلة في هذا الثريد...أتمنى أن ينال على اهتمامكم
#المجتمع_الوظيفي #الادارة
جاك ويلش
Jack Welch
أسطورة الإدارة ومدير القرن✨
عمل فى شركة جنرال إلكتريك رئيساً لمجلس الإدارة والرئيس التنفيذى من عام 1981 حتى عام 2001، وخلال تلك الفترة ارتفعت قيمة أسهم الشركة بنسبة 4000%
وحينما تقاعد كافأته جنرال ب 417 مليون دولار، وتعتبر أكبر مكافأة متقاعد في التاريخ✨
Jack Welch
أسطورة الإدارة ومدير القرن✨
عمل فى شركة جنرال إلكتريك رئيساً لمجلس الإدارة والرئيس التنفيذى من عام 1981 حتى عام 2001، وخلال تلك الفترة ارتفعت قيمة أسهم الشركة بنسبة 4000%
وحينما تقاعد كافأته جنرال ب 417 مليون دولار، وتعتبر أكبر مكافأة متقاعد في التاريخ✨
من أشهر أقواله والتي تعتبر لها دور فعّال في نجاحه الإداري الباهر
"لتكن لديك جينات الكرم، بأن تكون سعيداً لترقية الناس، وأن تستمع بنجاح الآخرين، وأن تكون سعيداً بإعطاء الزيادات والمكافآت"
رسالة لكل من يريد أن يكون "قيادي ناجح" كن سعيداً وامنح من حولك التحفيز ...وافعل كما فعل جاك
"لتكن لديك جينات الكرم، بأن تكون سعيداً لترقية الناس، وأن تستمع بنجاح الآخرين، وأن تكون سعيداً بإعطاء الزيادات والمكافآت"
رسالة لكل من يريد أن يكون "قيادي ناجح" كن سعيداً وامنح من حولك التحفيز ...وافعل كما فعل جاك
أُطلق عليه لقب «جاك النيوتروني» نسبة للأسلحة النيوترونية، لما فعله بالمصانع والعاملين‼️
قالوا عنه: قلب الشركة رأساً على عقب‼️
نقل الكثير من المصانع إلى خارج البلاد ، بحثاً عن اليد العاملة الرخيصة
أغلق الكثير من الأقسام والقطاعات في الشركة لتخفيض التكاليف وتعظيم الأرباح
قالوا عنه: قلب الشركة رأساً على عقب‼️
نقل الكثير من المصانع إلى خارج البلاد ، بحثاً عن اليد العاملة الرخيصة
أغلق الكثير من الأقسام والقطاعات في الشركة لتخفيض التكاليف وتعظيم الأرباح
تحدى ويلش بعض تقاليد الشركة المتأصلة فقد قام بتسريح أكثر من 100,000عامل
أكثر مقومات نجاحه بروزاً، انتقاؤه وتطويره للقادة
هؤلاء القادة أحرزوا نتائج عالية في اختبارات الـ (4E)وساعدوه في الوصول بالشركة إلى القمة
من مقولاته الشهيرة التي تدرس في كليات الإدارة «يجب أن نتغير أو نموت»
أكثر مقومات نجاحه بروزاً، انتقاؤه وتطويره للقادة
هؤلاء القادة أحرزوا نتائج عالية في اختبارات الـ (4E)وساعدوه في الوصول بالشركة إلى القمة
من مقولاته الشهيرة التي تدرس في كليات الإدارة «يجب أن نتغير أو نموت»
ألتزم جاك بالفكر الاستراتيجي ليعيد بناء سياسات الشركة وذلك بالتفاعل مع وتيرة التغيير
أعتمد مبدأ (شركة بلا حدود) حيث يتم تبادل الأفكار بين أفراد الشركة
أعتمد مبدأ تفويض السلطة
كان لويلش الفضل في تحويل جنرال إلكتريك من شركة مصنعة فتية إلى شركة عملاقة للخدمات والمنتجات الثقيلة
أعتمد مبدأ (شركة بلا حدود) حيث يتم تبادل الأفكار بين أفراد الشركة
أعتمد مبدأ تفويض السلطة
كان لويلش الفضل في تحويل جنرال إلكتريك من شركة مصنعة فتية إلى شركة عملاقة للخدمات والمنتجات الثقيلة
العناصر الأربعة The 4E التي يتميز بها القادة في نظر جاك ويلش
1/ يتمتعون بالطاقة Energy
2/ بارعون في تحفيز الأفراد Energizers
3/ يتمتعون بروح التحدي والحزم Edge
4/ تنفيذيون = يفعلون ما يقولون Execute
شركة يديرها ويلش , ليس هناك مكان لأصحاب الأداء الضعيف‼️
طوّر ذاتك وآدائك✨
1/ يتمتعون بالطاقة Energy
2/ بارعون في تحفيز الأفراد Energizers
3/ يتمتعون بروح التحدي والحزم Edge
4/ تنفيذيون = يفعلون ما يقولون Execute
شركة يديرها ويلش , ليس هناك مكان لأصحاب الأداء الضعيف‼️
طوّر ذاتك وآدائك✨
جاري تحميل الاقتراحات...