في سلسلة مختصرة جدا من التغريدات سأشرح موضوع مهم وهو عند تأسيس مشروع جديد ريادي وخصوصا لما يكون اول مشروع لك
دائما لما تبدأ مشروع تظن انك تقدر تسوي كل شي بنفسك وهذا شي غير صحيح طيب...
دائما لما تبدأ مشروع تظن انك تقدر تسوي كل شي بنفسك وهذا شي غير صحيح طيب...
كيف تعرف نقاط قوتك وتركز عليها ونقاط ضغفك وتكون فريق عمل يساعدك على التغلب عليها في هذا النموذج والي دائما استخدمه في الجلسات مع العملاء نركز على اركان رئيسية في المشروع وهي 8 كالتالي :
1 المبيعات
2 التسويق
3 التخطيط المالي
4 المحاسبة والتقييد
5 الامور الادارية
6 التخطيط الشخصي
7مهارات شخصية
8مهارات مرنة او ناعمة
طبعا التقييم لابد يكون موضوعي
2 التسويق
3 التخطيط المالي
4 المحاسبة والتقييد
5 الامور الادارية
6 التخطيط الشخصي
7مهارات شخصية
8مهارات مرنة او ناعمة
طبعا التقييم لابد يكون موضوعي
من المهم ان تستخدم التقييم بدون تحيز او مع شخص خبير ومستقل حتى تحدد دخول مشروع هو مناسب لك اولا وثانيا ماهي مناطق القوة لتركز عليها ومناطق الضعف لبحث عن فريق يساعدك في التغلب عليها مرفق رابط التحميل للنموذج
الرابط shorturl.at
الرابط shorturl.at
جاري تحميل الاقتراحات...