بسم الله نبدأ تخليص هذا الكتاب من هارفارد: أول ٩٠ يوم.. محوريةوهامة سواء لموظف جديد، أو موظف تمت ترقيته مؤخرا لمهام أكبر..
يفشل الكثير في مهامهم الجديدة.. لأنه يحاول تطبيق نفس المهارات والمعارف في الوظيفة الجديدة.. وهنا الخطأ!
1️⃣
#كتب_حطحوط
يفشل الكثير في مهامهم الجديدة.. لأنه يحاول تطبيق نفس المهارات والمعارف في الوظيفة الجديدة.. وهنا الخطأ!
1️⃣
#كتب_حطحوط
الأركان الأربعة لبداية قوية في مكانك الجديد:
١- التعرف على الشركة (مسح كل ماتستطيع الحصول عليه عن الشركة وتفاصيلها.
٢- بناء علاقاتك مع الأسماء الكبيرة والهامة في الشركة
٣- إدارة التوقعات: معرفة المطلوب منك بشكل واضح.
٤- التأقلم مع الثقافة الجديدة.
رباعية مذهلة
#كتب_حطحوط
١- التعرف على الشركة (مسح كل ماتستطيع الحصول عليه عن الشركة وتفاصيلها.
٢- بناء علاقاتك مع الأسماء الكبيرة والهامة في الشركة
٣- إدارة التوقعات: معرفة المطلوب منك بشكل واضح.
٤- التأقلم مع الثقافة الجديدة.
رباعية مذهلة
#كتب_حطحوط
١- التعرف على الشركة (مسح كل ماتستطيع الحصول عليه عن الشركة وتفاصيلها.
هذه تقريبا أسهلها.. واضحة ومباشرة: اسأل موظفين سابقين.. تقارير.. النت.. الموقع.. البرنامج التدريبي.. الأدلة.. الإجراءات..
كلها تسرع من فهمهك لملامح منصبك الجديد/شركتك.
#كتب_حطحوط
هذه تقريبا أسهلها.. واضحة ومباشرة: اسأل موظفين سابقين.. تقارير.. النت.. الموقع.. البرنامج التدريبي.. الأدلة.. الإجراءات..
كلها تسرع من فهمهك لملامح منصبك الجديد/شركتك.
#كتب_حطحوط
٢- بناء علاقاتك مع الأسماء الكبيرة والهامة في الشركة
وهذا سيسهل عليك الكثير لاحقا في التقييم، وسيتيح لك مرجع داخلي عند مواجهة عقبات ومشاكل.
٣- إدارة التوقعات: معرفة المطلوب منك بشكل واضح.
كثير من المشاكل تحدث بسبب عدم التناغم أو عدم وضوح الهدف من البداية!
#كتب_حطحوط
وهذا سيسهل عليك الكثير لاحقا في التقييم، وسيتيح لك مرجع داخلي عند مواجهة عقبات ومشاكل.
٣- إدارة التوقعات: معرفة المطلوب منك بشكل واضح.
كثير من المشاكل تحدث بسبب عدم التناغم أو عدم وضوح الهدف من البداية!
#كتب_حطحوط
٤- التأقلم مع الثقافة الجديدة.
وهذا تقريبا أصعبها.. لأنه يحتاج وقت.. وصعب تراه من الخارج. كن مستعدا للتغييرات الجديدة عن موقعك/شركتك السابقة: لابد تتقن فن التغيير والتأقلم معه، لتندمج سريعا.
#كتب_حطحوط
وهذا تقريبا أصعبها.. لأنه يحتاج وقت.. وصعب تراه من الخارج. كن مستعدا للتغييرات الجديدة عن موقعك/شركتك السابقة: لابد تتقن فن التغيير والتأقلم معه، لتندمج سريعا.
#كتب_حطحوط
بعد ذلك تطرق: كثير من المدراء الجدد يرتكب أخطاء في البدايات، لأنه يتجاوز مرحلة التعلم..
تعلم من المصادر المتاحة.. والأهم من الموظفين تحتك ومعك..
خصص فصل كامل عن: تسريع عملية التعلم لكل الجوانب..
تعليق مني: تويوتا.. لايمكن يترقى موظف حتى يمر على باقي أركان الشركة!
#كتب_حطحوط
تعلم من المصادر المتاحة.. والأهم من الموظفين تحتك ومعك..
خصص فصل كامل عن: تسريع عملية التعلم لكل الجوانب..
تعليق مني: تويوتا.. لايمكن يترقى موظف حتى يمر على باقي أركان الشركة!
#كتب_حطحوط
بعد ذلك تطرق لاستراتيجية جميلة وعملية: حقق نجاحات صغيرة.. secure early wins
واحتفل بها بشكل صغير.. لتخلق ولاء داخل المنظمة.. وبداية ثقافة.. وبناء ثقة..
هذه النجاحات الصغيرة المتكررة.. تصنع أتباع مؤمنين.. ونجاح كبير في نهاية العام! وتقلل من حزب (المحبطين) والمشككين!
#كتب_حطحوط
واحتفل بها بشكل صغير.. لتخلق ولاء داخل المنظمة.. وبداية ثقافة.. وبناء ثقة..
هذه النجاحات الصغيرة المتكررة.. تصنع أتباع مؤمنين.. ونجاح كبير في نهاية العام! وتقلل من حزب (المحبطين) والمشككين!
#كتب_حطحوط
في الختام: الكتاب جميل وفيه أفكار كثيرة.. نكتفي بهذا خشية الإثقال.
ولكن الأهم: سأضع في قناتي التلقرام بي دي اف، فيه جميع القوائم والنماذج التي استخدمها الكتاب، لأنه يضع في نهاية كل فصل ملخص على شكل قائمة Checklists
عسى عجبك الكتاب
تيليقرام:
t.me
#كتب_حطحوط
ولكن الأهم: سأضع في قناتي التلقرام بي دي اف، فيه جميع القوائم والنماذج التي استخدمها الكتاب، لأنه يضع في نهاية كل فصل ملخص على شكل قائمة Checklists
عسى عجبك الكتاب
تيليقرام:
t.me
#كتب_حطحوط
جاري تحميل الاقتراحات...