الأهداف قصيرة المدى : وتسمى الاهداف التفصلية وكذالك الأولويات والمبادرات وهو بيان بالنتائج المطلوب تحقيقها خلال المدى الزمني القصير.
التنفيذ: توزيع الموارد المالية والمادية والبشرية والوقت لتحويل الأهداف إلى واقع
وتشمل ايضاً شرح الاهداف للعاملين ومتابعتهم لتحقيقها.
وتشمل ايضاً شرح الاهداف للعاملين ومتابعتهم لتحقيقها.
مؤشرات الأداء الرئيسية:من ٥ إلى ١٠ أمور يجب عدم تجاوزها إطلاقاً ، تحقق بمجموعها رؤية المنظمة. ( وتستعمل كذالك بديلاً للأهداف السنوية) وهي نوعان كمية ونوعية، وهو نشاط رئيس يلزم لإنجاز هدف إستراتيجي محدّد، ويطلق عليه بالمنظمات العملاقة والمتقدمة ب(عامل النجاح الحرج)
الموقع الأستراتيجي: أين منظمتك بالمقارنة مع المنافسين من خلال( الحجم، الترتيب، القيادة، التميز، فريق العمل، الاجواء الداخلية، المرونة... الخ
تحليل الفجوات: هي عملية يتم من خلالها فحص الفرق بين الواقع الحالي والاهداف المستقبلية ( وليس الماضية)
تحليل الرباعي سواتSWOT: هو عملية وطريقة يتم من خلالها تحديد نقاط قوة المنظمة ونقاط ضعفها والفرص المتاحة أمامها والمخاطر التي تواجهها.
جاري تحميل الاقتراحات...