في الإدارة احرص على أداء مهامك المطلوب تحقيقها ضمن فريق عملك و تطلع إلى النتائج و احرص ألا تنشغل أو تتدخل بإدارة أخرى بل تعاون معها وهذا مما يسهم في انتاجية العمل والتقدم نحو الأهداف وغاية ذلك كله المصلحة العامة.
من الأمور المهمة في الإدارة أن تكون المهام و المسؤوليات واضحة ومحددة و ألا يكون هناك تداخل أو مشاركة في المهام بين فرق العمل ولا يعني ذلك عدم التعاون وهذا مما يسهم في تيسير و سرعة إنجاز العمل والتقدم لتحقيق الأهداف.
قائد فريق العمل له الدور العظيم في تمكين الأعضاء و توزيع المهام ووضع خطة عمل ذات طابع قابل للتطبيق واضح و خلال وقت معين مع المتابعة الدورية و المساعدة في حال الحاجة مع الأخذ بالاعتبار وجود الإمكانيات لإنجاز العمل.
الاحترام و التقدير وعدم انتقاص أي دور مهما كان بسيطا ضمن فريق العمل له من الأثر العظيم في بث روح الحماس مما ينعكس ايجابا على أداء العمل وإنتاجيته.
العلاقات و الاتصال الفعال لها من الأثر العظيم بتحريك عجلة التقدم في مهام العمل بفعالية عالية و تساعد في سرعة الإنجاز وانا اعتبرها جزء مهم من الاحترافية الإدارية في العمل
حتى يمكن لأي مهمة عمل أن تتم لابد أن تكون المهمة واضحة و محددة ولها مخرجات يمكن قياسها ذات رؤية واضحة ويمكن تحقيقها ومحددة بإطار زمني لإنجازها
القائد الناجح هو من يكون كذلك عضو ضمن فريق عمله وله مهام كأي عضو من أعضاء فريقه فيكون العمل منطلق بشكل متوازي و أفقي يسمح برؤية واضحة و شاملة لجميع أعضاء الفريق نحو الهدف النهائي من إنتاجية العمل
الإدارة سلوك
سلوك مع النفس (الإخلاص)
سلوك مع الزملاء (الاحترام)
سلوك مع مهام العمل (الانضباط)
سلوك مع الادارة الموازية (لا مهام متداخلة)
سلوك مع الادارة العليا (التوافق)
سلوك مع المنشأة (المحافظة)
سلوك مع النفس (الإخلاص)
سلوك مع الزملاء (الاحترام)
سلوك مع مهام العمل (الانضباط)
سلوك مع الادارة الموازية (لا مهام متداخلة)
سلوك مع الادارة العليا (التوافق)
سلوك مع المنشأة (المحافظة)
القائد الناجح يحتاج:
مهام عمل واضحة
فريق عمل متناغم
بيئة عمل صحية
وضوح مسار العمل المستقبلي
الثقة
الوضوح
الشفافية
الامكانيات
التمكين
الاحترام
التقدير
المنافذ المفتوحة بين جميع الادارات
انتفاء المصالح الشخصية
مهام عمل واضحة
فريق عمل متناغم
بيئة عمل صحية
وضوح مسار العمل المستقبلي
الثقة
الوضوح
الشفافية
الامكانيات
التمكين
الاحترام
التقدير
المنافذ المفتوحة بين جميع الادارات
انتفاء المصالح الشخصية
الاتصال الفعال من أقوى العناصر الإدارية لدفع أي مهمة عمل نحو الانجاز بل و التميز فوضوح المهام يؤدي إلى أقوى النتائج و يساعد في زيادة الكفاءة و الفعالية
القائد الناجح من يراعي و يحافظ على تلك الشعلة النشيطة في فريق عمله و التي تهتم لكل شي و أن يحرص ألا تنطفئ ،،
دائرة الخطر عندما يتحول المهتم إلى اللا مبالي
دائرة الخطر عندما يتحول المهتم إلى اللا مبالي
الاحترام
الشفافية
الثقة
الوضوح
العدل
التقدير
النظام
التمكين
الإنصاف
الاتقان
الكرامة
المصلحة العامة
الوقت
العلم
السلوك
المهارة
الشفافية
الثقة
الوضوح
العدل
التقدير
النظام
التمكين
الإنصاف
الاتقان
الكرامة
المصلحة العامة
الوقت
العلم
السلوك
المهارة
العمل الناجح يعني فريق ناجح
عملية صنع القرارات: هي جوهر العملية الإدارية مما جعل الكثيرين يعرّفوا الإدارة بأنها عملية صنع القرار.
ويشير "جريفث" أن تركيب التنظيم الإداري يتحدد بالطريقة التي تُصنع بها القرارات.
ويشير "جريفث" أن تركيب التنظيم الإداري يتحدد بالطريقة التي تُصنع بها القرارات.
