كقائد جديد .. تجنب هذه الأخطاء الثمانية !
Avoid These 8 Mistakes as a New Leader
مقال مميز على موقع Entrepreneur ، ترجمته وشرح مختصر له في سلسلة التغريدات التالية ..
entrepreneur.com
Avoid These 8 Mistakes as a New Leader
مقال مميز على موقع Entrepreneur ، ترجمته وشرح مختصر له في سلسلة التغريدات التالية ..
entrepreneur.com
غالباً ما يقع القادة الجدد في الأخطاء، وهو أمر شائع كونها تجربة جديدة لهم، لكن الجيد في الأمر أن معظم هذه الأخطاء يمكن تجنب الوقع بها إذا تعرفنا عليها مسبقاً ..
في هذا المقال سوف نتعرف على ثمانية من الأخطاء الأكثر شيوعاً وكيف يمكننا تجنبها ..
في هذا المقال سوف نتعرف على ثمانية من الأخطاء الأكثر شيوعاً وكيف يمكننا تجنبها ..
الخطأ الأول: الإعتقاد بأن عليك إتخاذ كل القرارات.
محاولتك لإتخاذ كل القرارات بنفسك ستحولك إلى مدير تفصيليmicro manager.
القائد الجيد يعرف أن هناك عدداً من القرارات يمكن لأعضاء فريقه أن يتخذوها بدلاً عنه.
إن أفضل الطرق لتنمية مهارات فريقك القيادية هي أن تجعلهم يتخذون القرارات.
محاولتك لإتخاذ كل القرارات بنفسك ستحولك إلى مدير تفصيليmicro manager.
القائد الجيد يعرف أن هناك عدداً من القرارات يمكن لأعضاء فريقه أن يتخذوها بدلاً عنه.
إن أفضل الطرق لتنمية مهارات فريقك القيادية هي أن تجعلهم يتخذون القرارات.
الخطأ الثاني: الإعتقاد أنك تعرف كل شيء !
بغض النظر عن مقدار معرفتك و إعتقادك بأنك شخص ذكي، ولكن لا أحد يرغب العمل مع (أو أن يقوده) شخص يعتقد أنه "يعرف كل شيء".
القادة الأقوياء يعرفون أنه يوجد دائماً المزيد من الفرص للتعلم، فتجدهم يبحثون بشغف عن أشياء جديدة ليتعلموها كل يوم.
بغض النظر عن مقدار معرفتك و إعتقادك بأنك شخص ذكي، ولكن لا أحد يرغب العمل مع (أو أن يقوده) شخص يعتقد أنه "يعرف كل شيء".
القادة الأقوياء يعرفون أنه يوجد دائماً المزيد من الفرص للتعلم، فتجدهم يبحثون بشغف عن أشياء جديدة ليتعلموها كل يوم.
الخطأ الثالث: عدم الإدراك أنك مراقب بشكل دائم .
القادة هم قادة على مدار (24 ساعة / 7 أيام في الأسبوع) !
إن أسهل الطرق لإضعاف و تقويض قدرتك على القيادة، هي أن تكون لك شخصية قائد عندما تمارس القيادة وشخصية أخرى مختلفة في بقية الأوقات.
القادة هم قادة على مدار (24 ساعة / 7 أيام في الأسبوع) !
إن أسهل الطرق لإضعاف و تقويض قدرتك على القيادة، هي أن تكون لك شخصية قائد عندما تمارس القيادة وشخصية أخرى مختلفة في بقية الأوقات.
الخطأ الرابع: عدم إدراك أن الأساس والأهم هو الفريق و ليس أنت.
ليست هناك حاجة لوجودك كقائد إذا لم يكن هناك فريق تقوده.
تقييم أداء فريق العمل يتم من خلال قياس مجموع نتائج كل أعضاء الفريق. فإذا كانت النتائج جماعية أكثر من كونها نتائج فردية، هذا يعني أن القائد يقوم بعمله بشكل صحيح.
ليست هناك حاجة لوجودك كقائد إذا لم يكن هناك فريق تقوده.
تقييم أداء فريق العمل يتم من خلال قياس مجموع نتائج كل أعضاء الفريق. فإذا كانت النتائج جماعية أكثر من كونها نتائج فردية، هذا يعني أن القائد يقوم بعمله بشكل صحيح.
