في كتاب (قيادة) :
" السير أليكس فيرجسون "
أشهر مدربي كرة القدم على الإطلاق
خلاصة تجاربه و خبراته عن العمل
الجماعي و القيادة و الأداء الرياضي
العالي ملاحظاته وخبراته توفر رؤى خالدة
إلى النجاح في عالم الرياضة وخارجها .
• تحت هذه التغريده ⬇️ :
" السير أليكس فيرجسون "
أشهر مدربي كرة القدم على الإطلاق
خلاصة تجاربه و خبراته عن العمل
الجماعي و القيادة و الأداء الرياضي
العالي ملاحظاته وخبراته توفر رؤى خالدة
إلى النجاح في عالم الرياضة وخارجها .
• تحت هذه التغريده ⬇️ :
١:
خلال 27 سنة في تدريب #مانشستر_يونايتد
فاز أليكس فيرجسون بكل شي في انجلترا
و أوروبا وبغض النظر عن الكتيبة التي
يشرف عليها و طريقتهم في اللعب، كان
يفوز معهم مرارا و تكرارا كيف؟ لماذا ؟ ما
الذي جعل اللاعبين بهذه الجودة؟ أسرار
يحكيها لنا فيرجسون في كتابه " القيادة " .
خلال 27 سنة في تدريب #مانشستر_يونايتد
فاز أليكس فيرجسون بكل شي في انجلترا
و أوروبا وبغض النظر عن الكتيبة التي
يشرف عليها و طريقتهم في اللعب، كان
يفوز معهم مرارا و تكرارا كيف؟ لماذا ؟ ما
الذي جعل اللاعبين بهذه الجودة؟ أسرار
يحكيها لنا فيرجسون في كتابه " القيادة " .
٢:
نقتبس منه أهم الدروس كما يأتي:
١: على المدربين الاستماع و المراقبة
باستمرار عندما أخبر مدرب فريق نوتس
كاونتي جيمي سيريل فيرغسون في إحدى
لقاءاتهما أنه كان حريصا دائما على أن لا
تنتهي عقود اللاعبين أبدا في في نفس
الوقت تقريبا ، شكل ذلك مساعدة كبيرة
لفيرغسون .
يُتبع ⤵️ :
نقتبس منه أهم الدروس كما يأتي:
١: على المدربين الاستماع و المراقبة
باستمرار عندما أخبر مدرب فريق نوتس
كاونتي جيمي سيريل فيرغسون في إحدى
لقاءاتهما أنه كان حريصا دائما على أن لا
تنتهي عقود اللاعبين أبدا في في نفس
الوقت تقريبا ، شكل ذلك مساعدة كبيرة
لفيرغسون .
يُتبع ⤵️ :
لتفادي التواطؤ ضد النادي
خلال الحصص التدريبية، دأب فيرغسون
على الجلوس في الخلف ومتابعة فريقه من
الدكة فعندما كان يدرب لاعبيه جنبا إلى
جنب ، كان كل تركيزه على الكرة أما من
خلال الرجوع إلى الخلف ومراقبة تداريب
لاعبيه عن بعد، أصبح سلوكهم ومواقفهم
ومستويات طاقتهم أكثر وضوح .
خلال الحصص التدريبية، دأب فيرغسون
على الجلوس في الخلف ومتابعة فريقه من
الدكة فعندما كان يدرب لاعبيه جنبا إلى
جنب ، كان كل تركيزه على الكرة أما من
خلال الرجوع إلى الخلف ومراقبة تداريب
لاعبيه عن بعد، أصبح سلوكهم ومواقفهم
ومستويات طاقتهم أكثر وضوح .
٢-النجاح ليس ممكنا من دون الانضباط
والعزيمةعندما بدأ مسيرته :
كمدير لمانشستر يونايتد تصدى أولا لبعض
المشاكل بعينها حيث كان اللاعبون يرتدون
قمصان أي شركة من الرعاة، مما يعطي
الإنطباع بعدم إحترافية الفريق .
والعزيمةعندما بدأ مسيرته :
كمدير لمانشستر يونايتد تصدى أولا لبعض
المشاكل بعينها حيث كان اللاعبون يرتدون
قمصان أي شركة من الرعاة، مما يعطي
الإنطباع بعدم إحترافية الفريق .
فطبق قواعد الزي المناسبة بشكل سريع
لإنهاء هذا المشكل كما نصت التعديلات
أيضا على القواعد المتعلقة بقصات الشعر
وإرتداء المجوهرات، كما شدد على اللاعبين
أن أي تفريط في تطبيق القواعد لن يتم
التسامح معه .
لإنهاء هذا المشكل كما نصت التعديلات
أيضا على القواعد المتعلقة بقصات الشعر
وإرتداء المجوهرات، كما شدد على اللاعبين
أن أي تفريط في تطبيق القواعد لن يتم
التسامح معه .
٣- المدير الجيد يخطط للمستقبل في وقت
مبكّربنفس الطريقة التي يبدأ بها الشباب
كمتدربين في شركة بهدف شق طريقهم نحو
منصب نائب الرئيس أو الرئيس التنفيذي،
فإن اللاعبين الشباب في فريق مانشستر
يونايتد يعملوا على أن يترقوا من أكاديمية
مبكّربنفس الطريقة التي يبدأ بها الشباب
كمتدربين في شركة بهدف شق طريقهم نحو
منصب نائب الرئيس أو الرئيس التنفيذي،
فإن اللاعبين الشباب في فريق مانشستر
يونايتد يعملوا على أن يترقوا من أكاديمية
الشباب للفريق B من هناك، فإنه بإمكانهم
الترقي لفريق A، ثم إلى الفريق الرديف،
وفي نهاية المطاف، الى صفوف الفريق
الأول
الترقي لفريق A، ثم إلى الفريق الرديف،
وفي نهاية المطاف، الى صفوف الفريق
الأول
٤-وازن بين القوة و الضعف، وكن متواضعاً
دائما فيرغسون أبقى دائما فريقه متوازنا
لمنع الظواهر المتطرفة التي تؤدي إلى خلق
التوتريجب أن يكون الفريق المتوازن متنوعا
وموحدا فمقاربة فيرجسون حيال سن
أعضاء فريقه لم تكن تعتمدعلى إنشاء فريق
من الشباب عديمي الخبرة .
