مصطلحات في ادراه المشاريع .. تحت هذا للتغريده سأقوم بوضع مصطلحات في ادراه المشاريع و معاناها واستخدماتها .. احفظوها بالمفضله للمهتمين .. 👷🏻♂️
Scope : هو نطاق العمل . هو ما يتفق عليه مقدم الخدمه و المالك ( المستفيد ) اهميته تكمن انه هو الأساس الذي يحدد عليه حجم الاعمال و عناصر المشروع للأخرى ( طريقة نطقها : google.com
Risk: مخاطره او خطر محتمل ؛ حدث متوقع الحصول ممكن يؤثر على المشروع سلبا او ايجابا ( في نسخه ال PMI القبل الاخيره تم تغير مسى المخاطرة الإيجابية الى ( فرصه ) . - طريقه نطقها . google.com
retention: حجز . هو جزء من المستخلصات يتم حجزه و لا يعطى لمقدم الخدمه حتى انتهاء جميع الاعمال و تسليم الضمانات . و في غالب يكون ٥٪ من كل مستخلص ( طريقه نطقها : google.com
constructability: القابليه للإنشاء او طرق الإنشاء. هي خطه يتم اعدادها في مرحله التخطيط تبين طريقه الإنشاء و خطواته بالترتيب الزمني و المنطقي و هي تلعب دور كبير في في سلامة الاعمال و سلامتها . طريقه نطقها howtopronounce.com
Work breakdown structur: تقسم المشروع الى اجزاء صغيره بناء على ماهيه التسليمات المطلوبه من كل قسم وهي تساهم في سهوله ادراه كل جزء بكفاءه عاليه و تختصر ب ( WBS) طريقه نطقها ( howtopronounce.com
deliverables: الإنجازات ؛ هي الإنجازات الاساسيه للمشروع و عليها يقاس نجاح المشروع من فشله و على ضوءها يتم اعتماد الإغلاق الكامل للمشروع ؛ وغاليا ما تحدد على كل WBS ( طريقه نطقها howtopronounce.com
Critical path: المسار الحرج ؛ هو اطول مسار في المشروع و لا يحتوي على اي ( سماحيه ) للتأخير و عليها يقاس المده الزمنيه للمشروع ؛ وهي من اهم الامور التي يركز عليها مدير المشروع و يتاكد من إنجاز الاعمال المرتبطه به بالوقت المحدد . طريقه نطقها howtopronounce.com
Gold plating: الطلاء الذهبي ؛ وهو أضافه تحسينات إضافيه للمشروع ليست في نطاق العمل وهي تضاف بدون تكاليف إضافيه . في ادراه المشاريع يعتبر هذا العمل فشل في ادراه نطاق العمل و تحسب نقطعه ضعف على مدير المشروع ( حسب راي PM) طريقه نطقها : ( howtopronounce.com
Change Order : امر التغير ؛ هو اجراء تغير على احد عناصر المشروع الاساسيه و اي تغير في احدى هذه العناصر يكون له تاثير بالعنصر الآخر ، ويجب دراسه التغيرات و رفعها للمالك للأخذ الاعتماد و تغير خطه المشرع بناء على ذلك - طريقه نطقها howtopronounce.com
unilateral change order: تغير من طرف واحد ؛ هو امر تغير ( قصري ) يتم إصداره من المالك دون الرجوع للمقاول و يلزمه التنفيذ حسب العقد . هذا النوع من أوامر التغير لا ينصح به الا بحالات ضيقه جدا لانه عرضه لمطالبات قانونيه ؛ طريقه نطقها . howtopronounce.com
إدارة ... وليس ادراه ... اعتذر عن الخطاء الإملائي 😊
interface Management: اداره التداخلات ؛ هي ادارة مقاولي المشروع اثناء عملية التشيد و يتم ترتيب وقت دخول المقاول لتنفيذ الاعمال المناطه به .. او الترتيب بين المقاولين لنقاط الالتقاء لي حالة المشاريع الكبيره . طريقة نطقها howtopronounce.com
Crashing: تحطيم ؛ انا اعتبرها اكبر فشل ممكن ان يقوم به مدير المشروع و هو اضافة موارد للمشروع بسبب خلل في الجدول او سوء في التخطيط و فيها زياده تكاليف و الخروج عن المعدل الطبيعي للإنفاق . يطبق في حاة كانت التكلفه غير مهمه او تاخر المشروع سيكون له عواقب اكبر او بطلب المالك نفسه
