تدريب #pmp
#اسئلة #ادارة_المشاريع
1- During which of the following project processes do key stakeholders
engage with the project for the first time?
#اسئلة #ادارة_المشاريع
1- During which of the following project processes do key stakeholders
engage with the project for the first time?
الاجابة الصحيحة كانت A
اكثر الاجابات كانت صحيحة
الاجابة الثانية كانت مربكة شوي
Project stakeholders are involved in each of the project management
processes
The Develop Project Charter is the first project management
process where the key project stakeholders get engaged
اكثر الاجابات كانت صحيحة
الاجابة الثانية كانت مربكة شوي
Project stakeholders are involved in each of the project management
processes
The Develop Project Charter is the first project management
process where the key project stakeholders get engaged
تدريب #pmp
#اسئلة #ادارة_المشاريع
2- Which of the following components of a project scope statement is useful
in reducing scope creep?
#اسئلة #ادارة_المشاريع
2- Which of the following components of a project scope statement is useful
in reducing scope creep?
اليوم كانت الاجابة الصحيحة ليست صاحبة النسبة الاعلى
هنا الشرح
تحدد Exclusions استثناءات #المشروع ما يتم استبعاده من المشروع
تحديد صراحة ما هو خارج عن نطاق المشروع يساعد على إدارة
توقعات أصحاب المصلحة
ويمكن أن تقلل من scope creep خيارات أخرى
لا يمكن أن تساعد أكثر في هذا الصدد
هنا الشرح
تحدد Exclusions استثناءات #المشروع ما يتم استبعاده من المشروع
تحديد صراحة ما هو خارج عن نطاق المشروع يساعد على إدارة
توقعات أصحاب المصلحة
ويمكن أن تقلل من scope creep خيارات أخرى
لا يمكن أن تساعد أكثر في هذا الصدد
تدريب #pmp
#اسئلة #ادارة_المشاريع
As you create the Activity List, which technique is recommended for
subdividing the #project into smaller components called activities?
#اسئلة #ادارة_المشاريع
As you create the Activity List, which technique is recommended for
subdividing the #project into smaller components called activities?
بالعفل الاجابة الصحيحة هي كانت الاكثر اختياراً
الاجابة A- Decomposition
هنا شرح بسيط
The #decomposition_technique allows the project manager to create smaller and more manageable pieces of work from larger work packages.
[PMBOK 6th edition, Page 185] [Project Schedule]
الاجابة A- Decomposition
هنا شرح بسيط
The #decomposition_technique allows the project manager to create smaller and more manageable pieces of work from larger work packages.
[PMBOK 6th edition, Page 185] [Project Schedule]
تدريب #pmp
#اسئلة #ادارة_المشاريع
سؤال اليوم جدا بسيط
The Create WBS process identifies the deliverables at the __________ level in the Work Breakdown Structure (WBS).
#اسئلة #ادارة_المشاريع
سؤال اليوم جدا بسيط
The Create WBS process identifies the deliverables at the __________ level in the Work Breakdown Structure (WBS).
كما توقعنا اغلب الاجابات كانت صحيحة
وكان الجواب هو الاختيار الاول
هنا الشرح
Create WBS process identifies deliverables at lowest level in the WBS
Project work packages are typically decomposed into smaller components called activities which represent the
work that is necessary
وكان الجواب هو الاختيار الاول
هنا الشرح
Create WBS process identifies deliverables at lowest level in the WBS
Project work packages are typically decomposed into smaller components called activities which represent the
work that is necessary
تدريب #pmp
#اسئلة #ادارة_المشاريع
#ادارة_التكلفة #cost_management
What is the primary risk when including reserves, or contingency
allowances, in your cost estimate?
#اسئلة #ادارة_المشاريع
#ادارة_التكلفة #cost_management
What is the primary risk when including reserves, or contingency
allowances, in your cost estimate?
الاجابة الصحيحة كانت C
وهنا الشرح
Contingency funds are used to handle cost uncertainty due to unforeseen events during a project. These funds are generally used for items that are likely to occur but are not certain to occur.#Project_Cost_Management
وهنا الشرح
Contingency funds are used to handle cost uncertainty due to unforeseen events during a project. These funds are generally used for items that are likely to occur but are not certain to occur.#Project_Cost_Management
تدريب #pmp
#اسئلة #ادارة_المشاريع
#ادارة_التكلفة #cost_management
If you are managing changes to the project's cost baseline, which process
are you using?
#اسئلة #ادارة_المشاريع
#ادارة_التكلفة #cost_management
If you are managing changes to the project's cost baseline, which process
are you using?
الاجابة الصحيحة كانت C وبالفعل هي صاحبة الاختيار الاعلى
هنا الشرح
Control Costs is the process of managing the project's costs and the changes that threaten the bottom line.
التحكم بالتكاليف هي عملية إدارة تكاليف المشروع والتغييرات التي تهدد الحد الأدنى.
هنا الشرح
Control Costs is the process of managing the project's costs and the changes that threaten the bottom line.
التحكم بالتكاليف هي عملية إدارة تكاليف المشروع والتغييرات التي تهدد الحد الأدنى.
تدريب #pmp
#اسئلة #ادارة_المشاريع
#ادارة_التكلفة #cost_management
The most detailed level of the WBS is the _______________ .
#اسئلة #ادارة_المشاريع
#ادارة_التكلفة #cost_management
The most detailed level of the WBS is the _______________ .
الاجابة الصحيحة كانت B
اغلب الاخيار كان عليها
هنا الشرح
الwork package هي المستوى الأدنى والأكثر تفصيلاً في WBS التي يمكن جدولتها وتقديرالتكلفة ومراقبتها والتحكم فيها
Work package is lowest and most detailed level of the WBS
It can be scheduled,cost estimated,monitored,controlled
اغلب الاخيار كان عليها
هنا الشرح
الwork package هي المستوى الأدنى والأكثر تفصيلاً في WBS التي يمكن جدولتها وتقديرالتكلفة ومراقبتها والتحكم فيها
Work package is lowest and most detailed level of the WBS
It can be scheduled,cost estimated,monitored,controlled
تدريب #pmp
#اسئلة #ادارة_المشاريع
#ادارة_تكامل_المشروع #Project_Integration_Management
سؤال اليوم فيه حسابات للفائدة المستعادة
If an investment in a project returns 15 percent annually, how much
should you invest to get $5 million by the end of the fifth year?
#اسئلة #ادارة_المشاريع
#ادارة_تكامل_المشروع #Project_Integration_Management
سؤال اليوم فيه حسابات للفائدة المستعادة
If an investment in a project returns 15 percent annually, how much
should you invest to get $5 million by the end of the fifth year?
الاجابة الصحيحة كانت الخيار A
هنا الشرح
Present Value = Future Value / (1 + interest rate)^(Period)=
القيمة الحالية = القيمة المستقبلية / (1 + سعر الفائدة) ^ (الفترة)=
5,000,000 / (1 + 15%)^5 = 2,485,884
investopedia.com
#Project_Integration_Management
هنا الشرح
Present Value = Future Value / (1 + interest rate)^(Period)=
القيمة الحالية = القيمة المستقبلية / (1 + سعر الفائدة) ^ (الفترة)=
5,000,000 / (1 + 15%)^5 = 2,485,884
investopedia.com
#Project_Integration_Management
#pmp
#ادارة_المشاريع
#ادارة_تكامل_المشروع #Project_Integration
If the project's current total EV is$100000 and the AC is$95000
what is cost variance of project?
