ثريد يتكلم عن تسلسل المعلومات وتطور الرسالة من القرن العشرين حتى الآن #التواصل_المؤسسي #علاقات_عامة
كانت المعلومات تعبر عن القوة لأنها تشير إلى مكانك في التسلسل الهرمي ، حيث أن معرفة شيء ما كان وسيلة لإظهار قوتك ومكانتك ، كانت الحكمة "أن المعلومات هي القوة" ، لذلك كان الاحتفاظ بالقوة بدل من نشرها لفرض السيادة والسيطرة في ذلك الوقت .
حيث سعت الجهات للسيطرة على الرسالة وانتشار المعلومات للحفاظ على القوة والسيادة والسيطرة على الأحداث.
ولكن مع نهاية القرن العشرين كان هناك تحول حيث تم التركيز على فكرة أن المعلومات تتالى. ولكن لا تزال فكرة التسلسل الهرمي قائمة حتى اليوم
ولكن مع نهاية القرن العشرين كان هناك تحول حيث تم التركيز على فكرة أن المعلومات تتالى. ولكن لا تزال فكرة التسلسل الهرمي قائمة حتى اليوم
في العالم الجديد التغير اصبح سريع و ظهرت تقنيات جديدة ، رأينا كيف تم تناولها في اغلب المنصات الجديدة التي عززت انتشار المعلومة و فعلت التواصل ولكنها في احيان آخرى كان لها مساوئ في السيطرة على المعلومة او إدارة المعلومات وطريقة ظهورها.
تسارع المنصات والمعلومات وظهور بدائل لها اعطى شمولية وفي بعض الأحيان تشتت للمعلومات ولكنه في نفس الوقت نوع ظهورها النصي اللفظي البصري والمرئي مثال على ذلك تويتر – انستغرام – يوتيوب – ساوند كلاود ....
هذا التسارع قام بتسريع نوعية الكلمات والمعلومات والمنصات حتى اصبح هناك موضة للمفردات والمعلومات كما نسميها ترند واصبحت بعض المنصات الجديدة قديمة في زمن قياسي قصير جدا
البث ( الإذاعة ) نعود قليلاً لما كانت الاتصالات هرمية كان التعامل الأساسي معها بالوسائل الإذاعية وكانت دائما تأتي المعلومات في نهاية المشروع او عندما يتم الإعلان عنه يكون ذلك نهاية في المشروع وليس بدايته.
تجارياً: كان التواصل في الأعمال التجارية يعتمد على وصف المنتج ومالذي يمكن العمل به ولم يكن التعامل معه كجزء من الحلول.
في قطاع الشركات: قسمت إلى قمسين خارجي وداخلي والخارجي أخذ الاولوية غالباً .
في قطاع الشركات: قسمت إلى قمسين خارجي وداخلي والخارجي أخذ الاولوية غالباً .
حيث انها مهمة لم تكن قائمة على كونها استشارية بل تفرض المعلومات بنفس الطريقة الهرمية في ذلك الوقت ولم تكن هناك جدية لهذا القسم حيث ركز على الميديا فقط وصورة وهوية الرؤوساء للمنظمات حيث لم يتم الاهتمام بالقسم الداخلي.
بعض المنظمات لازالت تتعامل مع التواصل والمعلومات بنفس الطريقة الهرمية بالرغم من تغيير هذه الطريقة على جميع المستويات عالمياً عندما تم اختبار نقيضها كما نرى في العديد من الجهات وحتى المشاريع الحكومية ونرى الآن مدى تميزها وجدواها مثال على ذلك مشاريع #الرؤية2030
التوسع والتطور في نشر المعلومات يساهم في الوصول للجماهير وتحقيق اهداف المشروع ونجاح القسم المسؤول عن #التواصل_المؤسسي داخل المنشأة و خارجها
جاري تحميل الاقتراحات...