Fast tracking : تسريع ؛ هو ان يتم تأدية الاعمال التي تم التخطيط لها بالتوالي بشكل متوازي بحيث يقلل المده الزمنيه للمشروع .. طريقه نطقها : howtopronounce.com
Stakeholders: اصحاب المصحله ؛ هم الأشخاص او المجموعات الداخليه او الخارجيه والتي ممكن ان يكون لها تاثير بالمشروع ايجابا او سلبا . طريقة نطقها : howtopronounce.com
Charter: وثيقه ؛ هي اهم مستند في ادارة المشروع و فيها يتم تحديد اهم مخرجات المشروع ؛ طرق القياس ؛ المخاطر و المتطلبات في صوره عامه غير تفصيلية . طريقه نطقها : howtopronounce.com
Milestone: مراحل؛ هي نقاط على جدول المشروع تحدد مدى فاعليه جدول المشروع و قد تكون نقاط يستحق بها المقاول قيمه المستخلصات . ممكن نقول انها مثل لوحة القيادة للمشروع بشكل عام لمعرفه كفاءه الفريق . طريقة نطقها : howtopronounce.com
Documents Control: حفظ المستندات ؛ هي عمليه حفظ وثائق المشروع باستخدام برامج خاصه او باي طريقه تضمن سهوله الوصول لها مع اعطاء رقم لكل وثيقه و عدد الطبعات و النسخ . طريقه نطقها : howtopronounce.com
Request for inspection: طلب تفتيش ؛ هي طلب يرفعه مزود الخدمه الى مالك المشروع او ممثله لفحص مرحله من مراحل المشروع و لا يعد ذلك استلام مبدئي حسب عرف المشاريع يختصر ب (RFI) . طريقه نطقها : howtopronounce.com
Request for proposal: طلب عطاءات ؛ هي مرحله من مراحل ( الشراء ) في المشروع حيث يقول المالك او المقاول ( في حالة عقود الباطن ) بإرسال كراسة المواصفات للمقاولين المرشحين للمشروع و غالبا ما يركز على الجانب الفني (RFP) . howtopronounce.com
purchasing requisition: طلب شراء ؛ هو طلب يقوم برفعه المالك او المقاول ( حسب نوع التعاقد ) الى أدارة المشتريات لطلب خدمه او شراء منتح يخدم المشروع و التأكد من انه مطابق للخطه الماليه للمشروع ( PR ). طريقة نطقها: howtopronounce.com
Purchase Order : امر شراء ؛ هو يعد بمثابه تعميد المقاول او مزود الخدمة بالبدء بالأعمال او توريد المواد المطلوبه (PO) . طريقة نطقها : howtopronounce.com
Contract:العقد ؛ هي الوثيقة التي تحدد العلاقه بين المالك و مزود الخدمه و طريقه قياس الاداء و المواصفات و جدول الدفعات و العقوبات و غالبا ما تكون معده من قبل شخص مختص و تتم مراجعتها عن طريق جهه قانونيه . طريقه نطقها : howtopronounce.com
Project Sponsor: ممول المشروع ؛ وتطلق غالبا و تكون مرتبطه بالشخص او الأشخاص الذين يقدمون التمويل (المالي) الا انه يطلق في حالات أخرى على صاحب العلاقة ذا التأثير الأكبر بالمشروع. . طريقه نطقها : howtopronounce.com
Kickoff meeting : اجتماع بدا الاعمال ؛ هو اول اجتماع يعقد بين المالك ( او ممثله) و المقاول اعلانا ببدء الاعمال الفعليه بالمشروع ؛ شخصيا أراه اهم اجتماع يتم في المشروع لانه يحدد الاطر العامه ونوع العلاقه و طريقه التواصل بين المالك و المقاول . طريقة نطقها : howtopronounce.com
construction meeting : اجتماع الموقع؛ غالبا يتم في الصباح قبل بدايه العمل ليتم تحديد أهداف اعمال اليوم و شرح المخاطر و أساليب السلامه. تكمن ضروره هذا الاجتماع بمعرفه مدير المشروع عن حاله الموقع و العوائق التي تواجه انحاز اعمال و حلها بأسرع وقت ممكن . Daily progress meeting