إذا كانت القيمة الإجمالية الحالية للمشروع100000$ والمبلغ الفعلي المنفق هو95000$
فما الفرق في تكلفة المشروع؟
#ادارة_المشاريع
#ادارة_تكامل_المشروع #Project_Integration
If the project's current total EV is$100000 and the AC is$95000
what is cost variance of project?
إذا كانت القيمة الإجمالية الحالية للمشروع100000$ والمبلغ الفعلي المنفق هو95000$
فما الفرق في تكلفة المشروع؟
%50 من الاجابات كانت صحيحة.. الاجابة كانت B
هنا الشرح
The cost variance (CV) equals EV - AC.
In this case, the cost variance (CV) = $5,000
فرق التكلفة (CV) = EV - AC
في هذه الحالة
الفرق في التكلفة (CV) = 95,000-100,000
الفرق في التكلفة (CV) = 5000$
هنا الشرح
The cost variance (CV) equals EV - AC.
In this case, the cost variance (CV) = $5,000
فرق التكلفة (CV) = EV - AC
في هذه الحالة
الفرق في التكلفة (CV) = 95,000-100,000
الفرق في التكلفة (CV) = 5000$
#ادارة_المشاريع
Which of following tools&techniques is useful to process work performance data to identify sources of project defects during Control Quality process
أي الأدوات والتقنيات التالية مفيدة لمعالجة بيانات أداء العمل لتحديد مصادر عيوب المشروع أثناء عملية مراقبة الجودة
Which of following tools&techniques is useful to process work performance data to identify sources of project defects during Control Quality process
أي الأدوات والتقنيات التالية مفيدة لمعالجة بيانات أداء العمل لتحديد مصادر عيوب المشروع أثناء عملية مراقبة الجودة
بالفعل الاجابة الصحيحة A
هنا الشرح
Data Analysis is a tool and technique of the Control Quality process used to identify source of defects.
الأداة والتقنية التي تستخدم أثناء عملية مراقبة الجودة
تحليل البيانات هي الأداة والتقنية لعملية مراقبة الجودة المستخدمة لتحديد مصدر العيوب.
هنا الشرح
Data Analysis is a tool and technique of the Control Quality process used to identify source of defects.
الأداة والتقنية التي تستخدم أثناء عملية مراقبة الجودة
تحليل البيانات هي الأداة والتقنية لعملية مراقبة الجودة المستخدمة لتحديد مصدر العيوب.
#pmp
#ادارة_المشاريع
A project manager scheduled a review at the end of a phase, with the objective of obtaining authorization to close the current project phase and initiate the next phase. Which of the following is an INCORRECT way of describing this review?
#ادارة_المشاريع
A project manager scheduled a review at the end of a phase, with the objective of obtaining authorization to close the current project phase and initiate the next phase. Which of the following is an INCORRECT way of describing this review?
الاجابة الصحيحة B
هنا الشرح
3 anwsers refer to a phase end review with objective of obtaining authorization to close current phase and start the next one
This is a retrospective review of the current phase
Phase planning is performed early during the planning phase of the project
هنا الشرح
3 anwsers refer to a phase end review with objective of obtaining authorization to close current phase and start the next one
This is a retrospective review of the current phase
Phase planning is performed early during the planning phase of the project
بالفعل الاجابة الصحيحة كانت A
The Bill of Material (BOM) is not used as an input in the Create WBS process.
The other three are valid inputs.
لا يتم استخدام Bill of Material (BOM) كمدخلات في عملية إنشاء WBS
الثلاثة الأخرى هي مدخلات صالحة.
The Bill of Material (BOM) is not used as an input in the Create WBS process.
The other three are valid inputs.
لا يتم استخدام Bill of Material (BOM) كمدخلات في عملية إنشاء WBS
الثلاثة الأخرى هي مدخلات صالحة.
During the Plan Risk Management process assigning _________ will help you and the project team identify all important risks and work more effectively during the identification process
اجابة السؤال كانت D
هنا الشرح
Risk categories provide a structure that ensures a comprehensive process of systematically identifying risks and that contributes to the effectiveness and quality of the process
هنا الشرح
Risk categories provide a structure that ensures a comprehensive process of systematically identifying risks and that contributes to the effectiveness and quality of the process
الاجابة الصحيحة كانت A
هنا الشرح
Create WBS is a process in the Project Scope Management area. The other options are all Project Schedule Management processes.
هنا الشرح
Create WBS is a process in the Project Scope Management area. The other options are all Project Schedule Management processes.
الاجابةالصحيحةكانتA
هنا الشرح
F-to-S indicate that next task is not able to start until the one preceding it is completed
This is the most commonly used type
تشير علاقاتFinish-to-Start أن المهمة التالية غير قادرة على البدء حتى الانتهاء من المهمة السابقة
هذا هو النوع الأكثر شيوعًا
هنا الشرح
F-to-S indicate that next task is not able to start until the one preceding it is completed
This is the most commonly used type
تشير علاقاتFinish-to-Start أن المهمة التالية غير قادرة على البدء حتى الانتهاء من المهمة السابقة
هذا هو النوع الأكثر شيوعًا
#تدريب
#pmp
#ادارة_المشاريع
The technique most commonly used by project management software packages to construct a project schedule model is:
الأسلوب الأكثر شيوعًا في حزم برامج إدارة المشروع لإنشاء نموذج لجدول المشروع
#pmp
#ادارة_المشاريع
The technique most commonly used by project management software packages to construct a project schedule model is:
الأسلوب الأكثر شيوعًا في حزم برامج إدارة المشروع لإنشاء نموذج لجدول المشروع
الاجابة الصحيحة A
هنا الشرح
The method used by most project management software packages to construct a project schedule model is PDM
This method uses boxes/rectangles called nodes to represent activities.
It connects the nodes with arrows showing logical relationships among them
هنا الشرح
The method used by most project management software packages to construct a project schedule model is PDM
This method uses boxes/rectangles called nodes to represent activities.
It connects the nodes with arrows showing logical relationships among them
كل عام وانتم بخير #رمضان_مبارك
#تدريب
#pmp
#ادارة_المشاريع
Which of following defines total scope of the project &represents work specified in the current approved project scope statement
أي مما يلي يحددنطاق المشروع الكلي ويمثل العمل المحدد في بيان نطاق المشروع المعتمد
#تدريب
#pmp
#ادارة_المشاريع
Which of following defines total scope of the project &represents work specified in the current approved project scope statement
أي مما يلي يحددنطاق المشروع الكلي ويمثل العمل المحدد في بيان نطاق المشروع المعتمد
الاجابة بالفعل كانت A
هنا الشرح
The WBS is a hierarchical decomposition of the work to be performed by the project team.
It defines the total scope of the project.
It represents the work specified in the currently approved project scope statement
هنا الشرح
The WBS is a hierarchical decomposition of the work to be performed by the project team.
It defines the total scope of the project.
It represents the work specified in the currently approved project scope statement
الاجابة الصحيحة A
هنا الشرح
The stakeholders may get involved as early as project initiation to provide inputs about required quality of deliverables so that Control Quality can assess the performance and recommend necessary changes.
هنا الشرح
The stakeholders may get involved as early as project initiation to provide inputs about required quality of deliverables so that Control Quality can assess the performance and recommend necessary changes.
