أحبتي نبدأ التغريد من كتاب
"Business Adventures"
أو "مغامرات الأعمال"
للكاتب "جون بروكس"
الكتاب الذي اتفق المليارديران
بيل جيتس مع وارن بافيت
على أنه أفضل كتاب في الأعمال
كتب جيتس عام 2014 أنه وبعد مرور أكثر من أربعة عقود
لا يزال هو أفضل كتاب قرأه عن هذا المجال على الإطلاق
"Business Adventures"
أو "مغامرات الأعمال"
للكاتب "جون بروكس"
الكتاب الذي اتفق المليارديران
بيل جيتس مع وارن بافيت
على أنه أفضل كتاب في الأعمال
كتب جيتس عام 2014 أنه وبعد مرور أكثر من أربعة عقود
لا يزال هو أفضل كتاب قرأه عن هذا المجال على الإطلاق
الحكاية الأولى
الكارثة البسيطة في عام 1962
لن تكون سوق الأسهم مسلسل المغامرة النهاري للأغنياء سوقاً للأسهم إذا لم تتعرض للتقلبات المستمرة ارتفاعاً و انخفاضاً
الأسبوع الأخير من مايو 1962 تعرضت فيه أسواق الأسهم الأمريكية لتقلبات مروعة تذكر بنظيرتها في أكتوبر من العام 1929
الكارثة البسيطة في عام 1962
لن تكون سوق الأسهم مسلسل المغامرة النهاري للأغنياء سوقاً للأسهم إذا لم تتعرض للتقلبات المستمرة ارتفاعاً و انخفاضاً
الأسبوع الأخير من مايو 1962 تعرضت فيه أسواق الأسهم الأمريكية لتقلبات مروعة تذكر بنظيرتها في أكتوبر من العام 1929
لم تقع الكارثة فجأة دون إنذار
كان هناك بعض المراقبين الذين رأوا الإشارات بشكل صحيح
في سوق الأسهم الحالة المزاجية للمستثمرين هي الأمر المهم على المدى القصير
في البورصة كان التفكير ينصب على الإنهيار السريع لأسعار الأسهم بكميات كبيرة
الدببة يقصد البائعين يحكمهم الخوف والذعر والقلق
كان هناك بعض المراقبين الذين رأوا الإشارات بشكل صحيح
في سوق الأسهم الحالة المزاجية للمستثمرين هي الأمر المهم على المدى القصير
في البورصة كان التفكير ينصب على الإنهيار السريع لأسعار الأسهم بكميات كبيرة
الدببة يقصد البائعين يحكمهم الخوف والذعر والقلق
في صالات البورصة وقت إنخفاض أسعار الأسهم تسمع أصوات متوترة وتختفي مع الإرتفاع
قاعدة دولا فيجا الأساسية؛
-لاتنصح أي شخص بأن يشتري أسهما لأن حدة الذهن عندما تضعف قد تنقلب أكثر النصائح التي تبغي الخير إلى شر
-من الحماقة أن تعتقد أنك تستطيع الإنسحاب من البورصة بعد أن ذقت حلاوة العسل
قاعدة دولا فيجا الأساسية؛
-لاتنصح أي شخص بأن يشتري أسهما لأن حدة الذهن عندما تضعف قد تنقلب أكثر النصائح التي تبغي الخير إلى شر
-من الحماقة أن تعتقد أنك تستطيع الإنسحاب من البورصة بعد أن ذقت حلاوة العسل
الحكاية الثانية
مصير إدسل
حكاية ذات مغزى وعبرة
المؤكد في قصة إدسل أنها هزيمة لإحدى شركات السيارات العملاقة وهي شركة فورد
ولكن من المدهش حقاً بأن ذلك العملاق لم يصب بالإنهيار ولم يتعرض لأذى كبير بسبب فشل سيارة إدسل
لقد نجحت شركة فورد كاستثمار بطريقة رائعة بسبب نجاح سياراتها الأخرى
مصير إدسل
حكاية ذات مغزى وعبرة
المؤكد في قصة إدسل أنها هزيمة لإحدى شركات السيارات العملاقة وهي شركة فورد
ولكن من المدهش حقاً بأن ذلك العملاق لم يصب بالإنهيار ولم يتعرض لأذى كبير بسبب فشل سيارة إدسل
لقد نجحت شركة فورد كاستثمار بطريقة رائعة بسبب نجاح سياراتها الأخرى
كان شعور عاملي إدسل السابقين يتسم بالسعادة والحيوية رغم كل الإحباطات لتمتعهم بالثراء الروحي