الخطأ الخامس:
عدم إدراك أن ما تقوله أو تفعله قد يساء فهمه وتفسيره بسرعة.
بغض النظر عن مدى إعتقادك أنك تمتلك مهارات تواصل جيدة مع الآخرين، فلا بد عليك أن تتأكد ، أنه لا شيء يعجل بسقوطك كقائد أكثر من إساءة تفسير ما تقوله بشكل خاطيء، وحتى أفعالك قد تتعرض لسوء الفهم !
عدم إدراك أن ما تقوله أو تفعله قد يساء فهمه وتفسيره بسرعة.
بغض النظر عن مدى إعتقادك أنك تمتلك مهارات تواصل جيدة مع الآخرين، فلا بد عليك أن تتأكد ، أنه لا شيء يعجل بسقوطك كقائد أكثر من إساءة تفسير ما تقوله بشكل خاطيء، وحتى أفعالك قد تتعرض لسوء الفهم !
الخطأ السادس: الخوف من القيادة عندما يحين وقت القيادة
يمكن لأي شخص أن يؤدي دور القائد عندما تكون الأمور جيدة، لكن في الأوقات الصعبة تتأكد الحاجة لوجود القائد.
لا تخف من إتخاذ قرارات صعبة، بغض النظر كانت صائبة أم خاطئة، فستحصل على قدر من الاحترام،أفضل من تهربك عن مواجهةالتحديات.
يمكن لأي شخص أن يؤدي دور القائد عندما تكون الأمور جيدة، لكن في الأوقات الصعبة تتأكد الحاجة لوجود القائد.
لا تخف من إتخاذ قرارات صعبة، بغض النظر كانت صائبة أم خاطئة، فستحصل على قدر من الاحترام،أفضل من تهربك عن مواجهةالتحديات.
الخطأ السابع:
عدم إدراك أن الأشياء الأهم تحدث عندما لا تكون متواجداً !
يعني ذلك أنه يجب عليك كقائد أن تطور مهارات فريق عملك ليقوموا بفعل الأشياء الصحيحة سواء كنت متواجداً أم لا، القادة المتميزون يمكنهم الإبتعاد عن المنظمة دون حدوث أي إنخفاض أو تأثير على مستوى أداء فريق العمل .
عدم إدراك أن الأشياء الأهم تحدث عندما لا تكون متواجداً !
يعني ذلك أنه يجب عليك كقائد أن تطور مهارات فريق عملك ليقوموا بفعل الأشياء الصحيحة سواء كنت متواجداً أم لا، القادة المتميزون يمكنهم الإبتعاد عن المنظمة دون حدوث أي إنخفاض أو تأثير على مستوى أداء فريق العمل .
الخطأ الثامن:
أخيراً ، إذا كنت قائداً لفريق المبيعات، فلا تنسى الخطأ الأكبر الذي يرتكبه قادة المبيعات الجدد، وهو محاولة قيادة العملاء !
إن عملك كقائد للمبيعات هو قيادة فريق عملك، وليس قيادة العميل، يجب عليك التركيز على قيادة فريقك ليتمكنوا من قيادة عملائهم .
يتبع....
أخيراً ، إذا كنت قائداً لفريق المبيعات، فلا تنسى الخطأ الأكبر الذي يرتكبه قادة المبيعات الجدد، وهو محاولة قيادة العملاء !
إن عملك كقائد للمبيعات هو قيادة فريق عملك، وليس قيادة العميل، يجب عليك التركيز على قيادة فريقك ليتمكنوا من قيادة عملائهم .
يتبع....
يتبع .. الخطأ الثامن :
كقائد للمبيعات ، عندما تحاول قيادة العميل ، فأنت تقوض و تقلل من شأن فريق المبيعات التابع لك ، مما سيجعل العميل يلجأ إليك للحصول على إجابات لتساؤلاته بدلاً من التوجه لمندوب المبيعات.
كُن قائداً لفريق عملك وليس قائداً لعملائك ..
كقائد للمبيعات ، عندما تحاول قيادة العميل ، فأنت تقوض و تقلل من شأن فريق المبيعات التابع لك ، مما سيجعل العميل يلجأ إليك للحصول على إجابات لتساؤلاته بدلاً من التوجه لمندوب المبيعات.
كُن قائداً لفريق عملك وليس قائداً لعملائك ..
جاري تحميل الاقتراحات...