المرونة سمة من سمات رواد الاعمال مصطلح دارج متكرر اطرحه عادة كسؤال على الرواد المؤمنون بافكارهم ايماناً عظيما وعلى اساس ذلك اتم انشاء الفكرة و نموذج العمل هل انت مرن هل مشروعك مرن فيجيب الجميع بالايجاب
ويتضح مفهوم المرونة لديهم عند الاجابة جلياً في التعامل مع الشركاء والموظفين والمعاملات المادية فقط مع ان هذا المصطلح اكبر واعم وادق
اعيد السوال عليهم بصيغة اخرى ماذا لو فشل مشروعك ماهي خطة الخروج لديك هل هو الاغلاق ام ان مشروعك ايضا مرن كذلك؟
اعيد السوال عليهم بصيغة اخرى ماذا لو فشل مشروعك ماهي خطة الخروج لديك هل هو الاغلاق ام ان مشروعك ايضا مرن كذلك؟
يحتار الرائد حينها وتضيع الاجابة وقد يفهم البعض ان هذا تحذير بعدم خوض التجربة وهو العكس
ان من المهم لك كرائد ان تضع خطة عمل وتصحح الاخطاء في الوقت المناسب لتساعد المشروع على النمو بشكل اكبر واسرع كما انك لن تتعلم الا بالتحرك والفعل
وضع لنفسك اسئلة تقيس مدى نجاح مشروعك هل هناك عملاء وكم سيدفعون مقابل فكرتك ولن تستطيع الاجابة عن هذه الاسئلة الا بالتجربة فانطلق
كما هناك فرص كبيرة لن تعلم عنها الا بالتخطيط اولاً ثم التحرك وخوض التجربة
كما هناك فرص كبيرة لن تعلم عنها الا بالتخطيط اولاً ثم التحرك وخوض التجربة
ولتعلم ان عالم الاعمال سهل التغير بشكل كبير وتتحكم بها الاسواق التي لايمكن التنبؤ بها ويجب عليك كرائد عمل التحرك طبقاً للايقاع دائم التغير الخاص بالاسواق
فقد لا يساعدك التخطيط حينها في انجاح المشروع كما ان الايمان بالفكرة وحدها لا تساعد على نجاح المشروع بدون تخطيط
فقد لا يشكل تغيير خطة العمل فارقاً يذكر لمشروعك وقد يكون مضيعة للوقت فماذا عليك ان تفعل حينها؟
فقد لا يشكل تغيير خطة العمل فارقاً يذكر لمشروعك وقد يكون مضيعة للوقت فماذا عليك ان تفعل حينها؟
والاجابة هي خطط لمشروعك واستغل الفرص التي تلوح امامك كما ان التخطيط ثم تغيير النشاط لا يعيب المشروع وليس فشل فالشركات لا تتطور وفقا لخطط الاعمال الموضوعة مسبقا فكم من النماذج الرائدة للشركات قد بدات بنشاط وغيرته الى نشاط اخر استجابة للفرص التي تلوح امامهم
وتذكر ان الجمود في خطة العمل وعدم تغيير الاتجاه طبقا لما تقتضيه الظروف قد يفشل مشروعك
جاري تحميل الاقتراحات...