لقد كانوا يميلون إلى التحدث دائماً عن تجربتهم حيث كانت تجربة رائعة رغم سوء التوفيق الذي حدث
عملوا وهم يعرفون ب أنهم يخاطرون
قصة تمثل أمريكا في الخمسينيات الأمال العالية والإخفاق في تحقيقها
لقد كانوا يميلون إلى التحدث دائماً عن تجربتهم حيث كانت تجربة رائعة رغم سوء التوفيق الذي حدث
عملوا وهم يعرفون ب أنهم يخاطرون
قصة تمثل أمريكا في الخمسينيات الأمال العالية والإخفاق في تحقيقها
يقول كرافي رئيس الفريق العظيم الفاشل
كانت مجموعة عمل رائعة حيث يشغل العمل عقولهم وقلوبهم
أنا أهتم بطاقم العمل الذي يبدي الحماس الشديد والمجموعة كانت من هذا النوع حتى عندما سارت الأمور بشكل سيئ
في العمل تتعرض للصدمات بين حين و آخر ولكنك تستعيد توازنك طالما لم تشعر بالهزيمة بداخلك
كانت مجموعة عمل رائعة حيث يشغل العمل عقولهم وقلوبهم
أنا أهتم بطاقم العمل الذي يبدي الحماس الشديد والمجموعة كانت من هذا النوع حتى عندما سارت الأمور بشكل سيئ
في العمل تتعرض للصدمات بين حين و آخر ولكنك تستعيد توازنك طالما لم تشعر بالهزيمة بداخلك
الحكاية الثالثة
الضريبة الفيدرالية على الدخل
تاريخها و مواصفاتها
لايوجد من يدافع عن قانون الضرائب على الدخل رغم أن المنصفين يتفقون على أن أثره منذ تطبيقه قبل نصف قرن يقتضي إعادة توزيع الثروة توزيعاً عادلا
كانت الضريبة العالمية قديما واحدة ثابته يدفعها الجميع وليست ضريبة على الدخل
الضريبة الفيدرالية على الدخل
تاريخها و مواصفاتها
لايوجد من يدافع عن قانون الضرائب على الدخل رغم أن المنصفين يتفقون على أن أثره منذ تطبيقه قبل نصف قرن يقتضي إعادة توزيع الثروة توزيعاً عادلا
كانت الضريبة العالمية قديما واحدة ثابته يدفعها الجميع وليست ضريبة على الدخل
في تاريخ الضرائب على الدخل في كل مكان دائماً ماتصل المعارضة الى ذروتها وحدتها في مستهل فرض تلك الضرائب
ومع مرور السنوات تميل الضرائب إلى إكتساب المزيد من القوة وتصبح أصوات أعدائها أكثر خفوتاً
لامفر أمام دافعي الضرائب إلا طلب المساعدة المتخصصة إذا أرادوا خفض ضرائبهم بطريقة قانونية
ومع مرور السنوات تميل الضرائب إلى إكتساب المزيد من القوة وتصبح أصوات أعدائها أكثر خفوتاً
لامفر أمام دافعي الضرائب إلا طلب المساعدة المتخصصة إذا أرادوا خفض ضرائبهم بطريقة قانونية
يفضل المنظرون مايطلق عليه ضرائب الإنفاق
الضريبة على أساس مجموع الإنفاق السنوي وليس الدخل
لأنها بسيطة وتشجع على الإدخار
فهي أكثر إنصافا من ضرائب الدخل لأنها ستحاسب الفرد على مايأخذه من الاقتصاد وليس مايضعه فيه
ولم تفرض هذه الضريبة إلا في الهند
ولكن يبدو بأن ضريبة الدخل وجدت لتستمر
الضريبة على أساس مجموع الإنفاق السنوي وليس الدخل
لأنها بسيطة وتشجع على الإدخار
فهي أكثر إنصافا من ضرائب الدخل لأنها ستحاسب الفرد على مايأخذه من الاقتصاد وليس مايضعه فيه
ولم تفرض هذه الضريبة إلا في الهند
ولكن يبدو بأن ضريبة الدخل وجدت لتستمر
الحكاية الرابعة
زيروكس
بنهاية عقد الخمسينيات ظهرت آلة تعمل اعتمادا على مبدأ جديد يسمى زيروجرافي xerography
نتيجة لهذا الاكتشاف المذهل ارتفع العدد التقديري للنسخ المطبوعة في الولايات المتحدة الأمريكية وأوروبا وآسيا وأمريكا اللاتينية