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
During which stages of a project should project manager be most active in managing project stakeholders’ needs and expectations
خلال أي مراحل المشروع يجب أن يكون مدير المشروع أكثر نشاطًا في إدارة احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة في المشروع
During which stages of a project should project manager be most active in managing project stakeholders’ needs and expectations
خلال أي مراحل المشروع يجب أن يكون مدير المشروع أكثر نشاطًا في إدارة احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة في المشروع
الجواب الصحيح كان الخيار A
هنا الشرح
The ability of stakeholders to influence the project is typically highest during the initial stages and gets progressively lower as the
project progresses. It should be during the project initiation and planning phases
هنا الشرح
The ability of stakeholders to influence the project is typically highest during the initial stages and gets progressively lower as the
project progresses. It should be during the project initiation and planning phases
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
A control chart should always contain:
يجب أن يحتوي مخطط التحكم دائمًا على:
A. Upper and lower warning limits
B. The moving average
C. Upper and lower control limits
D. Upper and lower specification limits
A control chart should always contain:
يجب أن يحتوي مخطط التحكم دائمًا على:
A. Upper and lower warning limits
B. The moving average
C. Upper and lower control limits
D. Upper and lower specification limits
الاجابة الصحيحة كانت C
هنا الشرح
Upper and lower control limits allow the control chart to serve its purpose of indicating when a process is in or out of control. [PMBOK 6th edition, Page 304] [Project Quality Management]
هنا الشرح
Upper and lower control limits allow the control chart to serve its purpose of indicating when a process is in or out of control. [PMBOK 6th edition, Page 304] [Project Quality Management]
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
Project risks should be identified by:
يجب تحديد مخاطر المشروع من خلال:
A. Those invited to the risk identification process only
B. Key project stakeholders only
C. The project manager only
D. All project personnel
Project risks should be identified by:
يجب تحديد مخاطر المشروع من خلال:
A. Those invited to the risk identification process only
B. Key project stakeholders only
C. The project manager only
D. All project personnel
الاجابة الصحيحة كانت D
هنا الشرح
While it is not feasible to invite everyone to the risk identification meetings, everyone should be encouraged to identify risks as they encounter them.[PMBOK 6th edition, Page 411] [Project Risk Management]
هنا الشرح
While it is not feasible to invite everyone to the risk identification meetings, everyone should be encouraged to identify risks as they encounter them.[PMBOK 6th edition, Page 411] [Project Risk Management]
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
The transition from one phase to another within a project's lifecycle (e.g., from design to manufacturing) is typically marked by:
يتميز الانتقال من مرحلة إلى أخرى داخل دورة حياة المشروع (على سبيل المثال ، من التصميم إلى التصنيع) بما يلي:
The transition from one phase to another within a project's lifecycle (e.g., from design to manufacturing) is typically marked by:
يتميز الانتقال من مرحلة إلى أخرى داخل دورة حياة المشروع (على سبيل المثال ، من التصميم إلى التصنيع) بما يلي:
الاجابة الصحيحة كانت A
هنا الشرح
The transition from one phase to another within a project's lifecycle typically involves, and is usually defined by, some form of technical transfer or handoff. This is also called a kill
هنا الشرح
The transition from one phase to another within a project's lifecycle typically involves, and is usually defined by, some form of technical transfer or handoff. This is also called a kill
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
Which of the following is an enterprise environmental factor?
أي مما يلي
an enterprise environmental factor?
A. Configuration management knowledge base
B. Change control procedures
C. Historical information
D. Commercial databases
Which of the following is an enterprise environmental factor?
أي مما يلي
an enterprise environmental factor?
A. Configuration management knowledge base
B. Change control procedures
C. Historical information
D. Commercial databases
الاجابة الصحيحة كانت D "مفاجئة"
هنا الشرح
Commercial databases are considered enterprise environmental factors. The other choices are organizational process assets. [PMBOK 6th edition, Pages 39-41] [Project Framework]
هنا الشرح
Commercial databases are considered enterprise environmental factors. The other choices are organizational process assets. [PMBOK 6th edition, Pages 39-41] [Project Framework]
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
Estimating the type and quantities of material, people, equipment, and
supplies required to perform each activity is:
تقدير نوع وكميات المواد والأشخاص والمعدات واللوازم المطلوبة لأداء كل نشاط هي:
Estimating the type and quantities of material, people, equipment, and
supplies required to perform each activity is:
تقدير نوع وكميات المواد والأشخاص والمعدات واللوازم المطلوبة لأداء كل نشاط هي:
الاجابة الصحيحة كانت A
هنا الشرح
Estimate Activity Resources is the process of estimating the type and quantities of material, people, equipment and supplies required to perform each activity. [PMBOK 6th edition, Page 320] [Project Framework]
هنا الشرح
Estimate Activity Resources is the process of estimating the type and quantities of material, people, equipment and supplies required to perform each activity. [PMBOK 6th edition, Page 320] [Project Framework]
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
What is the traditional way to display a reporting structure among project
team members?
ما هي الطريقة التقليدية لعرض هيكل التقارير بين أعضاء فريق المشروع ؟
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
What is the traditional way to display a reporting structure among project
team members?
ما هي الطريقة التقليدية لعرض هيكل التقارير بين أعضاء فريق المشروع ؟
الاجابة الصحيحة كانت C
هنا الشرح
A hierarchical-type organization chart can clearly show roles and reporting relationships within a team. [PMBOK 6th edition, Page 319] [Project Resource Management]
هنا الشرح
A hierarchical-type organization chart can clearly show roles and reporting relationships within a team. [PMBOK 6th edition, Page 319] [Project Resource Management]
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
_______________ indicates that planning and
documentation are iterative or ongoing activities.
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
_______________ indicates that planning and
documentation are iterative or ongoing activities.
الاجابة الصحيحة كانت D
هنا الشرح
Progressive elaboration is a characteristic of projects. It allows a project management team to manage the project to a greater level as the project evolves. [PMBOK 6th edition,
هنا الشرح
Progressive elaboration is a characteristic of projects. It allows a project management team to manage the project to a greater level as the project evolves. [PMBOK 6th edition,
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
Which of the following is not a project competing constraint?
A. Budget
B. Procurement
C. Risk
D. Resource
أي مما يلي ليس من قيود المشروع؟
A. ميزانية
B. المشتريات
C. المخاطر
D. الموارد
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
Which of the following is not a project competing constraint?
