تركي العزيزي Turki
تركي العزيزي Turki

@TurkiAlazizi

14 تغريدة 53 قراءة Nov 15, 2019
بتحدث عن جانب مهم في #ريادة_الأعمال و تأسيس الشركات الناشئة هذا ما تعلمت في مادة #الريادة و الأبتكار مع د. عبدالرحمن @aaahariri
الأ و هو ملف المهارات او مؤشر المهارات الذي يجب أخذه بعين الأعتبار عند تأسيس فريق مشروع جديد او ادخال شريك مؤسس في مشروع ناشئ
سيكون ثريد ...
ملف المهارات Skills Profile هو رسم بياني يصور أهم المهارات المطلوبة في
بدء تأسيس اي مشروع (مثل القيادة التنفيذية والمالية والعمليات والموارد البشرية)
ويسرد أعضاء فريق المشروع الجديد المهارات التي يساهم بها كل فرد داخل المشروع
سنكمل ....
الفكرة هي معرفة ثلاث نقاط :
- ماهي االمهارات (اللازمة) لاطلاق مشروعك الجديد
- ما هي المهارات اللازمة (المغطاة) بشكل كاف من قبل أعضاء فريق المشروع الجديد
- ماهي المهارات التي (تحتاج) أن تملاْ ( ومن هنا يجب ان تعرف من توظف و من تدخله شريك مؤسس )
سأستعرض بعض المهارات التي يعتمد يجب توفرها في اي فريق تأسيس مشروع جديد او شركة ناشئة ...
ستكون كل مهاراة في تويتيه منفصلة و لكن تحت هذه الثريد
لبنداً ....
1- الادارة المالية
أن تكون قادرًا على إدارة أموالك بفعالية أمر بالغ الأهمية. ستحتاج إلى أن تكون قادرًا على التنبؤ ب(التدفق النقدي) و (المبيعات) ، وكذلك مراقبة الربح والخسارة.
إن امتلاك مهارات الإدارة المالية السليمة سيساعدك على إدارة أعمالك بشكل مربح وحماية استثماراتك المالية.
2- التسويق والمبيعات وخدمة العملاء
من المهم أن تكون قادرًا على الترويج لمنتجاتك أو خدماتك بفعالية.
سيساعدك تقديم خدمة عملاء أحترافية مبتكرة
و
وجود استراتيجية تسويقية أمر مهم
في تحقيق "مبيعات" و تحقيق "النمو "لمشروعك
#ريادة_الأعمال
3 - التواصل والتفاوض
سوف تحتاج إلى التواصل والتفاوض مع الموردين والمستثمرين المحتملين والعملاء والموظفين.
وجود مهارات اتصال كتابية وشفوية فعالة سيساعدك على بناء علاقات عمل جيدة.
يجب أن يعكس كل اتصال الصورة التي تحاول عرضها.
#ريادة_الأعمال
4 - القيادة
إذا كنت توظف أشخاصًا ، فستكون القيادة مهارة أساسية. يجب أن تكون قادرًا على تحفيز موظفيك للحصول على أفضل النتائج وتحسين الإنتاجية.
تخصيص الوقت لتوجيه وتدريب موظفيك.
5- إدارة المشاريع والتخطيط
إن بدء عمل تجاري يعني أنك ستضطر إلى إدارة مجموعة من المشاريع ،
مثل إنشاء موقع على شبكة الإنترنت
وترتيب تجهيز مكانك وتطوير مجموعة من السياسات والإجراءات.
إن معرفة كيفية إدارة مواردك بفعالية ،
بما في ذلك الوقت والمال والموظفين سيساعدك على تحقيق أهدافك.
6-التفويض وإدارة الوقت
الفشل ف التفويض هو فخ يقع عليه كثير من أصحاب الأعمال لأنهم يترددون ف التخلي عن السيطرة
إدارة وقتك بشكل فعال قد يعني تفويض المسؤولية لشخص آخر ف العمل أوالاستعانة بمصادرخارجية
يتيح لك تحديد من يمكنك تفويض المهام إليه (التركيز) على تلك المهام التي تحقق إيرادات
7 - حل المشاكل
مهما كنت تخطط ، سوف تواجه مشاكل في عملك. هذا يعني أنك بحاجة إلى أن تكون قادرًا على اتخاذ قرارات جيدة ، أحيانًا تحت الضغط.
8- الشبكات "التشبيك " ?
سيساعدك بناء علاقات جيدة من خلال العلاقات المتنوعة على تنمية أعمالك ومنحك الدعم الذي ستحتاج إليه.
و بهذا نكون أنهيت أهم النقاط عن ملف المهارات Skills Profile الذي يجب توفرها في #رائد_الأعمال أو اي فرد من أعضاء فريق الناشئ
يسعدني مشاركتها بـ #رتوتيت او ارسالها لم من هو مهتم ..
دمتم بود
فضلا رتبها @Rattibha
ليسهل تصفحها من قبل المهتمين

جاري تحميل الاقتراحات...