كان اكتشافا ثوريا يضاهي في أهميته اختراع العجلة
زيروكس
بنهاية عقد الخمسينيات ظهرت آلة تعمل اعتمادا على مبدأ جديد يسمى زيروجرافي xerography
نتيجة لهذا الاكتشاف المذهل ارتفع العدد التقديري للنسخ المطبوعة في الولايات المتحدة الأمريكية وأوروبا وآسيا وأمريكا اللاتينية
كان اكتشافا ثوريا يضاهي في أهميته اختراع العجلة
كانت الشركة المسئولة عن هذا التقدم الرائع هي شركة زيروكس Xerox
التي أصبحت اكبر شركة ناجحة في ستينيات القرن العشرين
في العام 1959 قدمت شركة هالويد زيروكس الاسم القديم للشركة اول آلة تصوير مكتبية
كانت شركة هالويد التي بدأت في مدينة روتشستر في عام 1906 هي الشركة الجدة لشركة زيروكس
التي أصبحت اكبر شركة ناجحة في ستينيات القرن العشرين
في العام 1959 قدمت شركة هالويد زيروكس الاسم القديم للشركة اول آلة تصوير مكتبية
كانت شركة هالويد التي بدأت في مدينة روتشستر في عام 1906 هي الشركة الجدة لشركة زيروكس
تمتعت الشركة بالكفاءة التي مكنتها من الصمود في مواجهة الكساد
أصيب رجال هالويد بالإحباط الشديد في أوقات متعددة مما دفعهم للتفكير في بيع حقوقهم في ملكية التصوير الجاف الى شركة IBM
ولكن ألغيت الصفقة واستمرت الأبحاث وتراكمت الفواتير وأصبح التزام هالويد نحو تطوير العملية مسألة اضطرار
أصيب رجال هالويد بالإحباط الشديد في أوقات متعددة مما دفعهم للتفكير في بيع حقوقهم في ملكية التصوير الجاف الى شركة IBM
ولكن ألغيت الصفقة واستمرت الأبحاث وتراكمت الفواتير وأصبح التزام هالويد نحو تطوير العملية مسألة اضطرار
كانت التكاليف هائلة جدا
أنفقت شركة هالويد بين عامي 1947 و 1960 على الأبحاث المتعلقة بالتصوير الجاف ضعف مكاسب الشركة من عملياتها المعتادة في الفترة نفسها
جمعت الشركة هذه الميزانية عن طريق الاقتراض وإصدار اسهم عادية لأي شخص طيب او متهور او عالم الغيب بمافيه الكفاية لكي يقبل شراءها
أنفقت شركة هالويد بين عامي 1947 و 1960 على الأبحاث المتعلقة بالتصوير الجاف ضعف مكاسب الشركة من عملياتها المعتادة في الفترة نفسها
جمعت الشركة هذه الميزانية عن طريق الاقتراض وإصدار اسهم عادية لأي شخص طيب او متهور او عالم الغيب بمافيه الكفاية لكي يقبل شراءها
في نفس الوقت كان مدراء الشركة التنفيذيون يأخذون معظم رواتبهم في هيئة أسهم بل قام بعضهم بتقديم مدخراتهم والرهونات العقارية على منازلهم من أجل دعم الشركة ومساعدتها على المضي قدما
عام 1958 تغير اسم الشركة الى هالويد زيروكس رغم ان الشركة لم تقدم بعد أي منتج مهم يعمل بالتصوير الجاف
عام 1958 تغير اسم الشركة الى هالويد زيروكس رغم ان الشركة لم تقدم بعد أي منتج مهم يعمل بالتصوير الجاف
عام 1960 أتى الانفجار الكبير وانعكس كل شيء
فبدلا من أن تشعر الشركة بالقلق على تحقيق علامتها التجارية النجاح
أصبحت الشركة قلقة من تحقيق نجاح أكثر مما ينبغي
فكل من كان يمتلك كمية من أسهم شركة زيروكس أصبح ثريا أو أكثر ثراء
خصوصا المدراء التنفيذيون الذين ضحوا وتحملوا الوضع الصعب
فبدلا من أن تشعر الشركة بالقلق على تحقيق علامتها التجارية النجاح
أصبحت الشركة قلقة من تحقيق نجاح أكثر مما ينبغي
فكل من كان يمتلك كمية من أسهم شركة زيروكس أصبح ثريا أو أكثر ثراء