A. Budget
B. Procurement
C. Risk
D. Resource
أي مما يلي ليس من قيود المشروع؟
A. ميزانية
B. المشتريات
C. المخاطر
D. الموارد
الاجابة الصحيحة كانت B رغم اللبس الي حاصل مع C
هنا الشرح
Six competing project constraints are scope, quality, schedule, budget, resources and risk. Procurement is not a project competing constraint. [PMBOK 6th edition, Page 28] [Project Framework]
هنا الشرح
Six competing project constraints are scope, quality, schedule, budget, resources and risk. Procurement is not a project competing constraint. [PMBOK 6th edition, Page 28] [Project Framework]
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
In general, Perform Qualitative Risk Analysis is:
بشكل عام ، إجراء تحليل المخاطر النوعية هو:
A. Not often completed
B. Complete and 100 percent accurate
C. In-depth and thorough
D. focused on high-priority risks
In general, Perform Qualitative Risk Analysis is:
بشكل عام ، إجراء تحليل المخاطر النوعية هو:
A. Not often completed
B. Complete and 100 percent accurate
C. In-depth and thorough
D. focused on high-priority risks
الاجابة الصحيحة كانت D
هنا الشرح
Perform Qualitative Risk Analysis is quicker than Perform Quantitative Risk Analysis as it focuses on high-priority risks. [PMBOK 6th edition, Page 419] [Project Risk Management]
هنا الشرح
Perform Qualitative Risk Analysis is quicker than Perform Quantitative Risk Analysis as it focuses on high-priority risks. [PMBOK 6th edition, Page 419] [Project Risk Management]
you perform various performance measurements to assess magnitude of variation.You then attempt to determine cause & decide whether corrective action is necessary
تقوم بإجراء قياسات أداء مختلفة لتقييم حجم التباين ثم تحاول تحديد السبب وتقرر إذا كان الإجراء التصحيحي ضروري
تقوم بإجراء قياسات أداء مختلفة لتقييم حجم التباين ثم تحاول تحديد السبب وتقرر إذا كان الإجراء التصحيحي ضروري
الاجابة الصحيحة كانت B
هنا الشرح
This is known as Variance Analysis. As project manager, you would then attempt to determine the cause of the variance relative to the scope baseline, and then decide whether corrective action is required [PMBOK, Page 111][Project Scope Management]
هنا الشرح
This is known as Variance Analysis. As project manager, you would then attempt to determine the cause of the variance relative to the scope baseline, and then decide whether corrective action is required [PMBOK, Page 111][Project Scope Management]
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
Two efficiency indicators that reflect the cost and schedule performance of
a project are:
A. Cost Projection (CPI) and Schedule Projection (SPI)
B. Cost Performance (CPI) and (SPI)
C. (AC) and (PV)
D. Cost Pricing (CPI) and (SPI)
Two efficiency indicators that reflect the cost and schedule performance of
a project are:
A. Cost Projection (CPI) and Schedule Projection (SPI)
B. Cost Performance (CPI) and (SPI)
C. (AC) and (PV)
D. Cost Pricing (CPI) and (SPI)
الاجابة الصحيحة كانت B
هنا الشرح
The Cost Performance Index (CPI) and the Schedule Performance Index (SPI) are two efficiency indicators that reflect the cost and schedule performance of the project. [PMBOK 6th edition, Page 263] [Project Cost Management]
هنا الشرح
The Cost Performance Index (CPI) and the Schedule Performance Index (SPI) are two efficiency indicators that reflect the cost and schedule performance of the project. [PMBOK 6th edition, Page 263] [Project Cost Management]
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
In projects with adaptive life cycles, many of the project management processes are repeated in each iteration of the project except:
في المشروعات ذات دورات الحياة التكيفية، يتم تكرار العديد من عمليات إدارة المشروع في كل تكرار للمشروع باستثناء
In projects with adaptive life cycles, many of the project management processes are repeated in each iteration of the project except:
في المشروعات ذات دورات الحياة التكيفية، يتم تكرار العديد من عمليات إدارة المشروع في كل تكرار للمشروع باستثناء
فعلا الاجابة الصحيحة A
هنا الشرح
In projects with adaptive life cycles, many of the project management processes are repeated in each iteration of the project except the Develop Project Charter process; which is typically performed only once at the start of the project
هنا الشرح
In projects with adaptive life cycles, many of the project management processes are repeated in each iteration of the project except the Develop Project Charter process; which is typically performed only once at the start of the project
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
If you want to compress a project schedule, what are two of recommended alternatives to consider?
A. Fast Tracking&Schedule Network Analysis
B.Crashing&Fast Tracking
C.Resource Levelling&What-If Scenario
D.Crashing&Schedule Network
If you want to compress a project schedule, what are two of recommended alternatives to consider?
A. Fast Tracking&Schedule Network Analysis
B.Crashing&Fast Tracking
C.Resource Levelling&What-If Scenario
D.Crashing&Schedule Network
فعلا الاجابة الصحيخة كانت B
هنا الشرح
Crashing&fast tracking can compress the project's schedule when necessary,but might come at a higher cost and rework potential
يمكن أن يؤدي Crashing&fast tracking إلى ضغط جدول المشروع عند الضرورة،ولكن قد يأتي بتكلفة أعلى وإمكانية إعادة صياغة
هنا الشرح
Crashing&fast tracking can compress the project's schedule when necessary,but might come at a higher cost and rework potential
يمكن أن يؤدي Crashing&fast tracking إلى ضغط جدول المشروع عند الضرورة،ولكن قد يأتي بتكلفة أعلى وإمكانية إعادة صياغة
#رمضان_مبارك #تدريب #ادارة_المشاريع
Which of the following is not a part of the data gathering tools used in Control Quality process?
أي مما يلي ليس جزءًا من أدوات جمع البيانات المستخدمة في عملية مراقبة الجودة؟
Which of the following is not a part of the data gathering tools used in Control Quality process?
أي مما يلي ليس جزءًا من أدوات جمع البيانات المستخدمة في عملية مراقبة الجودة؟
من المرات القليلة جدا تكون اكثر نسبة لاجابات المتابعين خاطئة
وتحل الاجابة الصحيحة ثانيا B
هنا الشرح
Control chart is a monitoring tool, while the rest of the choices are valid data gathering tools used during Control Quality process. [Project Quality Management]
وتحل الاجابة الصحيحة ثانيا B
هنا الشرح
Control chart is a monitoring tool, while the rest of the choices are valid data gathering tools used during Control Quality process. [Project Quality Management]
Measuring the quality of items in a sample on a pass/fail basis is:
قياس جودة العناصر في عينة على أساس النجاح / الفشل هو:
A. Biased sampling
عينات منحازة
B. Variable sampling
عينات متغيرة
C. Stratified sampling
عينات الطبقية
D. Attribute sampling
عينات السمة
قياس جودة العناصر في عينة على أساس النجاح / الفشل هو:
A. Biased sampling
عينات منحازة
B. Variable sampling
عينات متغيرة
C. Stratified sampling
عينات الطبقية
D. Attribute sampling
عينات السمة
الاجابة الصحيحة كانت D
هنا الشرح
Attribute sampling measures the quality of items in a sample on a pass/fail basis; variable sampling measures the quality on a continuous scale. [PMBOK 6th edition, Page 274] [Project Quality Management]
هنا الشرح
Attribute sampling measures the quality of items in a sample on a pass/fail basis; variable sampling measures the quality on a continuous scale. [PMBOK 6th edition, Page 274] [Project Quality Management]
#كل_عام_وانتم_بخير
#تدريب #ادارة_المشاريع
اعتذر عن الانقطاع الفترة الماضية لظروف تغيير العمل
سؤالنا اليوم
At the end of a project, what will your schedule variance be equal to?
في نهاية المشروع ، ما هو الفرق في الجدول الزمني الخاص بك سيكون مساويا؟
#تدريب #ادارة_المشاريع
اعتذر عن الانقطاع الفترة الماضية لظروف تغيير العمل
سؤالنا اليوم
At the end of a project, what will your schedule variance be equal to?
في نهاية المشروع ، ما هو الفرق في الجدول الزمني الخاص بك سيكون مساويا؟
الاجابة الصحيحة كانت بالفعل A
هنا الشرح
The schedule variance is the earned value minus the planned value.
At the end of the project, all of the planned values should be earned, and the difference should be zero. [PMBOK 6th edition, Page 262] [Project Cost Management]
هنا الشرح
The schedule variance is the earned value minus the planned value.
At the end of the project, all of the planned values should be earned, and the difference should be zero. [PMBOK 6th edition, Page 262] [Project Cost Management]
#تدريب #ادارة_المشاريع
A good project manager knows value of effective stakeholder management.
What is the ultimate goal of effective stakeholder management?
مدير المشروع الجيد يعرف قيمة الإدارة الفعالة لأصحاب المصلحة.
ما هو الهدف النهائي للإدارة الفعالة لأصحاب المصلحة؟
A good project manager knows value of effective stakeholder management.
What is the ultimate goal of effective stakeholder management?
مدير المشروع الجيد يعرف قيمة الإدارة الفعالة لأصحاب المصلحة.
