Yehia Khoja | يحيى خوجه
Yehia Khoja | يحيى خوجه

@yakhoja

13 تغريدة 228 قراءة Oct 03, 2019
من أجمل الدروس التي مرت علي خلال دراستي في ستانفورد هي قصة
Blue River Technology
قد لا يكون الكثير قد سمع عن هذه الشركة لكن قصتها تحتوي دروس في تطبيق #الذكاء_الاصطناعي و بناء الشركات الناشئة و اهمية النظر للمستثمر الجريء كشريك وليس فقط كممول
اسرد لكم القصة هنا ?
اولا نبذة عن الشركة
- تم تاسيسها في ٢٠١١ من قبل طالبين في ستانفورد
- نشاطها صناعات روبوتات و حلول ذكية في قطاع الزراعة
- بدأت كفكرة لمشروع دراسي في احد مواد ريادة الأعمال بستانفورد
- تم استحواذ الشركة في ٢٠١٧ من احد اكبر شركات المعدات الزراعية John Deere مقابل ٣٠٥ مليون دولار
نبدأ بخلفيات الشريكين المؤسسين للشركة
- الCEO هورهيه: كان يعمل في مزرعة جده و يعمل على مهام تقنية مع ابوه. عمل ١٤ سنة في مجال التقنيات الزراعية و بعدها ذهب ليدرس ادارة الاعمال بستانفورد
- الCTO لي: كان يعمل في مزرعة جده و عمه و كان يعد الدكتوراه في ستانفورد لكن توقف ليبني الشركة
استضفنا هورهيه عندما درسنا شركته و من اهم ما ذكر عن سبب اختياره للعمل مع لي
- نحن الاثنين نحب الزراعة و عملنا فيها (نفس الشغف)
- هو يفهم في الذكاء الاصطناعي و انا اعرف أدير فريق (نكمل بعض)
- اقدر اتناقش و اختلف معاه بشفافية (ثقة)
- نبغى نصنع بناء آلات ذكية للزراعة (توافق الاهداف)
الآن نتحدث عن الفكرة
- قلنا هورهيه انا كنت دائما متحمس على السيارات ذاتية القيادة لكن هناك عقبات كثير لعملها في الشارع
- المزارع كانت بالنسبة لي حل بديل لأنها واسعة و خالية
- وجدنا أفكار كثير و ناقشنا اهمها مع مزارعين لقياس اهتمامهم
- دخنا الين لقينا الفكرة المناسبة
الفكرة كانت استخدام آلة ذاتية في مزارع الخس و اتحمسنا لهذه الفكرة بسبب
- أكبر مراكز إنتاج الخس في أمريكا تبعد عننا ٣ ساعات (اقدر أزور و اتحدث مع مزارعين كثير)
- مزارع الخس كبيرة و تحتاج عمالة (رح نوفر فلوس للمزارع)
- طبيعة الخس تجعلها أسهل لصناعة آلة لها (حل تقني معقول)
هنا مقطع فيديو لكيفية عمل الآلة
الفكرة انها تمر على المحصول و باستخدام كاميرات و الذكاء الاصطناعي تستطيع الآلة التفريق بين النبتة الجيدة عن السيئة
إذا كانت النبتة سيئة الالة ترش عليها مادة لتقتلها و تمنعها من النمو و النتيجة زيادة في المحصول بتكلفة اقل
youtu.be
نقطة جانبية لمحبي الذكاء الاصطناعي
الشركة هذه بدأت قبل ثورة التعلم العميق و بالبداية كانوا يستخدموا SVM او آلة المتجهات الداعمة لتصنيف الصور
لمن لديه رغبة و فضول للتعلم عن الSVM قد ترجمت مقال عنها في @nmthgiat
nmthgiat.com
الآن نتحدث عن نموذج عمل الشركة و هو كان جوهر موضوع الدرس
هل أفضل انه الشركة تبيع الأجهزة على المزارعين او أفضل انه تاجره عليهم خلال موسم الزراعة فقط؟
اترك لكم التصويت هنا و اذكر الإجابة بعدها
الواقع انه لا توجد إجابة صحيحة لكن في هذه الحالة الشركة اختارت تأجير الأجهزة بسبب
- المزارع ما يبغى يشتري جهاز فقط للموسم (فهم رغبة المستخدم)
- ما نحتاج مصنع و خط انتاج (حد التكلفة)
- نجمع بيانات (تطوير مستمر للمنتج)
- نقدر نعيد استخدام الأجهزة في مزارع مختلفة (كفاءة رأس المال)
الآن نجي لاختيار المستثمر الجريء
قال هورهيه عرضنا فكرتنا على مستثمرين كثير و جاتنا عروض مختلفة لكن أكثر مستثمر مشهور و له سمعته ادانا أسوأ عرض
عرض فلوس اقل و طلب حصة أكبر في الشركة
بالرغم من ذلك اخترناه لانه له خبرة في مساعدة الشركات الناشئة في النمو و الوصول لاهدافها
المستثمر الي اختاروه كان @vkhosla صاحب @khoslaventures
هو مشهور لتاسيسه شركة Sun Microsystems احد اول شركات الكمبيوتر و الشبكات بالعالم
و ذكر هورهيه ان فينود كان يدفعهم لوضع أهداف أكبر و هو من تفاوض بالنيابة عنهم مع John Deere وقت الاستحواذ
في الختام
أكثر نقطة اذكرها من قصة هورهيه عندما سألته: من أين حصلت على بيانات الخس لتطوير نموذج الذكاء الاصطناعي؟
قال: جمعناها كلها بنفسنا. انا اشيل شرشف سرير عشان احجب الشمس و صاحبي يصور الخس.
الموعظة: النجاح ما يجي بالساهل و يحتاج اجتهاد و عزيمة حتى في اصغر المهام

جاري تحميل الاقتراحات...