إذا وجدت موظف ممتاز فيجب عليك عمل الكثير من أجل الاحتفاظ به هذه الأيام. حاول التالي:
- ادفع راتب جيد ومنافس ولا تتأخر بالرواتب حتى في أوقات الشركة الصعبة.
- اترك له وقت للتدريب وادفع له.
- اخلق بيئة مليئة بالتحدي المستمر والذي يعود عليه وعلى الشركة بالنفع.
1/3

- عامله باحترام وثقه ولا تتمسك بطرق الإدارة القديمة مثل تلك التي تعتمد على الالتزام بوقت الحضور دون النظر إلى مستوى انتاجه.
- عامله كشريك وأسمع رأيه وخذ به إن كان جيدا أو فهّمه لماذا هو رأي غير مناسب عندما لا تأخذ به.
- إن كان ذا قيمة عالية أجعله شريك فعلي إن أمكن.
2/3

اعتن به وسيعتني بعملك.
لا تعتمد على موضوع إخلاص الموظف للعمل (Loyality) للاحتفاظ به فهذا نوع من العاطفة التي لا يمكن الاعتماد عليها وأصبحت صفة شحيحة.
ولا تعتمد على الوعود المستقبلية (سأعطيك كذا عندما نكبر) فوقت هذا غير معلوم وبمرور الوقت ستفقد مصداقيتك أمامه وأمام غيره.
3/3