ما هو الهدف النهائي للإدارة الفعالة لأصحاب المصلحة؟
فعلا الاجابة كانت B
هنا الشرح
All of the statements are correct.
However, the question is asking for the ultimate goal which is the project’s success. Stakeholder management is all about engaging stakeholders to meet their expectations and achieving stakeholder satisfaction.
هنا الشرح
All of the statements are correct.
However, the question is asking for the ultimate goal which is the project’s success. Stakeholder management is all about engaging stakeholders to meet their expectations and achieving stakeholder satisfaction.
If you are working on a project where there is no definite detailed scope, but there are similar projects in past, what is correct Estimate Activity Durations tool to use
إذا كنت تعمل في مشروع لا يوجد فيه نطاق محدد ،لكن هناك مشاريع مماثلة في الماضي ،فما هي أداة تقدير فترات النشاط
إذا كنت تعمل في مشروع لا يوجد فيه نطاق محدد ،لكن هناك مشاريع مماثلة في الماضي ،فما هي أداة تقدير فترات النشاط
بالفعل الاجابة الصحيحة كانت A
هنا الشرح
Analogous estimation relies on comparing a project to previous projects that were similar in nature. [PMBOK 6th edition, Page 200]
[Project Schedule Management]
هنا الشرح
Analogous estimation relies on comparing a project to previous projects that were similar in nature. [PMBOK 6th edition, Page 200]
[Project Schedule Management]
If you would like to show relationship between two variables to help your project team understand quality impact better.
Which tool should you use?
اذا ترغب في إظهارالعلاقة بين اثنين من المتغيرات لمساعدة فريق المشروع الخاص بك على فهم تأثير الجودة بشكل أفضل.
اي اداة يجب ان تستعمل؟
Which tool should you use?
اذا ترغب في إظهارالعلاقة بين اثنين من المتغيرات لمساعدة فريق المشروع الخاص بك على فهم تأثير الجودة بشكل أفضل.
اي اداة يجب ان تستعمل؟
الاجابة الصحيحة كانت A
هنا الشرح
A scatter diagram plots several occurrences of two variables (one on each axis). Often a relationship between the two variables can then be determined, based on how closely they fit a geometric model. [PMBOK Page 293] [Project Quality Management]
هنا الشرح
A scatter diagram plots several occurrences of two variables (one on each axis). Often a relationship between the two variables can then be determined, based on how closely they fit a geometric model. [PMBOK Page 293] [Project Quality Management]
#تدريب #ادارة_المشاريع
If you want to reduce the number of quality inspections and cost of quality control for your project, which technique should you use?
إذا كنت ترغب في تقليل عدد عمليات فحص الجودة و تكلفة مراقبة الجودة لمشروعك ، فما التقنية التي يجب عليك استخدامها؟
If you want to reduce the number of quality inspections and cost of quality control for your project, which technique should you use?
إذا كنت ترغب في تقليل عدد عمليات فحص الجودة و تكلفة مراقبة الجودة لمشروعك ، فما التقنية التي يجب عليك استخدامها؟
فعلا الاجابة الصحيحة كانت C
هنا الشرح
Statistical sampling will provide sufficient inspection to ensure a high likelihood of a quality product while saving money for the project. [PMBOK 6th edition, Page 303] [Project Quality Management]
هنا الشرح
Statistical sampling will provide sufficient inspection to ensure a high likelihood of a quality product while saving money for the project. [PMBOK 6th edition, Page 303] [Project Quality Management]
#تدريب #ادارة_المشاريع
Where would you find a detailed list and description of specific project assumptions associated with the project?
أين تجد قائمة مفصلة و وصف دقيق للاشتراطات المرتبطة بالمشروع؟
*ميثاق المشروع
*بيان نطاق المشروع
*وثيقة تكوين المشروع
*تغيير خطة الإدارة
Where would you find a detailed list and description of specific project assumptions associated with the project?
أين تجد قائمة مفصلة و وصف دقيق للاشتراطات المرتبطة بالمشروع؟
*ميثاق المشروع
*بيان نطاق المشروع
*وثيقة تكوين المشروع
*تغيير خطة الإدارة
الاجابة الصحيحة B
هنا الشرح
Project scope statement describe specific project assumptions associated with project scope and potential impact of those assumptions if they prove to be false.
Assumptions in detailed project scope statement are more detailed than project charter
هنا الشرح
Project scope statement describe specific project assumptions associated with project scope and potential impact of those assumptions if they prove to be false.
Assumptions in detailed project scope statement are more detailed than project charter
#تدريب #ادارة_المشاريع
Which of these is not a data analysis technique used during quantitative risk analysis?
أي من هذه ليست من تقنيات تحليل البيانات، المستخدمة خلال تحليل المخاطر الكمية؟
A. مخطط تورنادو
شجرة القرار .B
الرسم البياني C. RACI
D. مخططات التأثير
Which of these is not a data analysis technique used during quantitative risk analysis?
أي من هذه ليست من تقنيات تحليل البيانات، المستخدمة خلال تحليل المخاطر الكمية؟
A. مخطط تورنادو
شجرة القرار .B
الرسم البياني C. RACI
D. مخططات التأثير
الاجابة الصحيحة C
هنا الشرح
RACI chart is not a data analysis technique used during quantitative risk analysis. Rest of the choices are valid techniques for data analysis. [PMBOK 6th edition, Pages 434, 435, 436] [Project Risk Management]
هنا الشرح
RACI chart is not a data analysis technique used during quantitative risk analysis. Rest of the choices are valid techniques for data analysis. [PMBOK 6th edition, Pages 434, 435, 436] [Project Risk Management]
#تدريب #ادارة_المشاريع
Which of the following is a tool or technique of the Develop Team process?
أي مما يلي عبارة عن أداة أو تقنية لعملية تطوير الفريق؟
أ. المخططات التنظيمية
الموقع المشترك
C. اكتساب
D. تأثير المخططات
Which of the following is a tool or technique of the Develop Team process?
أي مما يلي عبارة عن أداة أو تقنية لعملية تطوير الفريق؟
أ. المخططات التنظيمية
الموقع المشترك
C. اكتساب
D. تأثير المخططات
الاجابة الصحيحة B
هنا الشرح
Co-location is a tool and technique of the Develop Team process. The other choices are not valid answers.
على غير المعتاد من المتابعين الاجابة لم تكن هي صاحبة اكثر اختيار.. انصح بمراجعة التالي
[PMBOK 6th edition, Page 336] [Project Resource Management]
هنا الشرح
Co-location is a tool and technique of the Develop Team process. The other choices are not valid answers.
على غير المعتاد من المتابعين الاجابة لم تكن هي صاحبة اكثر اختيار.. انصح بمراجعة التالي
[PMBOK 6th edition, Page 336] [Project Resource Management]
#تدريب #ادارة_المشاريع
A hierarchical structure of project resources organized by category and resource type, used in planning, managing and controlling project, is
الهيكل الهرمي لمواردالمشروع الذي يتم تنظيمه حسب الفئةونوع المورد، المستخدم في تخطيط وإدارةومراقبة المشروع هو
A hierarchical structure of project resources organized by category and resource type, used in planning, managing and controlling project, is
الهيكل الهرمي لمواردالمشروع الذي يتم تنظيمه حسب الفئةونوع المورد، المستخدم في تخطيط وإدارةومراقبة المشروع هو
فعلا الاجابة الصحيحة D
هنا الشرح
The Resource Breakdown Structure is a various leveled structure of group and physical assets related by classification and asset type.
[PMBOK 6th edition, Page 316] [Project Schedule Management]
هنا الشرح
The Resource Breakdown Structure is a various leveled structure of group and physical assets related by classification and asset type.
