في البداية دعونا نتفق أن :
الأفـكـار ليس لها قيمة ما لم تـنـفَــذ !
الأفـكـار ليس لها قيمة ما لم تـنـفَــذ !
في الحقيقة التحدي الأكبر ليس في الحصول على فكرة مناسبة لمشروعك ..
فكثير من ينتجون الأفكار ،،
قليل من يعملون على تنفيذها !
فكثير من ينتجون الأفكار ،،
قليل من يعملون على تنفيذها !
عندما تخطر على بالك فكرة جديدة أو تصلك فكرة من أحدهم فمن الجيد عدم الإستعجال بالحكم عليها ، دون إجراء دراسة شاملة لهما من جميع الجوانب ، وهو ما يعرف بـ معالجة الأفكار أو PMI .
إن أكثر ما يحرمنا الإستفادة من الأفكار هو رفض الفكرة أو قبولها بناء على الشعور العاطفي تجاهها، دون التحقق منها بإخضاعها لفحص معالجة الأفكار.
بإستخدامك مهارة معالجة الأفكار PMI
ستكون القرارات و الأحكام التي تصدرها مبنية على قيمة الفكرة بحد ذاتها ، مما يساعدك على اتخاذ القرار الصحيح ، وليس بناءً على أحاسيسك و عواطفك خلال فترة معينة ..
ستكون القرارات و الأحكام التي تصدرها مبنية على قيمة الفكرة بحد ذاتها ، مما يساعدك على اتخاذ القرار الصحيح ، وليس بناءً على أحاسيسك و عواطفك خلال فترة معينة ..
لزيادة فرصة نجاح مشروعك ..
إحرص على أن يكون في:
1- مجال تحب العمل فيه.
2- نشاط لديك إهتمام ومعرفة جيدة به.
3- في مجال تخصصك أو قريب منه.
إحرص على أن يكون في:
1- مجال تحب العمل فيه.
2- نشاط لديك إهتمام ومعرفة جيدة به.
3- في مجال تخصصك أو قريب منه.
النصيحة الأهم :
لا تبدأ مشروعك الجديد بدون وجود ميزة تنافسية !
الميزة التنافسية ببساطة (هي أي شيء يميزك عن المنافسين).
لا تبدأ مشروعك الجديد بدون وجود ميزة تنافسية !
الميزة التنافسية ببساطة (هي أي شيء يميزك عن المنافسين).
الميزة التنافسية Competitive Advantage
هي صفة أو مزيج من الصفات الفريدة التي تسمح للمنظمة بالتميز على المنظمات المماثلة ، وهو ما يساعدها على تحقيق مهامها وأهدافها الاستراتيجية.
هي صفة أو مزيج من الصفات الفريدة التي تسمح للمنظمة بالتميز على المنظمات المماثلة ، وهو ما يساعدها على تحقيق مهامها وأهدافها الاستراتيجية.
يقول بورتر Michael Porter في كتابه الميزة التنافسية :
تنشأ الميزة التنافسية بمجرد توَصّل المؤسسة إلى اكتشاف طرق جديدة أكثر فعالية من تلك المستعملة من قِبل المنافسين، حيث يكون بمقدورها تجسيد هذا الاكتشاف ميدانياً، وبمعنى آخر بمجرد إحداث عملية إبداع بمفهومه الواسع.
تنشأ الميزة التنافسية بمجرد توَصّل المؤسسة إلى اكتشاف طرق جديدة أكثر فعالية من تلك المستعملة من قِبل المنافسين، حيث يكون بمقدورها تجسيد هذا الاكتشاف ميدانياً، وبمعنى آخر بمجرد إحداث عملية إبداع بمفهومه الواسع.
الميزة التنافسية يمكن الوصول لها من خلال تحليل عميق لنقاط الضعف و نقاط القوة لدى المنافسين ، ويمكن إستخدام تحليل سوات SWOT Analysis في ذلك.
.
نقاط ضعف منافسيك التي يمكنك تحويلها إلى نقاط قوة لديك هي فرصة جيدة لتكون ميزة تنافسية لمشروعك !
.
نقاط ضعف منافسيك التي يمكنك تحويلها إلى نقاط قوة لديك هي فرصة جيدة لتكون ميزة تنافسية لمشروعك !
لا شيء يضيع الفرص مثل التردد !
.
يقول ماكسويل:
الأفكار لديها تاريخ صلاحية قصير جداً، عليك أن تتصرف بسرعة وتستغل الفكرة قبل أن تنتهي صلاحيتها.
.
يقول ماكسويل:
الأفكار لديها تاريخ صلاحية قصير جداً، عليك أن تتصرف بسرعة وتستغل الفكرة قبل أن تنتهي صلاحيتها.
من الجيد أن تبدأ مشروعك في مجال تحب العمل به ، لكن الأكثر أهمية هو وجود طلب و حاجة له في السوق المستهدف.
.
ببساطة: هل يوجود من يشتري منتجك ؟
.
ببساطة: هل يوجود من يشتري منتجك ؟
جاري تحميل الاقتراحات...