#ثريد مميز ألخص لكم فيه 20 ممارسة يمارسها القائد وتسسب الإحباط للموظفين #القيادة #بيئة_العمل #الموارد_البشرية
1-الوعد الذي لا يتحقق, في التربية نحذر الآباء من الوعود الوهمية أو الغير محققه لأنها تدمر الثقة والمصداقية , نفس الفكرة في العمل إذا وعدة الموظف يجب أن توفي بوعدك.
1-الوعد الذي لا يتحقق, في التربية نحذر الآباء من الوعود الوهمية أو الغير محققه لأنها تدمر الثقة والمصداقية , نفس الفكرة في العمل إذا وعدة الموظف يجب أن توفي بوعدك.
2- عندما يتميز الموظف يحرم من أمتيازاته, كثير من الموظفين المميزين يحرم من النقل بسبب أنه مميز وقد يحرم من الترقية أو الانتقال إلى قسم آخر يرغب به بسبب تميزه وهذه رسالة لاواعية تخبره بأن يتوقف عن التميز.
3- ضعف العلاقات الإجتماعية بعض الممارسين للقيادة علاقته مع الموظفين سطحية أو معدوم أو علاقة جافة لا طعم لها وهذا يجعل الموضف يمارس نفس العلاقة مع العمل.
4- التخبط وغياب الأولويات بعض الممارسين للقيادة يكلف الموضف بأربع مها في نفس الوقت ويجعل الموظف يشعر بالتضارب والتشتت وهذا يصيب الموضف بالاحباط .
5- الواسطات والمحابة ترقية الأقل انجاز بحكم علاقتهم بالمدير أو تكريمهم , أيضا غياب الشفافية في الترقيات والترشيحات يجعل الموظف يشعر بعدم العدل.
6- المقارنة بين الموظفين مؤذية وتخلق بيئة سلبية متنافسة .
جاري تحميل الاقتراحات...