[PMBOK 6th edition, Page 316] [Project Schedule Management]
#تدريب #ادارة_المشاريع
A Cost Performance Index (CPI) is more than 1.0 indicate, What does that mean?
ماذا يشير مؤشر أداء التكلفة (CPI) لأكثر من 1.0؟
أ. المشروع تجاوز الميزانية.
ب. المشروع صحيح على الميزانية.
ج. المشروع قيد الميزانية.
د. المشروع قبل الموعد المحدد.
A Cost Performance Index (CPI) is more than 1.0 indicate, What does that mean?
ماذا يشير مؤشر أداء التكلفة (CPI) لأكثر من 1.0؟
أ. المشروع تجاوز الميزانية.
ب. المشروع صحيح على الميزانية.
ج. المشروع قيد الميزانية.
د. المشروع قبل الموعد المحدد.
مرة اخرى الاجابة الصحيحة لم تكن الاكثر اختيار
الاجابة C
هنا الشرح
The CPI is calculated as earned value divided by the actual cost. An index of greater than one indicates that you have spent less than you forecasted.
للمزيد
PMBOK 6th edition, Page 263
ProjectCostManagement
الاجابة C
هنا الشرح
The CPI is calculated as earned value divided by the actual cost. An index of greater than one indicates that you have spent less than you forecasted.
للمزيد
PMBOK 6th edition, Page 263
ProjectCostManagement
#تدريب #ادارة_المشاريع
Which of the following items needs to be kept in mind when relying on risk identification checklists?
أي من العناصر التالية يجب أن يوضع في الاعتبار عند الاعتماد على قوائم مراجعة تحديد المخاطر؟
منحازة
ليست شاملة
غالبا ما تكون غير دقيقة
سهلة التحضير
Which of the following items needs to be kept in mind when relying on risk identification checklists?
أي من العناصر التالية يجب أن يوضع في الاعتبار عند الاعتماد على قوائم مراجعة تحديد المخاطر؟
منحازة
ليست شاملة
غالبا ما تكون غير دقيقة
سهلة التحضير
الاجابة الصحيحة كانت B
هنا الشرح
While the risk identification checklist is a useful tool, it should be used in combination with the other tools, since it is impossible to cover all scenarios in one checklist.
[PMBOK 5th edition, Page 414] [Project Risk Management]
هنا الشرح
While the risk identification checklist is a useful tool, it should be used in combination with the other tools, since it is impossible to cover all scenarios in one checklist.
[PMBOK 5th edition, Page 414] [Project Risk Management]
#تدريب
Control Procurements process receives a very important input from Manage Project Work process
Which one is it?
تتلقى عملية التحكم في عمليات الشراء مدخلات مهمة من عملية إدارة المشروع
أي واحد هو؟
*طلبات التغيير المعتمدة
*بيانات أداء العمل
*وثائق المشتريات
*الاتفاقات
Control Procurements process receives a very important input from Manage Project Work process
Which one is it?
تتلقى عملية التحكم في عمليات الشراء مدخلات مهمة من عملية إدارة المشروع
أي واحد هو؟
*طلبات التغيير المعتمدة
*بيانات أداء العمل
*وثائق المشتريات
*الاتفاقات
الاجابة الصحيحة كانت B
هنا الشرح
Work performance data is provided to the Control Procurements process by the Direct and Manage Project Work process.
لزيادة الاطلاع و التأكد
[PMBOK 6th edition, Page 493] [Project Procurement Management]
هنا الشرح
Work performance data is provided to the Control Procurements process by the Direct and Manage Project Work process.
لزيادة الاطلاع و التأكد
[PMBOK 6th edition, Page 493] [Project Procurement Management]
#تدريب #ادارة_المشاريع
Mark is in the middle of a software development project.So far, the project has incurred a total cost of $50,000. If it is determined the project is no longer required, what would we call the cost incurred to date?
Mark is in the middle of a software development project.So far, the project has incurred a total cost of $50,000. If it is determined the project is no longer required, what would we call the cost incurred to date?
الترجمة
مارك في منتصف مشروع تطوير البرمجيات.
حتى الآن ، تكبد المشروع تكلفة إجمالية قدرها 50000 دولار.
إذا تم تحديد أن المشروع لم يعد مطلوبًا ، فماذا نسمي التكلفة المتكبدة حتى الآن؟
أ. تكلفة الفرصة البديلة
ب. العائد على الاستثمار
ج. تكلفة التعادل
د. تكلفة الغرق
مارك في منتصف مشروع تطوير البرمجيات.
حتى الآن ، تكبد المشروع تكلفة إجمالية قدرها 50000 دولار.
إذا تم تحديد أن المشروع لم يعد مطلوبًا ، فماذا نسمي التكلفة المتكبدة حتى الآن؟
أ. تكلفة الفرصة البديلة
ب. العائد على الاستثمار
ج. تكلفة التعادل
د. تكلفة الغرق
الاجابة الصحيحة كانت D
هنا الشرح
Sunk Cost is defined as a cost that has already been incurred and which cannot be recovered.
[PMBOK 6th edition, Page 671] [Project
Integration Management]
هنا الشرح
Sunk Cost is defined as a cost that has already been incurred and which cannot be recovered.
[PMBOK 6th edition, Page 671] [Project
Integration Management]
#تدريب #ادارة_المشاريع
#ProjectIntegrationManagement
A project manager calls you in as a consultant to provide input on developing the Project Charter.
According to the PMBOK, your contribution to the project could best be termed as:
#ProjectIntegrationManagement
A project manager calls you in as a consultant to provide input on developing the Project Charter.
According to the PMBOK, your contribution to the project could best be termed as:
يقوم مدير المشروع بالاتصال بك كمستشار لتقديم مدخلات حول تطوير ميثاق المشروع.
وفقًا لـ PMBOK ، يمكن اعتبار مساهمتك في المشروع على النحو التالي:
أ. مستشار محترف
ب. حكم الخبراء
ج. مستشار الميثاق
د. خبير الاستشارات
وفقًا لـ PMBOK ، يمكن اعتبار مساهمتك في المشروع على النحو التالي:
أ. مستشار محترف
ب. حكم الخبراء
ج. مستشار الميثاق
د. خبير الاستشارات
فعلا الاجابة الصحيحة B
هنا الشرح
Expert Judgment is judgment provided, based on expertise in an application area, a knowledge area, a discipline, an industry, etc. Expert Judgment is available from many sources including consultants.
[PMBOK] [Project Integration Management]
هنا الشرح
Expert Judgment is judgment provided, based on expertise in an application area, a knowledge area, a discipline, an industry, etc. Expert Judgment is available from many sources including consultants.
[PMBOK] [Project Integration Management]
#ادارة_المشاريع
#ProjectIntegrationManagement
Which process is concerned with providing forecasts to update current cost information?
A. Monitor and Control Project Work
B. Project Management Information System
C. Close Project or Phase
D. Direct and Manage Project Work
#ProjectIntegrationManagement
Which process is concerned with providing forecasts to update current cost information?
A. Monitor and Control Project Work
B. Project Management Information System
C. Close Project or Phase
D. Direct and Manage Project Work
ما هي العملية المعنية بتقديم التنبؤات لتحديث معلومات التكلفة الحالية؟
أ. مراقبة ومراقبة عمل المشروع
ب. نظام معلومات إدارة المشروع
ج. إغلاق المشروع أو المرحلة
د. توجيه وإدارة عمل المشروع
أ. مراقبة ومراقبة عمل المشروع
ب. نظام معلومات إدارة المشروع
ج. إغلاق المشروع أو المرحلة
د. توجيه وإدارة عمل المشروع
الاجابة الصحيحة فعلا A
هنا الشرح
During Monitor and Control Project Work process, work performance data is gathered & passed to the controlling processes.
