بات وجود الشركات الإستشارية لا غنى عنه في أي #اقتصاد حديث لا سيما عندما تدور عجلة التنمية وتتوسع #المشاريع في نوعيتها وحجمها، ونجد تأثير الشركات الإستشارية Consulting Firms من ناحية المساعدة على إتخاذ القرارات الإستراتيجية بالإضافة إلى دعم عمليات #إدارة_المشاريع ....
2-20
2-20
بالإضافة إلى ماسبق تساهم الشركات الإستشارية بابداء الرأي في عمليات التصميم والتنفيذ، البحوث الأولية، عمليات إنشاء كراسات المواصفات وتقييم الموردين، الخ، باختصار لتلك الشركات موضع قدم في كل مرحلة من مراحل #المشاريع والمبادرات الاستراتيجية...
3-20
3-20
مبدئيا، حجم سوق الشركات الإستشارية لا يستهان به أبدا حيث يقدر ب 250 مليار دولار، وهي صناعة مربحة للغاية وآخذة في النمو بشكل سريع مع العديد من التغيرات التي تفرضها طبيعة الإقتصاد العالمي وأيضا الفرص التي تتيحها #التقنية الحديثة...
4-20
4-20
لنتعرف على أبرز الشركات الإستشارية حول العالم:
1⃣شركة #Deloitte (أحد الأربعة الكبار Big Four)
تأسست في 1845، عدد موظفيها 263,900، تركيزها هو الخدمات المالية والتقنةي
2⃣شركة Ernst & Young (أحد الأربعة الكبار)
تأسست في 1989 لديها 250 الف موظف، تركيزها الخدمات المالية
5-20
1⃣شركة #Deloitte (أحد الأربعة الكبار Big Four)
تأسست في 1845، عدد موظفيها 263,900، تركيزها هو الخدمات المالية والتقنةي
2⃣شركة Ernst & Young (أحد الأربعة الكبار)
تأسست في 1989 لديها 250 الف موظف، تركيزها الخدمات المالية
5-20
5⃣شركة #Mckinsey
تأسست في 1926، دخلها يزيد عن 10 مليار دولار ولديها 27 الف موظف. تتنوع إهتماماتها بين الإستشارات الإستراتيجية و التقنية.
6⃣ شركة #accenture
تأسست في ايرلندا 1998،لديها 435000 موظف،دخلها 34 مليار دولار، مجالات تركيزها: التقنية والتحول الرقمي
7-20
تأسست في 1926، دخلها يزيد عن 10 مليار دولار ولديها 27 الف موظف. تتنوع إهتماماتها بين الإستشارات الإستراتيجية و التقنية.
6⃣ شركة #accenture
تأسست في ايرلندا 1998،لديها 435000 موظف،دخلها 34 مليار دولار، مجالات تركيزها: التقنية والتحول الرقمي
7-20
9⃣شركة Booz Allen Hamilton
تأسست في عام 1914، عدد موظفيها يبلغ 22000، تركيزها الأساسي هو تقنية المعلومات
9-20
تأسست في عام 1914، عدد موظفيها يبلغ 22000، تركيزها الأساسي هو تقنية المعلومات
9-20
الحديث عن التعامل مع الشركات يطول وفيه الكثير من الدروس المستفادة، وأستعرض اليوم خلاصة مشاهداتي في هذا المجال:
1⃣تلجأ بعض الشركات الإستشارية إلى توفير النفقات عن طريق إرسال مستشارين لا يمثلون بالضرورة أفضل ماعندهم، ويظهر أثر ذلك على جودة المخرجات النهائية للمشروع
10-20
1⃣تلجأ بعض الشركات الإستشارية إلى توفير النفقات عن طريق إرسال مستشارين لا يمثلون بالضرورة أفضل ماعندهم، ويظهر أثر ذلك على جودة المخرجات النهائية للمشروع
10-20
مثلاً، لدى شركة #Accenture أكثر من 150 الف موظف في #الهند من مجموع موظفيها الذي يبلغ 430 الف موظف، والغرض من ذلك تقليل النفقات عن طريق موارد بشرية أقل تكلفة...
11-20
11-20
2⃣ تحاول بعض الشركات الإستشارية لا سيما في مجال #تقنية_المعلومات على مضاعفة هامشها من #المشروع عن طريق عدم إرسال كامل فريق المشروع إلى الموقع والإستعاضة عن ذلك عن طريق الدخول عن بعد (Remote Access)
12-20
12-20
3⃣لا تقدم الشركات الإستشارية الآراء الصائبة والصادقة دوما، وإنما يعمل بعضها في احيان كثيرة على إطالة أمد وجودها وإستفادتها من العميل، على سبيل المثال: إقتراح حلول وتقنيات تتطلب مشاركتهم ورأيهم على المدى البعيد...
13-20
13-20
4⃣قد يكون لدى الشركة الإستشارية فريق ممتاز من المستشارين، لكن توصياتهم قد لا تكون بالضرورة مناسبة، فهي قد لا تكون مناسبة لسياق المشروع Context ولا الثقافة المحلية في ضل غياب أي شركات محلية تذكر في هذا المجال...
15-20
15-20
5⃣تضارب المصالح، وهذا من الجوانب التي ينبغي التنبه لها عند صياغة العقود مع الشركات الإستشارية، فقد تتعامل الشركة الإستشارية معك ومع منافسك في نفس الوقت لتحقيق أفضل إستفادة ممكنة.
16-20
16-20
من أمثلة تضارب المصالح، فشل مشروع إعادة هيكلة نظام التأمين الصحي في #المملكة_المتحدة وقد كتنت شركة #ماكينزي مستشار الحكومة البريطانية وأيضا مستشارا للمؤسسات الصحية التي حرصت على تحقيق الأستفادة من عملية إعادة الهيكلة تلك!
17-20
17-20
نجحت شركة Ernst and Young في تحويل النموذج التشغيلي لشركة #xerox إلى نموذج أكثر ربحية عن طريق التركيز على موائمة موارد الشركة مع إستراتيجيات تحقيق الأرباح مع إستهداف قطاع العملاء الأكثر تحقيقا للمبيعات
19-20
19-20
جاري تحميل الاقتراحات...