خصوصا المدراء التنفيذيون الذين ضحوا وتحملوا الوضع الصعب
في عرف شركة زيروكس
وضع معايير عالية والسعي وراء طموحات صعبة المنال وإقناع الناس بأنهم يستطيعون تحقيقها أمور لا تقل أهمية عن بيان الميزانية وربما تكون أكثر أهمية منه
يستمتع رجال زيروكس بذكر قصص مبهجة عن السنوات الأولى لتطوير تقنية التصوير الجاف
فهل تريد أن تسمع عن الأيام الخوالي؟
وضع معايير عالية والسعي وراء طموحات صعبة المنال وإقناع الناس بأنهم يستطيعون تحقيقها أمور لا تقل أهمية عن بيان الميزانية وربما تكون أكثر أهمية منه
يستمتع رجال زيروكس بذكر قصص مبهجة عن السنوات الأولى لتطوير تقنية التصوير الجاف
فهل تريد أن تسمع عن الأيام الخوالي؟
كانت أياما مثيرة
لقد كانت رائعة وكانت فظيعة أيضا
كنت أشعر أحيانا بأنني سأجن بالمعنى الحرفي للكلمة
لقد كان المال هو المشكلة الأساسية وكانت الشركة محظوظة إلى حد ما حيث كانت تحصل على إيرادات كافية لتغطية نفقاتها
وكان أعضاء فريقنا جميعا يراهنون على نجاح المشروع
حتى أنا قمت برهن منزلي
لقد كانت رائعة وكانت فظيعة أيضا
كنت أشعر أحيانا بأنني سأجن بالمعنى الحرفي للكلمة
لقد كان المال هو المشكلة الأساسية وكانت الشركة محظوظة إلى حد ما حيث كانت تحصل على إيرادات كافية لتغطية نفقاتها
وكان أعضاء فريقنا جميعا يراهنون على نجاح المشروع
حتى أنا قمت برهن منزلي
لم أترك سوى التأمين على حياتي
كنت أواجه المخاطر
كنت أخشى احتمال فشل المشروع
فلو تحقق هذا الاحتمال لأصبت بالفشل التجاري
قليلا ماكان احد يشعر بالتفاؤل في السنوات الأولى
نجاح زيروكس كان بسبب الخصائص الشخصية والإنسانية التي تميز الشركة وهي الصلابة والشجاعة في مواجهة المخاطر والحماس
كنت أواجه المخاطر
كنت أخشى احتمال فشل المشروع
فلو تحقق هذا الاحتمال لأصبت بالفشل التجاري
قليلا ماكان احد يشعر بالتفاؤل في السنوات الأولى
نجاح زيروكس كان بسبب الخصائص الشخصية والإنسانية التي تميز الشركة وهي الصلابة والشجاعة في مواجهة المخاطر والحماس
الحكاية الخامسة
الفلاسفة المؤثرون
التواصل أو نقصه إحدى أكبر المشكلات التي لا تقتصر على مجال الصناعة بل تمتد إلى البشرية جمعاء
في شركة جنرال إليكتريك كان المدراء التنفيذيون و لسنوات يقدمون الشركة للعامة على أنها نموذج مثالي للفضيلة والنجاح بإلقاء خطابات تثني على نظام التنافس الحر
الفلاسفة المؤثرون
التواصل أو نقصه إحدى أكبر المشكلات التي لا تقتصر على مجال الصناعة بل تمتد إلى البشرية جمعاء
في شركة جنرال إليكتريك كان المدراء التنفيذيون و لسنوات يقدمون الشركة للعامة على أنها نموذج مثالي للفضيلة والنجاح بإلقاء خطابات تثني على نظام التنافس الحر
نظام التنافس الحر الذي تتشدق به جنرال إليكتريك جعلته إجتماعات تثبيت الأسعار مثار سخرية
أصبحت المياه الصافية للمسئولية الأخلاقية في الشركة وحلا بسبب عمليات التواصل المعقدة للغاية في كثير من الحالات
لذلك يجب على الإدارة السليمة إقناع العاملين فيها بأن المخالفة تعد إنتهاكا للقانون
أصبحت المياه الصافية للمسئولية الأخلاقية في الشركة وحلا بسبب عمليات التواصل المعقدة للغاية في كثير من الحالات
لذلك يجب على الإدارة السليمة إقناع العاملين فيها بأن المخالفة تعد إنتهاكا للقانون