The Monitor and Control Project Work process is responsible for keeping track
of the all project's measures, including cost.
هنا الشرح
During Monitor and Control Project Work process, work performance data is gathered & passed to the controlling processes.
The Monitor and Control Project Work process is responsible for keeping track
of the all project's measures, including cost.
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
Which of the following processes produces a work breakdown structure as an output?
أي من العمليات التالية تنتج هيكل توزيع العمل كمخرج؟
أ. إنشاء WBS
ب. تحديد نطاق
ج. تطوير خطة إدارة المشروع
د. تحديد الأنشطة
#ProjectManagement
Which of the following processes produces a work breakdown structure as an output?
أي من العمليات التالية تنتج هيكل توزيع العمل كمخرج؟
أ. إنشاء WBS
ب. تحديد نطاق
ج. تطوير خطة إدارة المشروع
د. تحديد الأنشطة
الاجابة الصحيحة فعلا كانت A
هنا الشرح
The Create WBS process produces the work breakdown structure of the project as an output.
[PMBOK 6th edition, Page 161] [Project Scope Management]
هنا الشرح
The Create WBS process produces the work breakdown structure of the project as an output.
[PMBOK 6th edition, Page 161] [Project Scope Management]
#ادارة_المشاريع
Most project management software packages use method of constructing a project schedule network diagram known as
تستخدم معظم حزم برامج إدارة المشاريع طريقة لإنشاء مخطط شبكة جدول زمني للمشروع يعرف باسم طريقة
أ.الشلال
ب.رسم الأسبقية
ج.آجايل
د.في الوقت المناسب
Most project management software packages use method of constructing a project schedule network diagram known as
تستخدم معظم حزم برامج إدارة المشاريع طريقة لإنشاء مخطط شبكة جدول زمني للمشروع يعرف باسم طريقة
أ.الشلال
ب.رسم الأسبقية
ج.آجايل
د.في الوقت المناسب
فعلا الاجابة الصحيحة B
هنا الشرح
PDM uses Nodes to represent Activities and connects the activities with Arrows to show dependencies. The rest of the choices are not valid schedule network diagraming techniques.
[PMBOK 6th edition, Page 189]
[Project Schedule Management]
هنا الشرح
PDM uses Nodes to represent Activities and connects the activities with Arrows to show dependencies. The rest of the choices are not valid schedule network diagraming techniques.
[PMBOK 6th edition, Page 189]
[Project Schedule Management]
#ادارة_المشاريع
Martin is the project manager of a project that is in an early phase.
He needs to estimate costs but finds that he has a limited amount of detailed information about the project.
Which of following estimation techniques is "least" suited to his requirements?
Martin is the project manager of a project that is in an early phase.
He needs to estimate costs but finds that he has a limited amount of detailed information about the project.
Which of following estimation techniques is "least" suited to his requirements?
مارتن هو مدير مشروع في مرحلة مبكرة
يحتاج إلى تقدير التكاليف لكنه يجد أن لديه كمية محدودة من المعلومات التفصيلية حول المشروع.
أي من تقنيات التقدير التالي هي "الأقل" ملاءمة لمتطلباته؟
أ. التقدير من أعلى إلى أسفل
ب. التقدير من أسفل إلى أعلى
ج. التقدير المماثل
د. تقدير الميزانية
يحتاج إلى تقدير التكاليف لكنه يجد أن لديه كمية محدودة من المعلومات التفصيلية حول المشروع.
أي من تقنيات التقدير التالي هي "الأقل" ملاءمة لمتطلباته؟
أ. التقدير من أعلى إلى أسفل
ب. التقدير من أسفل إلى أعلى
ج. التقدير المماثل
د. تقدير الميزانية
الاجابة الصحيحة كانت B
للاسف حصلت على لقل اصوات
هنا الشرح
Bottom-up estimating is a technique that can be applied only when there is a sufficient amount of detail available to the project manager.
للمزيد ارجو الاطلاع على👇
[PMBOK 6th edition, Page 244] [Project Cost Management]
للاسف حصلت على لقل اصوات
هنا الشرح
Bottom-up estimating is a technique that can be applied only when there is a sufficient amount of detail available to the project manager.
للمزيد ارجو الاطلاع على👇
[PMBOK 6th edition, Page 244] [Project Cost Management]
#ادارة_المشاريع
Which of the following is an agile prototyping technique showing sequence or navigation through images or illustrations
أي تقنية بمنهجية AGILE
تظهر التسلسل أوالتنقل خلال الصور أوالرسوم التوضيحية
أ.المجموعة الاسمية
ب.خرائط العقل
ج.أشجار القرار
د.القصة المصورة
Which of the following is an agile prototyping technique showing sequence or navigation through images or illustrations
أي تقنية بمنهجية AGILE
تظهر التسلسل أوالتنقل خلال الصور أوالرسوم التوضيحية
أ.المجموعة الاسمية
ب.خرائط العقل
ج.أشجار القرار
د.القصة المصورة
الاجابة الصحيحة فعلا كانت D
هنا الشرح
Storyboarding is an agile prototyping technique that shows sequence or navigation through a series of images or illustrations.
The rest of choices are graphical techniques designed to achieve other objectives.
#Project_Quality_Management
هنا الشرح
Storyboarding is an agile prototyping technique that shows sequence or navigation through a series of images or illustrations.
The rest of choices are graphical techniques designed to achieve other objectives.
#Project_Quality_Management
A management control point where
scope
budget
schedule
are integrated
& compared to earned value for performance measurement is:
نقطة مراقبة الإدارة حيث يتم دمج
النطاق
الميزانية
الجدول
ومقارنتها بالقيمة المكتسبة لقياس الأداء هي:
رمز الحسابات
حزم التحكم
حساب التحكم
خطة الحساب
scope
budget
schedule
are integrated
& compared to earned value for performance measurement is:
نقطة مراقبة الإدارة حيث يتم دمج
النطاق
الميزانية
الجدول
ومقارنتها بالقيمة المكتسبة لقياس الأداء هي:
رمز الحسابات
حزم التحكم
حساب التحكم
خطة الحساب
الاجابة الصحيحة كانت C
هنا الشرح
This is a (CA) (Control Account) .
(CA)s are placed at selected management points of Work Breakdown Structure
Each (CA) may include one or more work packages, but each of the work packages must be associated with only one (CA)
هنا الشرح
This is a (CA) (Control Account) .
(CA)s are placed at selected management points of Work Breakdown Structure
Each (CA) may include one or more work packages, but each of the work packages must be associated with only one (CA)
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
It is an example of a chart,used on agile projects,that tracks work that remains to be completed in iteration backlog?
مما يلي هو مثال على مخطط يستخدم في مشاريع agile،ويتتبع العمل الذي لا يزال يتعين إكماله في الأعمال المتراكمة المتكررة؟
#ProjectManagement
It is an example of a chart,used on agile projects,that tracks work that remains to be completed in iteration backlog?
مما يلي هو مثال على مخطط يستخدم في مشاريع agile،ويتتبع العمل الذي لا يزال يتعين إكماله في الأعمال المتراكمة المتكررة؟
الاجابة الصحيحة C
والتي تتشارك اعلى نسبة تصويت مع مخطط التحكم B
هنا الشرح
An iteration burndown chart tracks the work that remains to be completed in the iteration backlog.
The rest of the choices quality management tools.