Lesson learned: الدوس المستفادة ؛ وثيقه تحتوي مجموعه من المواقف الإيجابية و السلبيه للمشاريع السابقه و المشروع الحالي يتم تحديثها بشكل دوري لتجنبها او تقويتها في المشاريع القائمة بهدف رفع كفاءه ادراه المشروع . طريقه نطقها howtopronounce.com
Non conformance report:تقرير عدم مطابقة ؛ تقرير يتم إعداده من فريق التفتيش للمشروع في حالة مخالفه احدى المواصفات المتفق عليه و يعطى المقاول مده زمنيه محدده لتعديل الملاحظات . (NCR) . طريقه نطقها howtopronounce.com
Work sheet:ورقة عمل ؛ تصدر في حالة عدم او رفض المقاول لتعديل الملاحظات التي تم إصدار لها تقرير عدم مطابقة (NCR) و تكون بمثابه وثيقه ملزمه للمقاول للقيام بالتعديل وهي تؤثر بشكل كبير بالتقييم العام للمقاول . طريقة نطقها : howtopronounce.com
Technical Bid Evaluation: تقيم العطاءت فنيه؛ هي ان يقوم فريق المشروع بتقييم العطاءات من الجانب الفني دون النظر للجانب المالي و هدفها التأكد من تطابق المواصفات الفنيه مع ما تم تقديمه في كراسة المواصفات ( TBE) . طريقة نطقها: howtopronounce.com
Mechanical Completion Certificate: شهادة إنجاز ؛ هي وثيقه يتم توقيعها من اصحاب الصلاحية تؤكد انتهاء جميل الاعمال بالمشروع بشكل كامل و بموجبها يتم إغلاق المشروع و دفع كامل مستخلصات المقاول (MCC). طريقه نطقها : howtopronounce.com
Procurement: مشتريات ؛ هي علميه طلب خدمه او مواد خاصه بالمشروع و تتم عبر اداره خاصه يتم حوكمتها عن طريق الادراه العليا لضبط العمليه و اخذ الموافقات المطلوبه . طريقه نطقها howtopronounce.com
Halo effect: تاثير الهاله ؛ وهو ان يؤخذ انطباع إيجابي عن شخص في مجال معين و يعمم على كافة المجالات : مثلا ان يكون احد الأشخاص قوي فنيا فيتم تكليفه باداره مشروع وهو بالحقيقة فاقد لمهارات أدارة المشاريع. . طريقه نطقها : howtopronounce.com
Cost: تكاليف؛ يعتبر قياس التكاليف و تقديرها و صرفها و معرفه مدى انحرافها عن الخطه من اهم لأدوار التي يقوم بها مدير المشروع ، و يوجد لها معادلات للقيام بالقياس مثل ( CPI , EV ) . طريقه نطقها : howtopronounce.com
project constraints: قيود المشروع ؛ تطلق على العناصر الثلاثه الاساسيه للمشروع و التي يجب على مدير المشروع مراقبتها بشكل دائم ( التكلفه ؛ الوقت ؛ نطاق العمل ) . و البعض يطلع على هذه العوامل الثلاثه ( المثلث الحديدي للمشروع ) . طريقه نطقها : howtopronounce.com
Issue for Acceptance: نسخه للموافقة ؛ هي مجموعه من المستندات التي ترسل من قبل المقاول/المورد للعميل بطلب الموافقة قبل البدء بالرسومات النهائه او التصنيع . طريقه نطقها howtopronounce.com
Issue for construction (IFC): نسخه البدء بالتصنيع او الإنشاء ؛ تعتبر هذه اخر وثيقه ترسل من قبل المقاول / المورد للعميل بطلب الموافقة النهائيه للبدء بالأعمال الفعليه بالموقع و اي تغير في هذه المستندات يخضع ل لامر تغير او ( MOC) طريقه نطقها : howtopronounce.com
Revision: نسخه ؛ وهي رقم مميز يعطى للرسومات او المستندات بقصد ترتيب تاريخ إصدارها و نسخ وإلغاء ما قبلها للتأكد من ان الاعمال تتم على النسخ الاخيره المعتمدة . طريقة نطقها : howtopronounce.com
Progress report : تقرير دوري ؛ هو تقرير يتم ارساله الى مدير المشروع بشكل دوري يوضح وضع قيود المشروع الثلاثه ( التكلفه ؛ النطاق ؛ الجدوله ) و يوضح انحراف أياها من الخطه المعتمده كما يتم أضافه اي امور أخرى يرغب بها مدير المشروع . طريقه نطقها : howtopronounce.com
