انحصرت مشاكل الإسكان الرئيسية في عدة نقاط كما ذكرنا سابقًا لخصناها فيما يلي:
1. مشاكل الصيانة والضمان في مشروع جلمودة لم تكن فعالة، ما هي الآلية لتفادي تلك الأخطاء وضمان أن المقاولين سيتعهدون بمباشرة المشاكل الفنية في المطرفية وإصلاحها في الوقت المناسب بدون أن يضيع وقتنا في حضور النقاشات بين الخدمات والمقاول ومراقبة المراسلات بينهم دون جدوى.
2. أسعار البيوت مختلفة، بيت بمبلغ مليون وبيت يشبهه بمبلغ مليون ومئتين. لماذا لم توحد إدارة المشروع قيمة التكلفة على البيوت المتماثلة.
3. البحيرة المجاورة لحي المطرفية قد تؤدي لا سمح الله إلى مشكلة بيئية وأذى مستمر للسكان؛ ما هي خطة سابك للتعامل معها بالتنسيق مع الهيئة الملكية والجهات المختصة.
4. لماذا لا تعيد الإسكان السماح بدفع بقية المتبقي من البيت بعد إكمال خمس سنوات مثلما كان النظام سابقًا وتستفيد من (الكاش) في بناء وحدات سكنية جديدة للموظفين بدلًا من انتظار السداد لمدة طويلة وفي هذه الفترة لا يوجد خوف من تسرب الموظفين لمنع السداد المبكر.
5. نظام النقاط ظالم ومجحف بحقنا. نعمل لسنين ثم يأتي موظف جديد بمستوى وظيفي أعلى ويتقدمنا في القائمة. هذا النظام يحتاج إلى إعادة نظر والجميع يخدم الشركة سواءً المهندس أو المشغل أو المساعد الإداري وجميعنا لدينا أسر ونحتاج للبيوت.
6. لماذا ارتفعت أسعار الوحدات السكنية في المطرفية عن جلمودة رغم أن الأسعار العامة في انخفاض وشركات المقاولات تعاني من الركود، المفترض أن الأسعار أقل بكثير من الأسعار الحالية، وإلا ما هو المميز بشأن وحدات المطرفية لترتفع أسعار إنشائها بهذا الشكل؟
جاري تحميل الاقتراحات...