إصدار التعليمات والأوامر غير كافي
فالتواصل يحتاج لفلسفة متكاملة وتحطيم للحواجز بين الناس
إذا وصل ما تتحدث عنه إلى آذان مستمعيك على أنه يشبه العادات و التقاليد رغم كونه قواعد متبعة فلن تستطيع إقناعهم بشئ
لقد وصلت الفلسفة لمكانة عالية في جنرال إليكتريك بينما قبع التواصل في الأسفل
فالتواصل يحتاج لفلسفة متكاملة وتحطيم للحواجز بين الناس
إذا وصل ما تتحدث عنه إلى آذان مستمعيك على أنه يشبه العادات و التقاليد رغم كونه قواعد متبعة فلن تستطيع إقناعهم بشئ
لقد وصلت الفلسفة لمكانة عالية في جنرال إليكتريك بينما قبع التواصل في الأسفل
الحكاية السادسة
اخر احتكار كبير للمضاربة في الأسهم
معركة شهيرة في وول ستريت باسم كارثة بيجلي
بدأت القصة بدخول وافد جديد الى عالم وول ستريت اسمه كلارنس سوندرز
رجل ريفي في الاربعين من عمره من مدينة ممفيس
حاول التغلب على المتلاعبين الماكرين في نيويورك
أنشأ بيجلي ويجلي ستورز عام 1919
اخر احتكار كبير للمضاربة في الأسهم
معركة شهيرة في وول ستريت باسم كارثة بيجلي
بدأت القصة بدخول وافد جديد الى عالم وول ستريت اسمه كلارنس سوندرز
رجل ريفي في الاربعين من عمره من مدينة ممفيس
حاول التغلب على المتلاعبين الماكرين في نيويورك
أنشأ بيجلي ويجلي ستورز عام 1919
كانت الحقيقة القاسية في وول ستريت
من يبيع شيئاً لا يملكه يجب أن يشتريه مرة أخرى أو يذهب للسجن
ولد سوندرز في عائلة فقيرة وعمل في صباه في بقالة براتب زهيد انتقل بعدها إلى شركة لبيع منتجات البقاله بالجملة
أنشأ سلسلة صغيرة لبيع الأغذية بالتجزئة تسمى يونايتد ستورز ثم باعها بعد سنوات
من يبيع شيئاً لا يملكه يجب أن يشتريه مرة أخرى أو يذهب للسجن
ولد سوندرز في عائلة فقيرة وعمل في صباه في بقالة براتب زهيد انتقل بعدها إلى شركة لبيع منتجات البقاله بالجملة
أنشأ سلسلة صغيرة لبيع الأغذية بالتجزئة تسمى يونايتد ستورز ثم باعها بعد سنوات
عام 1919 بدأ سوندرز في بناء سلسلة أسواق للبيع بالتجزئة اسماها
بيجلي ويجلي ستورز
حققت المتاجر نجاحاً كبير حيث أصبح لها ما يزيد على 1200 متجر منها 650 متجر تملكها الشركة و البقية لملاك مستقلين يدفعون للشركة الأم للحصول على حق إستخدام أسلوب التشغيل الذي حصلت الشركة على براءة اختراعه
بيجلي ويجلي ستورز
حققت المتاجر نجاحاً كبير حيث أصبح لها ما يزيد على 1200 متجر منها 650 متجر تملكها الشركة و البقية لملاك مستقلين يدفعون للشركة الأم للحصول على حق إستخدام أسلوب التشغيل الذي حصلت الشركة على براءة اختراعه
عندما فشلت الشركات المستقلة التي تحمل اسم شركة بيجلي ويجلي ستورز رأت مجموعة من المضاربين في الموقف فرصة ذهبية للمضاربة على انخفاض أسعار أسهم الشركة
حيث باعوا الأسهم بسرعة بواسطة بيع الأسهم المقترضة بشرط رد عدد الأسهم نفسه في وقت معين في المستقبل من أجل إجبار السعر على الإنخفاض
حيث باعوا الأسهم بسرعة بواسطة بيع الأسهم المقترضة بشرط رد عدد الأسهم نفسه في وقت معين في المستقبل من أجل إجبار السعر على الإنخفاض
أعلن حينها سوندرز للصحافة أنه ينوي هزيمة المحترفين في وول ستريت
حيث كان هدفه المعلن دعم سعر أسهم شركته من أجل حماية استثماره واستثمار المساهمين في شركته
