من الأحاديث الملهمة التي مرت مرور الكرام حديث معالي عبدالله السواحة لقادة سابك قبل أيام عن الابتكارات المزعزعة للوضع الحالي والتحول الرقمي.
رفعت لكم الحديث على يوتيوب وسأحاول في هذه السلسلة ذكر ابرز ما تطرق له.
youtu.be
رفعت لكم الحديث على يوتيوب وسأحاول في هذه السلسلة ذكر ابرز ما تطرق له.
youtu.be
في البداية تحدث معالي الوزير عن اثر التحول التقني والتقنيات الدخيلة المؤثرة
disruptive technology
طرح مثالين احدهم مشهور (فشل شركة كوداك وتاخرها في ادراك تأثير الكاميرات الرقمية على نموذج اعمالها)،
والآخر ناجح لشركة فوجي كيف ادركت ذلك وعدلت من نموذج الاعمال لتستحدث مصدر ربح جديد.
disruptive technology
طرح مثالين احدهم مشهور (فشل شركة كوداك وتاخرها في ادراك تأثير الكاميرات الرقمية على نموذج اعمالها)،
والآخر ناجح لشركة فوجي كيف ادركت ذلك وعدلت من نموذج الاعمال لتستحدث مصدر ربح جديد.
فوجي_فلم حولت نموذج الاعمال واستخدمت قدراتها الكيميائية (من تصنيع الأفلام التقليدية) الى (منتجات تجميل) كانت فوجي_فلم تربح من الافلام 13 مليار دولار في عام 2000.
ثم اصبحت تربح 22 مليار دولار في 2019 من منتجات التجميل.
ثم اصبحت تربح 22 مليار دولار في 2019 من منتجات التجميل.
بعدها تحدث بالتحديد عن سابك و أهمية الانتقال من الوضع الدفاعي ومقاومة الابتكارات والمتغيرات الرقمية والتقنية ,,, إلى الوضع الهجومي بايجاد الفرص الكامنة من هذا التغيير.
ثم عرض ترتيب الصناعات المتوقع تأثرها بالابتكارات المزعزعة لاعمالها وهي:
1- الإعلام والترفيه.
2- المنتجات والخدمات التقنية.
3- الاتصالات.
4- القطاع المالي.
1- الإعلام والترفيه.
2- المنتجات والخدمات التقنية.
3- الاتصالات.
4- القطاع المالي.
في نهاية الحديث تكلم معاليه عن تغير نموذج اعمال الحكومة في المملكة من:
1- مرتكز على الحكومة إلى مرتكز على المواطن.
2- من التحكم إلى الربط والتمكين.
3- من (الغرور) إلى خلق بيئة متكاملة متعاونة.
1- مرتكز على الحكومة إلى مرتكز على المواطن.
2- من التحكم إلى الربط والتمكين.
3- من (الغرور) إلى خلق بيئة متكاملة متعاونة.
و كذلك تغير نماذج القطاع الخاص في المملكة من :
1- منتجات وخدمات إلى التركيز على تجربة العميل.
2- من انظمة السجلات العادية إلى انظمة المشاركة والربط.
3- من قطاعات منفصلة إلى قطاعات متشاركة تعمل بتناسق.
1- منتجات وخدمات إلى التركيز على تجربة العميل.
2- من انظمة السجلات العادية إلى انظمة المشاركة والربط.
3- من قطاعات منفصلة إلى قطاعات متشاركة تعمل بتناسق.
كذلك وجه القطاع الخاص لإدراك التحول الرقمي والتقنيات الجديدة, وحثهم على التحدث عن المستقبل وألا يتحدثون عن انظمة من الماضي مثل ERP,
كذلك وجه الشركات بان تستخلص (القيمة الكامنة) في بياناتها ولا تركن الى تسجيل السجلات فقط.
الهدف أن تُحول بياناتها الى معلومات ومعرفة وحكمة وقرارات.
كذلك وجه الشركات بان تستخلص (القيمة الكامنة) في بياناتها ولا تركن الى تسجيل السجلات فقط.
الهدف أن تُحول بياناتها الى معلومات ومعرفة وحكمة وقرارات.
ثم حذر من ال silos وهي ان يعمل كل قائد باستقلالية عن الآخرين, وحث على التعاون بين القيادات.
ومساعدة القادة التقليديين لنبذ الدوافع السياسية (التنافس على مكامن القوة) أو ابعادهم اذا استلزم الأمر.
ومساعدة القادة التقليديين لنبذ الدوافع السياسية (التنافس على مكامن القوة) أو ابعادهم اذا استلزم الأمر.
في النهاية شدد على الذكاء العاطفي للقادة وان يتوجهون بإيمان وإصرار إلى اتباع نماذج اعمال تقوم على البيانات والذكاء الصناعي.
من مميزات م. عبدالله السواحه انه يستمتع بالإلقاء ولا يخاف من الظهور الاعلامي (مقصلة الوزراء والمسؤولين).
رأيي الشخصي ان معالي م. عبدالله ومعالي السفير عادل الجبير من المسؤولين القلة المتحدثين بطلاقة وتأثير بعد د. غازي القصيبي يرحمه الله.
انتهى.
رأيي الشخصي ان معالي م. عبدالله ومعالي السفير عادل الجبير من المسؤولين القلة المتحدثين بطلاقة وتأثير بعد د. غازي القصيبي يرحمه الله.
انتهى.
جاري تحميل الاقتراحات...