الكثير من رواد الأعمال يبذلون جهداً مضاعفاً حتى ترى شركاتهم النور وذلك بالبدء في الفكرة والإبتكار ومن ثم البدء في وضع خطة العمل ونموذج العمل والرؤيا والرسالة والإستراتيجية حتى يصلون إلى مرحلة انطلاق المشروع فيصتدم رائد العمل بالحقيقة وصعوبة التشغيل بسبب ظروف العمل والمهام الكبيرة
ويصبح مشغولاً في العمل في مشروعه وليس العمل على المشروع اصبح موظف
يتحول إلى باحث عن مصدر دخل له ولأسرته من خلال عمله في المشروع ولذلك عليه العمل بكثافة عالية لتكوين دخل يستطيع منه سداد التزامات المشروع من مصاريف ورواتب وفواتير وأن يبقى جزء من الدخل كمصروف يستطيع العيش منه
هذا التحول الخطير له اسبابه ومنها ان
رواد الاعمال لديهم خطة سرية أو خلطة سرية لنجاح هذا المشروع فلا يستطيع التفكير خارج الصندوق لأن المشروع سيتاثر كل ذلك بسبب احتفاطه بسرية المعلومات وعدم وجود نظام واضح ومحدد في إدارة المشروع
رواد الاعمال لديهم خطة سرية أو خلطة سرية لنجاح هذا المشروع فلا يستطيع التفكير خارج الصندوق لأن المشروع سيتاثر كل ذلك بسبب احتفاطه بسرية المعلومات وعدم وجود نظام واضح ومحدد في إدارة المشروع
هذا المنعطف الخطير يهمش جوانب كثيرة كالابداع والابتكار وخطط النمو
رائد العمل يجب ان يفكر ويركز مالذي يجعل المستثمر يستثمر في المشروع ويرغب المستثمرين بضخ الاموال والاستحواذ
إن كان النمو مهمل في مشروعك كيف نجتذب رؤوس الاموال وكيف تحافظ على استدامة المشروع وثباته
معظم الادوات والموجهين يساعدون حتى انطلاق المشروع لكن جانب ادارة المشاريع اهم وهي مهملة بشكل كبير لذلك نجد معظم المشاريع الريادية تغلق بعد مدة لاصطدام رائد العمل بالحقيقة المرة
جاري تحميل الاقتراحات...