ربما لو نعود إلى البدايات وتحديدًا في عام 2006 عندما وجدت ريبوك نفسها أمام نقطة تحول: إما المضي قدمًا تحت رعاية شركة جديدة أو محاولة التنافس الشرس مع أكبر شركتين في عالم المنتجات الرياضية شركة أديداس وشركة نايكي وربما الخسارة المحتملة.
nbcnews.com
nbcnews.com
هذا الأمر لا يعني بأن ريبوك بعد بيعها لأديداس أصبحت تحقق المبيعات الضخمة وأن عملية الإنقاذ انتهت وتكللت بالنجاح.
الشركة مرت بفترة تحول تعتبر "ثورية" نوعًا ما وبداية تحديد التوجه القادم بعد تغيير شعارها "للمرة 11؟" ليصبح شعار الدلتا هو وقود الشركة القادم.
thebrandingjournal.com
الشركة مرت بفترة تحول تعتبر "ثورية" نوعًا ما وبداية تحديد التوجه القادم بعد تغيير شعارها "للمرة 11؟" ليصبح شعار الدلتا هو وقود الشركة القادم.
thebrandingjournal.com
بحسب ريبوك فإن شعار الدلتا ليس شعار مجرد وإنما تم وصفة بالتالي:
"ليس شعارًا فحسب، إنه رمز... وطريقة حياة".
وتعني الدلتا هنا إلى التغيرات الثلاثة التي تحدث للناس عند ممارسة التمارين بشكل جدي وهي:
1- التغير الجسدي
2- التغير الذهني
3- التغير الاجتماعي
thebrandingjournal.com
"ليس شعارًا فحسب، إنه رمز... وطريقة حياة".
وتعني الدلتا هنا إلى التغيرات الثلاثة التي تحدث للناس عند ممارسة التمارين بشكل جدي وهي:
1- التغير الجسدي
2- التغير الذهني
3- التغير الاجتماعي
thebrandingjournal.com
ولعل الشركة تقصد بهذا الأمر هو تحولها الداخلي الكبير وإيجاد قطاع جديد للياقة عبر منتجاتها المستحدثة تحت مسمى CrossFit.
هذا التحول يعتبر منطقي حيث تم التحول من الاهتمام بملبوسات الرياضة Sport إلى ملبوسات اللياقة Fit.
لكن ماذا عن التحول الجذري أو الكبير لدى بعض الشركات الأخرى؟
هذا التحول يعتبر منطقي حيث تم التحول من الاهتمام بملبوسات الرياضة Sport إلى ملبوسات اللياقة Fit.
لكن ماذا عن التحول الجذري أو الكبير لدى بعض الشركات الأخرى؟
تقوم بعض الشركات في وقتنا الحالي بنقلة نوعية في منتجاتها وخدماتها بل حتى هويتها وصورتها الذهنية التي حفرت داخل عقولنا مثل النقلة التي تحدثها بعض الشركات مثل شركة نتفلكس من مجرد مكتبة رقمية للأفلام والمسلسلات إلى استوديو ضخم لصناعة السينما!
engadget.com
engadget.com
كذلك التحول الذي نشهده في شركة أبل @Apple من صناعة الأنظمة OS والعتاد للحاسب والآيفون إلى الاستثمار في المجال الرقمي كالموسيقى...
بل أكبر من ذلك في مجال المشاهدة التفاعلية أبل TV.
لكن فعليًا أبل تريد أخذ أكبر حصة من الكعكة في مجال أكثر ربحية من القطاعات الأخرى وهو قطاع الألعاب!
بل أكبر من ذلك في مجال المشاهدة التفاعلية أبل TV.
لكن فعليًا أبل تريد أخذ أكبر حصة من الكعكة في مجال أكثر ربحية من القطاعات الأخرى وهو قطاع الألعاب!
هذا المجال ذهب ذهب ذهب ذهب ذهب!
هل تعلم أن هذا المجال أكبر القطاعات ربحية في مجال الترفيه بالمقارنة بالتلفزيون والأفلام والموسيقى بقيمة تعادل 116 مليار دولار في عام 2017!
"إلى متى السبات؟"
caramellaapp.com
هل تعلم أن هذا المجال أكبر القطاعات ربحية في مجال الترفيه بالمقارنة بالتلفزيون والأفلام والموسيقى بقيمة تعادل 116 مليار دولار في عام 2017!
"إلى متى السبات؟"
caramellaapp.com
وهل تعتقد أن دخول أبل هذا المجال عبثًا؟
قوة أبل تكمن في سوق التطبيقات والألعاب وهنا خدمة تجهز وتهيأ لأن تكون خدمة منافسة وبشكل مباشر على المدى الطويل لقوقل ستاديا @GoogleStadia وسوني بلايستيشن ناو @PlayStation.
apple.com
apple.com
قوة أبل تكمن في سوق التطبيقات والألعاب وهنا خدمة تجهز وتهيأ لأن تكون خدمة منافسة وبشكل مباشر على المدى الطويل لقوقل ستاديا @GoogleStadia وسوني بلايستيشن ناو @PlayStation.
apple.com
apple.com
نعود لتغيير التوجهات:
نجد أبل بدأت تخسر حصتها العالمية من قطاع كانت مسيطرة فيه وهو قطاع الهواتف الذكية ولعل وجود منافسين شرسين من الصين يعطي فرصة ومساحة مرنة لإعادة التفكير ولقتناص أسواق أخرى من الممكن السيطرة عليها بعد فترة من الزمن.
amp.businessinsider.com
نجد أبل بدأت تخسر حصتها العالمية من قطاع كانت مسيطرة فيه وهو قطاع الهواتف الذكية ولعل وجود منافسين شرسين من الصين يعطي فرصة ومساحة مرنة لإعادة التفكير ولقتناص أسواق أخرى من الممكن السيطرة عليها بعد فترة من الزمن.
amp.businessinsider.com
نزول أبل إلى المركز الرابع بعد سامسونق @Samsung_Saudi وهواوي @HuaweiArabia وأوبو @oppo_ksa في مجال الأجهزة الذكية خبر سيء لكن جيد في نفس الوقت ويعطيها فرصة إلى الاستحواذ على حصة من نفس السوق عبر مبيعات الألعاب الذكية والتي تقدر ب68.5 مليار دولار عالميًا:
techcrunch.com
techcrunch.com
وأختم بهذه الملاحظة:
التغيير مسألة حتمية فاجعلها لصالحك عوضًا عن خسارتك.
"إما التغيير وتحمل الخسارة 'غير المحتملة' وإما الموت المحتم!"
Change or die:
fastcompany.com
رتبها @Rattibha ?
التغيير مسألة حتمية فاجعلها لصالحك عوضًا عن خسارتك.
"إما التغيير وتحمل الخسارة 'غير المحتملة' وإما الموت المحتم!"
Change or die:
fastcompany.com
رتبها @Rattibha ?
جاري تحميل الاقتراحات...