Shop Drawings : رسومات تنفيذيه ؛ هي رسومات يقوم مزود الخدمه او المورد برفعها للادراه المشروع للاعتماد وهي رسومات تفصيليه يسهل قراءتها و تطبيقها طرف العماله بالموقع . طريقة نطقها : howtopronounce.com
As-built Drawings: رسومات حسب التنفيذ ؛ هي رسومات يتم أعدادها بعد انتهاء قسم من المشروع بحيث تعكس القياسات الصحيحة و التغيرات التي طرأت اثناء التنفيذ و هي تعتبر ادق رسومات في المشروع و تستخدم في التشغيل و الصيانه لاحقا . طريقةً نطقها : howtopronounce.com
LSTK: تسليم مفتاح ؛ نوع من أنواع العقود التي يكون فيها المقاول مسؤول عن كافه المشروع و التوريدات ( الا ما يستثنى ) و يفضل هذا النوع من العقود في حاله كان نطاق العمل واضح وهي اختصار ل LUM SUM TURN KEY . طريقك نطقها: howtopronounce.com
Design And Build : تصميم و انشاء ؛ نوع من أنواع العقود و التي يكون فيها المقاول هو المسؤول عن التصاميم و التنفيذ . يستخدم هذا النوع من العقود في حالة كان السوق ضعيف من ناحيه تنفيذ تقنيه جديده او وجود عوائق تتطلب هذا النوع من العقود . طريقة نطقها : howtopronounce.com
Deadline: خط الموت😆؛ هي موعد تسليم احدى إنجازات المشروع و يتم تحديد هذا الموعد عن طريق مدير المشروع و لا يقبل هذا الموعد التأخير اذا كان يقع في المسار الحرج للمشروع . و غالبا بهذا الموعد يقاس كفاءه العاملين بالمشروع و قدرتهم على إيفاء المتطلبات. نطقها : howtopronounce.com
Cut of date : اليوم الفاصل ؛ غالبا في المشاريع التابعه للشركات الكبيره و العملاقه يتم وضع ما يسمى اليوم الفاصل للمستندات و المقاييس . فاي تعديل بهذه المواصفات بعد هذا اليوم لا يتم إلزام المقاول او مزود الخدمه به الا بأمر تغير. طريقه نطقها: howtopronounce.com
Deviation:انحرف ؛ وغالبا ما يتم قياس الانحراف في قيود المشروع الثلاثه ( التكلفه ؛ النطاق ؛ الزمن ) و على مدير المشروع حل هذا الانحراف و إرجاع المشروع للمسار الصحيح . طريقه نطقها : howtopronounce.com
Baseline: الأساس ؛ يتم وضع اساس لكل من قيود المشروع ( التكلفه ؛ الزمن ؛ النطاق ) وعليها يقاس مسار المشروع و انحرافه عن هذا الأساس و على ضوءه يتم وضع خطط إصلاحيه . طريقه نطقها : howtopronounce.com
Engineering Manager: مدير الهندسه ؛ وهو الشخص المخول بقبول و مراجعه الامور الفنيه التي تسند له ؛ في بعض المنظمات يكون مدير الهندسيه يرجع ادرايا لمدير المشروع و في بعض المنظمات يكون له نفس صلاحيات مدير المشروع من الجانب الإداري . طريقه نطقها : howtopronounce.com
health , Environment and Safety (HSE): الصحة و البيئة و السلامه : هي الجهه المسؤوله عن ضبط المشروع ما يخص الصحة مثلا وجود ممرض في الموقع و عياده صغيره ؛ البيئة بما فيها مثلا التحكم بالضجيج و الغبار و الادخنه ؛ السلامه بما فيها الاحترازات و الإجراءات العامه لسلامه العاملين
KFUPM: احسن ناس بالعالم 😬.... نغير جو شوي
Long lead items: البنود ذات التصنيع الطويل. هي بنود في المشروع التي يحتاج طلبها او تصنيعها وقت طويل و قد تكون ذات تاثير كبير في المسار الحرج للمشروع لذلك يبدأ طلب تصنيعها و اعتمادها
بعد توقيع العقد مباشرة او ان يتم طلبه قبل التوقيع تفرض على المقاول
howtopronounce.com
بعد توقيع العقد مباشرة او ان يتم طلبه قبل التوقيع تفرض على المقاول
howtopronounce.com
جاري تحميل الاقتراحات...