فبدأ حملة شراء للأسهم وعزز موقفه بقرض بلغ 10ملايين دولار وفيلق من الوكلاء وصل عددهم إلى عشرين وكيل
حتى وصل سعر السهم 124 دولار
حيث كان هدفه المعلن دعم سعر أسهم شركته من أجل حماية استثماره واستثمار المساهمين في شركته
فبدأ حملة شراء للأسهم وعزز موقفه بقرض بلغ 10ملايين دولار وفيلق من الوكلاء وصل عددهم إلى عشرين وكيل
حتى وصل سعر السهم 124 دولار
عندها أعلنت إدارة البورصة تعليق تداول أسهم بيجلي ويجلي ستورز وتأجيل الموعد النهائي لتقديم الأسهم التي اقترضها البائعون
يبدو أن وول ستريت قد نالت من سوندرز بهذه التشريعات فلقد كسر احتكاره للأسهم وأصبح غارق في الديون للبنوك و مثقل بجبل من الأسهم التي أصبح مستقبلها محفوف بالمخاطر
يبدو أن وول ستريت قد نالت من سوندرز بهذه التشريعات فلقد كسر احتكاره للأسهم وأصبح غارق في الديون للبنوك و مثقل بجبل من الأسهم التي أصبح مستقبلها محفوف بالمخاطر
ظهرت موجة من التعاطف مع سوندرز بعد حدوث كارثة بيجلي مباشرة حيث ظهر سوندرز بصورة بطل شجاع من الطبقات الضعيفة تعرض لهزيمة قاسية
بدأت حملة لبيع الأسهم خارج منصات البورصة
حيث أعلن سوندرز أن شركة بيجلي لو سقطت فهذا عار على الجنوب كله
تفاعلت الصحافة ورجال الأعمال مع الحملة لبيع الأسهم
بدأت حملة لبيع الأسهم خارج منصات البورصة
حيث أعلن سوندرز أن شركة بيجلي لو سقطت فهذا عار على الجنوب كله
تفاعلت الصحافة ورجال الأعمال مع الحملة لبيع الأسهم
حظيت الحملة بدعم أهالي ممفيس
حيث كان شعارها سهم من شركة بيجلي في كل منزل
قبل أن تصاب الحملة بالفشل بإعتراف سوندرز
مما اضطره الى بيع متاجر الشركة وتصفيتها جزئيا و إعلانه الاستقاله بشجاعة من رئاسة الشركة والتخلي عن أسهمه في الشركة وممتلكاته للدائنين والمضي في إجراءات إعلان إفلاسه
حيث كان شعارها سهم من شركة بيجلي في كل منزل
قبل أن تصاب الحملة بالفشل بإعتراف سوندرز
مما اضطره الى بيع متاجر الشركة وتصفيتها جزئيا و إعلانه الاستقاله بشجاعة من رئاسة الشركة والتخلي عن أسهمه في الشركة وممتلكاته للدائنين والمضي في إجراءات إعلان إفلاسه
عاد سوندرز لطريق النجاح
اطلق سلسلة جديدة لمتاجر البقالة أسماها سوول أونر أو المالك الوحيد حققت هذه المتاجر نجاح كبير وقفز سوندرز مرة أخرى من الإفلاس إلى الثراء
حتى حل الكساد الكبير وأعلن سوندرز إفلاسه وخبا بريق مجده للمرة الثانية
قبل أن يطلق متاجر كيدوزل التي لم تحقق اي نجاح يذكر
اطلق سلسلة جديدة لمتاجر البقالة أسماها سوول أونر أو المالك الوحيد حققت هذه المتاجر نجاح كبير وقفز سوندرز مرة أخرى من الإفلاس إلى الثراء
حتى حل الكساد الكبير وأعلن سوندرز إفلاسه وخبا بريق مجده للمرة الثانية
قبل أن يطلق متاجر كيدوزل التي لم تحقق اي نجاح يذكر
الحكاية السابعة
نوع ثان للحياة
أصبح ليلينثال أول رئيس لوكالة الطاقة الذرية في أمريكا
وأكثر شخصية مثيرة للجدل في واشنطن منذ نهاية الحرب
مؤسس مشارك ورئيس مجلس إدارة شركة التنمية والموارد
شركة خاصة تقدم خدمات إدارية وفنية وتجارية وتخطيطية تتعلق بتطوير الموارد الطبيعية خارج البلاد
نوع ثان للحياة
أصبح ليلينثال أول رئيس لوكالة الطاقة الذرية في أمريكا