دائما فيرغسون أبقى دائما فريقه متوازنا
لمنع الظواهر المتطرفة التي تؤدي إلى خلق
التوتريجب أن يكون الفريق المتوازن متنوعا
وموحدا فمقاربة فيرجسون حيال سن
أعضاء فريقه لم تكن تعتمدعلى إنشاء فريق
من الشباب عديمي الخبرة .
ولكن لا يريدهم فقط من اللاعبين الاكبر
سناً :بل كان يفضل أن يمزج بشكل مناسب
بين الأعمار وكان فيرجسون أيضا حريصا
على ضمان توازن فريقه عددياً من حيث
اللاعبين المبدعين الذين يستطيعون
الهجوم، واللاعبين الذين يمكن الاعتماد
عليهم في خط الدفاع .
سناً :بل كان يفضل أن يمزج بشكل مناسب
بين الأعمار وكان فيرجسون أيضا حريصا
على ضمان توازن فريقه عددياً من حيث
اللاعبين المبدعين الذين يستطيعون
الهجوم، واللاعبين الذين يمكن الاعتماد
عليهم في خط الدفاع .
كما يجب على مديري الفرق أيضا إبقاء
توقعاتهم متوازنة تعلم فيرغسون هذا
الدرس في وقت مبكر من حياته المهنية
فبعد الفوز في ثمان مباريات متتالية ، أعلن
للصحافة أن فريقه لن يخسر مباراة واحدة
هذا الموسم ومع ذلك، وبعد هذا الاعلان
الجريئ خسر فريقه كل المباريات إلا مباراة واحدة .
توقعاتهم متوازنة تعلم فيرغسون هذا
الدرس في وقت مبكر من حياته المهنية
فبعد الفوز في ثمان مباريات متتالية ، أعلن
للصحافة أن فريقه لن يخسر مباراة واحدة
هذا الموسم ومع ذلك، وبعد هذا الاعلان
الجريئ خسر فريقه كل المباريات إلا مباراة واحدة .
وانتهى الأمر في المركز السادس ثم اعترف
فيرغسون أن التوقعات العالية لا تؤدي إلا
إلى الضغط على اللاعبين فالتوقعات
الكبيرة عادة ما تؤدي إلى أداء أضعف بدلاً
من أن تكون نوعا من التشجيع .
فيرغسون أن التوقعات العالية لا تؤدي إلا
إلى الضغط على اللاعبين فالتوقعات
الكبيرة عادة ما تؤدي إلى أداء أضعف بدلاً
من أن تكون نوعا من التشجيع .
٥:الحضور والثناء أدوات قوية للحصول
على أفضل النتائج : كشف ريو فرديناند
احد لاعبيه أن التدريبات في غياب
فيرجسون لم تكن بنفس الطاقة كما كان
الحال عندما كان يشرف على تدريبهم
بنفسه ولأكثر من ٢٧ عاما من الإدارة، لم
يغب فيرجسون إلاعن ثلاثة مباريات
مانشستر يونايت من أصل ١٥٠٠مباراة.
على أفضل النتائج : كشف ريو فرديناند
احد لاعبيه أن التدريبات في غياب
فيرجسون لم تكن بنفس الطاقة كما كان
الحال عندما كان يشرف على تدريبهم
بنفسه ولأكثر من ٢٧ عاما من الإدارة، لم
يغب فيرجسون إلاعن ثلاثة مباريات
مانشستر يونايت من أصل ١٥٠٠مباراة.
ثانيا، إن القادة العظماء يعلمون أن الدعم
هو أكثر فعالية من الانتقاد عندما تكون
هناك حاجة التغيير كان فيرغسون دائما
ينتقد اللاعبين لمساعدتهم على تحسين
مهاراتهم التقنية، لكنه كان يفعل ذلك
بلباقة فعلى سبيل المثال، كان ينتظر دائما
حتى يهدأ اللاعبون من توترهم بدلاً من
انتقادهم .
هو أكثر فعالية من الانتقاد عندما تكون
هناك حاجة التغيير كان فيرغسون دائما
ينتقد اللاعبين لمساعدتهم على تحسين
مهاراتهم التقنية، لكنه كان يفعل ذلك
بلباقة فعلى سبيل المثال، كان ينتظر دائما
حتى يهدأ اللاعبون من توترهم بدلاً من
انتقادهم .
٣ :
الخلاصة:
في كتاب (قيادة) :
السير أليكس فيرجسون، أشهر مدربي كرة
القدم على الإطلاق خلاصة تجاربه و خبراته
عن العمل الجماعي و القيادة و الأداء
الرياضي ملاحظاته وخبراته توفر رؤى خالدة
إلى النجاح في عالم الرياضة وخارجها .
• أنتهى واعتذر عن الإطاله ❤️.
الخلاصة:
في كتاب (قيادة) :
السير أليكس فيرجسون، أشهر مدربي كرة
القدم على الإطلاق خلاصة تجاربه و خبراته
عن العمل الجماعي و القيادة و الأداء
الرياضي ملاحظاته وخبراته توفر رؤى خالدة
إلى النجاح في عالم الرياضة وخارجها .
• أنتهى واعتذر عن الإطاله ❤️.
جاري تحميل الاقتراحات...