أعتقد أن الإدارة ليست أداء مهام معينة خلال وقت معين لمجرد الإنجاز فحسب بل هي أسلوب حياة عملية مستمر يأخذ بالاعتبار جميع المتغيرات ليواكب كل التطلعات للعاملين والمستفيدين والمنشأة فتكون رحلة تجربة ناجحة ومميزة ونموذج حي يستقطب الجميع للاستفادة وتحقيق النجاح ومصدر إلهام للكل.
القيادة هي التأثير
التنافسية الحوكمة مؤشرات الاداء الجودة
لا يمكن أن تتحقق إلا بالتأثير
التنافسية الحوكمة مؤشرات الاداء الجودة
لا يمكن أن تتحقق إلا بالتأثير
القيادة الحديثة تنظر إلى النتائج ولم تعد تنظر إلى الأهداف فحسب
القائد المطور لديه من القدرات أن يحول الأفراد من حوله إلى قاده ويتبعه الآخرون بسبب تأثيره المباشر على حياتهم
القائد الزعيم هو الاستثنائي المميز من يتبعه الآخرون بسبب من يكون وما الذي يمثله
جون ماكسويل
القائد الزعيم هو الاستثنائي المميز من يتبعه الآخرون بسبب من يكون وما الذي يمثله
جون ماكسويل
سلوكيات القيادة
كن قدوة
كن الملهم
تحدي العمليات
تمكين الآخر
التشجيع
الاحترام
التقدير
كن قدوة
كن الملهم
تحدي العمليات
تمكين الآخر
التشجيع
الاحترام
التقدير
القيادة تبدأ من الذات
اعرف نفسك بنفسك
قيادة الذات هي الأساس لأن تكون قائدا عظيما
اعرف نفسك بنفسك
قيادة الذات هي الأساس لأن تكون قائدا عظيما
القائد صاحب طموح عالي و قدرة مرتفعة
المرونة الذهنية من أعظم السلوكيات المهمة لعقلية القائد الفذ
القائد النوعي من يستثمر الفرصة و يحولها إلى مهمة يحصل منها على نتيجة
الشعور بالاحتراق الوظيفي يفوق الشعور بالإجهاد في العمل، فهو يعني أن الشخص يعاني من الكثير من الضغوطات بما في ذلك ضغوطات لا ترتبط بصورة مباشرة بالعمل لذا احذر الانتظار وتحدث مع مديرك فورا في هذه الأمور.
من أهم التحديات التي تواجه الإدارة هي كيفية ضمان سير العمل في اتّجاه واحد يناسب الأهداف التي تحقق الرؤية وتضمن وحدة العمل وتوجيه الجهود والاستفادة منها على الوجه الأمثل.
التوزيع الأمثل للمهام وتفويض المسؤوليات يمنح الثقة التي تنعكس على تحفيز الجهود والإحساس بالأهمية للانطلاق بالعمل ضمن فريق يؤدي واجباته على أكمل وجه بصورة واضحة لدى الجميع ينتج عن ذلك الإنجاز المقدر عند كل فرد من أفراد فريق العمل.
السمعة
5 وسائل تساعد على إنشاء بيئة عمل متميزة
-التواصل الواضح
-الاستماع لأفكار الفريق
-تقدير العمل الجاد للموظفين
-إظهار الثقة بالموظفين
-نشر السرور والفرح
-التواصل الواضح
-الاستماع لأفكار الفريق
-تقدير العمل الجاد للموظفين
-إظهار الثقة بالموظفين
-نشر السرور والفرح
رفع التوصيات لصاحب القرار أمانة عظيمة يجب أن تكون مبنية على أسس و مباديء تخدم القرار المنشود وأن لا تبنى على أساس المصلحة الشخصية أو الأهواء ،،، متى ماكانت توصية صحيحة يأتي القرار السليم الذي يرفع من أداء العمل فيكون الإنجاز بأفضل نتيجة.
Clear roles and responsibilities
Clear roles and responsibilities
Clear roles and responsibilities
Clear roles and responsibilities
Clear roles and responsibilities
الفوضى الخلاقة مبدأ غير جيد في عالم الإدارة ينطوي خلفه الكثير من الضبابية وعدم الاستقرار والتشتت وتمرير الأجندة وتعطيل العمل والابعاد الكلي للنظام مما يجعل بيئة العمل شديدة التوتر قد يستأثر بها أحد أعضاء فريق العمل دون الاخرين وينعدم خلالها الانجاز
يجب ويجب بل ويجب إلى مالانهاية ألا تدخل المصلحة الشخصية في مصلحة العمل حتى وإن كان لتحقيق الإنجاز الشخصي نعم هو مهم لكن ليس على حساب سير مصلحة العمل وثق دائما أن مصلحة العمل هي من سيجلب لك الإنجاز الشخصي وليس العكس.
من الأخلاقيات العالية في العمل النطق بالحق والعمل به و أداء الأمانة وهي المسؤوليات والواجبات على أكمل وجه وباهتمام وطمس المصلحة الشخصية والتعامل بشفافية واضحة جلية مع جميع أعضاء فريق العمل مع الاحترام والتقدير المستمر
جاري تحميل الاقتراحات...