وأكثر شخصية مثيرة للجدل في واشنطن منذ نهاية الحرب
مؤسس مشارك ورئيس مجلس إدارة شركة التنمية والموارد
شركة خاصة تقدم خدمات إدارية وفنية وتجارية وتخطيطية تتعلق بتطوير الموارد الطبيعية خارج البلاد
تعمل شركة التنمية والموارد في مجال مساعدة الحكومات
كاستصلاح الأراضي في خوزستان إيران
وتقديم المشورة لحكومة إيطاليا ومساعدة جمهورية كولومبيا
وتقديم المشورة ل غانا فيما يتعلق بإمدادات المياه
وتنمية الموارد المعدنية في ساحل العاج وإنتاج الطاقة الكهربائية و الطاقة النووية في بورتريكو
كاستصلاح الأراضي في خوزستان إيران
وتقديم المشورة لحكومة إيطاليا ومساعدة جمهورية كولومبيا
وتقديم المشورة ل غانا فيما يتعلق بإمدادات المياه
وتنمية الموارد المعدنية في ساحل العاج وإنتاج الطاقة الكهربائية و الطاقة النووية في بورتريكو
من أين حصل ليلينثال على ثروة حقيقية كمسئول مؤسسي ورجل أعمال رائد
امتلك عام 1960 حصة كبيرة من أسهم شركة مينرالز آند كيميكالز كوربوريشن
يؤكد ليلينثال في كتابه الثالث
Big Business
على تفوق أمريكا في مجال الانتاج والتوزيع كما يؤكد على أن أمنها الوطني يعتمد على الضخامة الصناعية
امتلك عام 1960 حصة كبيرة من أسهم شركة مينرالز آند كيميكالز كوربوريشن
يؤكد ليلينثال في كتابه الثالث
Big Business
على تفوق أمريكا في مجال الانتاج والتوزيع كما يؤكد على أن أمنها الوطني يعتمد على الضخامة الصناعية
دخل ليلينثال حياة القطاع الخاص بخوف وارتياح
كان يخشى من عدم القدرة على كسب الرزق
رفض كل العروض حتى قبل عام 1950 وظيفة بدوام جزئي كمستشار للشركة المصرفية لازراد فرير آند كومباني
وقابل الشريك الرئيسي فيها
إلا أنه قرر أن يعود الى العمل المدر للدخل بدوام كامل كمستشار لعدد من الشركات
كان يخشى من عدم القدرة على كسب الرزق
رفض كل العروض حتى قبل عام 1950 وظيفة بدوام جزئي كمستشار للشركة المصرفية لازراد فرير آند كومباني
وقابل الشريك الرئيسي فيها
إلا أنه قرر أن يعود الى العمل المدر للدخل بدوام كامل كمستشار لعدد من الشركات
قام ليلينثال عام 1951 برحلة للهند وباكستان
اقترح خلال الرحلة حلول لتقليل التوتر بين البلدين عن طريق برنامج تعاوني لتحسين الظروف المعيشية في كامل المنطقة المتنازع عليها من خلال التنمية الاقتصادية
وبعد تسع سنوات تم تبني خطة ليلينثال ووقعت الهند وباكستان معاهدة إندوس السند
اقترح خلال الرحلة حلول لتقليل التوتر بين البلدين عن طريق برنامج تعاوني لتحسين الظروف المعيشية في كامل المنطقة المتنازع عليها من خلال التنمية الاقتصادية
وبعد تسع سنوات تم تبني خطة ليلينثال ووقعت الهند وباكستان معاهدة إندوس السند
عمل ليلينثال مدير تنفيذي لشركة صغيرة متعثرة تسمى أمريكا الشمالية لفصل المعادن
وبعد سلسلة من الدمج والاستحواذ تغير اسمها عدة مرات ليصبح شركة فيليب للمعادن والكيماويات
ارتفعت الإيرادات السنوية للشركة من 750 الف دولار الى 274 مليون دولار خلال 8 سنوات وكانت اكثر التجارب ثراء في حياته
وبعد سلسلة من الدمج والاستحواذ تغير اسمها عدة مرات ليصبح شركة فيليب للمعادن والكيماويات
ارتفعت الإيرادات السنوية للشركة من 750 الف دولار الى 274 مليون دولار خلال 8 سنوات وكانت اكثر التجارب ثراء في حياته
