عبدالله البركاتي
عبدالله البركاتي

@Albarakati45

15 تغريدة 4 قراءة Jul 22, 2021
في كل عام يفشل المئات من #مشاريع #تقنية_المعلومات، ومع ذلك الفشل يتم إهدار الملايين من الدولارات. في هذا الثريد أناقش أبرز أسباب فشل #المشاريع التقنية مع الإطلاع على عدد من الإحصاءات ذات الصلة بمشاريع تقنية المعلومات...
#projectmanagement
#ادراة_المشاريع
1-15
حسب مسح من شركة #KPMG عانى 70% من الشركات التي شملها المسح من فشل مشروع واحد على الأقل في 12 شهر التي سبقت المسح الذي تم إجراؤه في أبريل 2019...
#projectmanagement
#ادراة_المشاريع
2-15
لو حاولنا أن نضع ذلك بصيغة مالية، نجد أنه لكل مليار دولار يتم إنفاقها على مشاريع التقنية في الولايات المتحدة يتم خسارة 122 مليون دولار بسبب فشل #المشاريع لسبب أو لآخر
#projectmanagement
#ادراة_المشاريع
3-15
مسح آخر من شركة #McKinsey يجد أن مشاريع التقنية الكبيرة تتخطى ميزانيتها المخططة بما معدله 45% من قيمته المالية، كما تتخطى إطارها الزمني بما يقارب 7%
#projectmanagement
#ادراة_المشاريع
4-15
أستعرض اليوم مجموعة من أهم أسباب فشل #المشاريع بشكل عام ومشاريع #التقنية بشكل خاص:
1. ضعف #التخطيط:
تبني منهجيات مثل #Agile لا يعني أبداً إهمال جانب التخطيط في المشروع، ببساطة "الفشل في التخطيط هو تخطيط للفشل"!
#projectmanagement
#ادراة_المشاريع
5-15
من الأمثلة على المشاريع التي تعرضت للفشل بسبب سوء التخطيط كان مشروع مبنى رقم 5 في مطار هيثرو ، حيث أدى سوء تخطيط وتوزيع الموارد إلى سوء تدريب موظفي المطار مما أدى إلى مشاكل كارثية في التعامل مع أمتعة المسافرين في 2008 ونتج عن ذلك تكدس أكثر من 28000 حقيبة في مبنى المطار..
6-15
2. تتبع ضعيف لأنشطة المشروع
عدم متابعة أنشطة ومهام #المشروع بانتظام قد يؤدي إلى تراكم الإشكاليات وتأثيرها على باقي مراحل المشروع، لابد من متابعة موارد المشروع والتقدم المحرز في تحقيق مراحله وذلك للعمل على تجنب المخاطر بشكل مبكر..
#projectmanagement
#ادراة_المشاريع
7-15
3. تواصل ضعيف
من اهم أسباب نجاح أي مشروع هو التواصل الفعال بين أصحاب المصلحة،عدم وجود خطة متبعة للتواصل قد يفاقم المشاكل ويهدد بفشل المشروع،تصنف #pmi التواصل الضعيف كأحد أسباب فشل المبادرات الإستراتيجية
4. عدم توفر الموارد المناسبة
يشمل ذلك الموارد البشرية، اللوجستية الخ
8-15
مثال لتأثير غياب الموارد المناسبة للمشروع هو النظام الذي طورته الحكومة الكندية لدفع مرتبات الموظفين،تم إستثمار الملايين على بناء النظام لكن لم يتم توفير الموارد التدريبية المناسبة لتدريب الإدارات الحكومية على إستخدامه،النتيجة: عدم إستلام عديد من الموظفين لرواتبهم لعدة أشهر!
9-15
5. تغير إطار عمل المشروع Scope Creep
يعتبر هذا من أهم وأبرز أسباب فشل المشاريع وقد يكون نتيجة إنعكاساً لكل عوامل الفشل الأخرى، تعتبر مهارة إدارة Scope Creep من اهم مهارات مدير المشروع
10-15
في 2001 قررت هيئة الإحصاء في الولايات المتحدة التحول من النظام الورقي إلى النظام الرقمي لإجراء الإحصاءات السكانية في مشروع بملايين الدولارات، بدون تخطيط سليم وتعريف لإطار المشروع وآليات معالجةالمخاطر كانت النتيجة نظام سئ أجبر الهيئة على العودة إلى العمليات الورقية!
11-15
6. سوء إدارة أصحاب المصلحة Stakeholders
لا شك ان أي مشروع يمثل الاهداف الجمعية لمجموعة من أصحاب المصلحة، الفشل في إدارتهم وإدارة توقعاتهم يعني فشل المشروع في تحقيق الأهداف المرجوة منه
#projectmanagement
#ادراة_المشاريع
12-15
من الأمثلة على الفشل بسبب فشل إدارة أصحاب المصلحة هو فشل مشروع نظام إدارة صيانة الطائرات الذي طورته طيران #Qantas الأسترالية، فقد أدى عدم إشتشارة مهندسي الشركة وهم المعنيين بالنظام في بداية المشروع، أدى إلى تطوير نظام بعيد كل البعد من متطلباتهم الفعلية..
13-15
توجد العديد من قصص فشل المشاريع، ومن المهم من الإستفادة من قصص الفشل تلك للعمل على تجنب العوامل التي أدت إليها، ويقدم موقع #calleam
أرشيف متكامل للمشاريع الفاشلة بالإمكان الإستفادة منه لمن أراد الإستزادة:
calleam.com
14-15
قد تكون أسباب وعوامل فشل المشاريع بديهية، لكن مع مضي المشروع قدما وتعقد قدما قد يغفل مدير المشروع عن تلك العوامل ليفاجأ بتأثيرها السلبي على المشروع ككل في مرحلة متأخرة من المشروع…
youtube.com
#projectmanagement
#ادراة_المشاريع
15-15

جاري تحميل الاقتراحات...