أنشئت الشركةعام 1916 كفرع لإحدى الشركات البريطانية كشركة براءات اختراع تحصل على دخلها الاساسي من حقوق براءات الاختراع المتعلقة بعمليات تكرير المعادن
وكانت مهمة ليلينثال الأولى هي البحث عن مصدر جديد للدخل يحل محل براءات الاختراع التي شارفت على الانتهاء من خلال عمليات الإندماج
وكانت مهمة ليلينثال الأولى هي البحث عن مصدر جديد للدخل يحل محل براءات الاختراع التي شارفت على الانتهاء من خلال عمليات الإندماج
وبذلك ظهرت آليات صعود نجم ليلينثال من حالة الضيق التي كان يعيشها كموظف حكومي إلى الرحابة والثراء كرجل أعمال
تكلم ليلينثال عن تجربته مع الشركة بحماس
كانت تجربة رائدة حيث أعجبت بفكرة تولي مسئولية شركة صغيرة متعثرة ومساعدتها لتصبح شيئاً ما
لقد كنت أريد تجربة المشاركة في هذا البناء
تكلم ليلينثال عن تجربته مع الشركة بحماس
كانت تجربة رائدة حيث أعجبت بفكرة تولي مسئولية شركة صغيرة متعثرة ومساعدتها لتصبح شيئاً ما
لقد كنت أريد تجربة المشاركة في هذا البناء
الحكاية الثامنة
موسم المساهمين
أصبح الاقتصاد الأمريكي كبير للغاية و ينمو بسرعة لدرجة يصعب علينا فهمه قوة كبيرة لا مثيل لها في تاريخ العالم
حيث ذكر في دراسة عن قوة المؤسسات أن 500 شركة تسيطر على ذلك الاقتصاد
بالنسبة للقوة داخل تلك المؤسسات فإنها تقبع لأسباب عملية في أيدي مدرائها
موسم المساهمين
أصبح الاقتصاد الأمريكي كبير للغاية و ينمو بسرعة لدرجة يصعب علينا فهمه قوة كبيرة لا مثيل لها في تاريخ العالم
حيث ذكر في دراسة عن قوة المؤسسات أن 500 شركة تسيطر على ذلك الاقتصاد
بالنسبة للقوة داخل تلك المؤسسات فإنها تقبع لأسباب عملية في أيدي مدرائها
يتعرض المساهمون للحرمان من قوتهم الحقيقية بسبب عدم مبالاتهم وقت ارتفاع الأرباح و تضاعف الإيرادات وجهلهم بالأعمال المؤسسية و أعدادهم الكبيرة
حيث تعد المناسبة الأساسية و الوحيدة في العديد من الحالات التي يثبت فيها المساهمون حضورهم القوي أمام الإدارة هي الاجتماعات السنوية للشركات
حيث تعد المناسبة الأساسية و الوحيدة في العديد من الحالات التي يثبت فيها المساهمون حضورهم القوي أمام الإدارة هي الاجتماعات السنوية للشركات
عدد كبير من اجتماعات الشركات الكبيرة تتكون من الخطابات الجاهزة للإدارة وحوار أشبه بالمبارزة بين رئيس مجلس الإدارة وعدد قليل من المساهمين المحترفين
حيث تقع مهمة توجيه الانتقادات القوية وإلقاء الأسئلة المحرجة على عاتق هؤلاء المساهمين المحترفين فهم يمثلون في الحقيقة بقية المساهمين
حيث تقع مهمة توجيه الانتقادات القوية وإلقاء الأسئلة المحرجة على عاتق هؤلاء المساهمين المحترفين فهم يمثلون في الحقيقة بقية المساهمين
يجد المديرون التنفيذيون الكبار ضرورة لتعلم كيفية تقليل الآثار السلبية لبعض المزعجين من المساهمين المحترفين على غالبية ملاك الأسهم
بالإضافة لتعزيز الآثار الإيجابية للأشياء الجيدة التي تحدث خلال الاجتماع السنوي
يقول الملك لير عندما يأخذ الأحمق دور المعارض ربما يواجه الجميع المتاعب
بالإضافة لتعزيز الآثار الإيجابية للأشياء الجيدة التي تحدث خلال الاجتماع السنوي
يقول الملك لير عندما يأخذ الأحمق دور المعارض ربما يواجه الجميع المتاعب
جاري تحميل الاقتراحات...