للأستزادة
PMBOK6th، Page 226
#ProjectScheduleManagement
والتي تتشارك اعلى نسبة تصويت مع مخطط التحكم B
هنا الشرح
An iteration burndown chart tracks the work that remains to be completed in the iteration backlog.
The rest of the choices quality management tools.
للأستزادة
PMBOK6th، Page 226
#ProjectScheduleManagement
As a #project_manager
you are analyzing the costs incurred in a project.
Which of the following costs cannot be classified under cost of nonconformance
باعتبارك مدير مشروع
فأنت تقوم بتحليل التكاليف المتكبدة في المشروع.
أي من التكاليف التالية لا يمكن تصنيفها ضمن تكلفة عدم المطابقة
you are analyzing the costs incurred in a project.
Which of the following costs cannot be classified under cost of nonconformance
باعتبارك مدير مشروع
فأنت تقوم بتحليل التكاليف المتكبدة في المشروع.
أي من التكاليف التالية لا يمكن تصنيفها ضمن تكلفة عدم المطابقة
الاجابة الصحيحة كانت A
على غير المعتاد...حصلت على ثاني اقل نسبة تصويت
هنا الشرح
The Quality Assurance Costs are part of the cost of conformance.
The cost of non-conformance includes the failure costs.
للاطلاع اكثر
[PMBOK 6th edition, Page 282] [Project Quality Management]
على غير المعتاد...حصلت على ثاني اقل نسبة تصويت
هنا الشرح
The Quality Assurance Costs are part of the cost of conformance.
The cost of non-conformance includes the failure costs.
للاطلاع اكثر
[PMBOK 6th edition, Page 282] [Project Quality Management]
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
Which of the following approaches can assist in managing ambiguity risks?
أي من الطرق التالية يمكن أن تساعد في إدارة المخاطر الغامضة؟
أ. تحليل مونت كارلو
ب. تحليل السبب الجذري
ج. تسعى الخارجية المدخلات الخبراء
د. إجراء سبق بأثر رجعي
#ProjectManagement
Which of the following approaches can assist in managing ambiguity risks?
أي من الطرق التالية يمكن أن تساعد في إدارة المخاطر الغامضة؟
أ. تحليل مونت كارلو
ب. تحليل السبب الجذري
ج. تسعى الخارجية المدخلات الخبراء
د. إجراء سبق بأثر رجعي
للاسف الاجابة الصحيحة كانت C
الاقل تصويت
هنا الشرح
Ambiguity risks are managed by defining those areas where there is a deficit of knowledge or understanding, then filling the gap by obtaining expert external input or benchmarking against best practices
#Procurement_Management
الاقل تصويت
هنا الشرح
Ambiguity risks are managed by defining those areas where there is a deficit of knowledge or understanding, then filling the gap by obtaining expert external input or benchmarking against best practices
#Procurement_Management
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
Negative risks can either be ______, transferred, or mitigated as a countermeasure.
يمكن أن تكون المخاطر السلبية إما ______ أو نقلها أو تخفيفها كتدبير مضاد.
#ProjectManagement
Negative risks can either be ______, transferred, or mitigated as a countermeasure.
يمكن أن تكون المخاطر السلبية إما ______ أو نقلها أو تخفيفها كتدبير مضاد.
فعلا الاجابة الصحيحة B
هنا الشرح
In Rolling Wave Planning, works to be accomplished in near term are estimated in detail at a low level of the Work Breakdown Structure WBS, while works far in the future are estimated as WBS components that are at a relatively high level of WBS.
هنا الشرح
In Rolling Wave Planning, works to be accomplished in near term are estimated in detail at a low level of the Work Breakdown Structure WBS, while works far in the future are estimated as WBS components that are at a relatively high level of WBS.
يتبع الاجابة
Works to be performed within another one or two reporting periods in the near future planned in detail during the current period.
للاطلاع اكثر
[PMBOK 6th edition, Page 185] [Project Schedule Management]
Works to be performed within another one or two reporting periods in the near future planned in detail during the current period.
للاطلاع اكثر
[PMBOK 6th edition, Page 185] [Project Schedule Management]
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
In WBS, total work at the lowest levels should roll up to higher levels so that nothing is left out and no extra work is performed
This principle is also the
فيWBS،يجب أن يصل إجمالي العمل في المستويات الأدنى إلى المستويات العليا.....
#ProjectManagement
In WBS, total work at the lowest levels should roll up to higher levels so that nothing is left out and no extra work is performed
This principle is also the
فيWBS،يجب أن يصل إجمالي العمل في المستويات الأدنى إلى المستويات العليا.....
الاجابة الصحيحة كانت بالفعل A
هنا الشرح
WBS represents all product and project work.
The total work at the lowest levels should roll up to the higher levels so that nothing is omitted and no extra work is performed.
This principle is also called the 100% rule.
#Scope_Management
هنا الشرح
WBS represents all product and project work.
The total work at the lowest levels should roll up to the higher levels so that nothing is omitted and no extra work is performed.
This principle is also called the 100% rule.
#Scope_Management
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
The summary of how the project has achieved the business needs identified in the business case is document in the:
ملخص كيف حقق المشروع احتياجات العمل المحددة في حالة العمل يرصد في ال:
#ProjectManagement
The summary of how the project has achieved the business needs identified in the business case is document in the:
ملخص كيف حقق المشروع احتياجات العمل المحددة في حالة العمل يرصد في ال:
فعلا الاجابة الصحيحة كانت D
هنا الشرح
The summary of how the project has achieved the business needs identified in the business case is included in a project’s final report. The other choices are either project initiating or planning documents.
#Project_Procurement_Management
هنا الشرح
The summary of how the project has achieved the business needs identified in the business case is included in a project’s final report. The other choices are either project initiating or planning documents.
#Project_Procurement_Management
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
A Resource Breakdown Structure (RBS) breaks down the project by type of resources. The RBS is an example of
تفصيل هيكل الموارد RBS المشروع حسب النوع
الموارد
RBS مثال على
أ. مخطط خطي
ب. مخطط مصفوفة
ج. مخطط التدفق
د. الرسم البياني الهرمي
#ProjectManagement
A Resource Breakdown Structure (RBS) breaks down the project by type of resources. The RBS is an example of
تفصيل هيكل الموارد RBS المشروع حسب النوع
الموارد
RBS مثال على
أ. مخطط خطي
ب. مخطط مصفوفة
ج. مخطط التدفق
د. الرسم البياني الهرمي
فعلا الاجابة الصحيحة D
هنا الشرح
The Resource Breakdown Structure (RBS) is a hierarchical chart. It is used to break down the project by type of resources.
[PMBOK 6th edition, Page 316] #Project_Resource_Management
هنا الشرح
The Resource Breakdown Structure (RBS) is a hierarchical chart. It is used to break down the project by type of resources.
[PMBOK 6th edition, Page 316] #Project_Resource_Management
For example, an RBS can depict all of the welders and welding equipment used in different areas of a ship, even though these resources may be scattered among different branches of the Organizational Breakdown Structure and RBS.
While developing the project schedule,you find that completion of a successor activity depends on the completion of its predecessor activity.
What is this dependency called
أثناء تطوير جدول المشروع ، ستجد أن إكمال النشاط اللاحق يعتمد على إكمال النشاط السابق.
ماذا تسمى هذه التبعية
What is this dependency called
أثناء تطوير جدول المشروع ، ستجد أن إكمال النشاط اللاحق يعتمد على إكمال النشاط السابق.
ماذا تسمى هذه التبعية
للاسف الاجابة الصحيحة كانت D
هنا الشرح
In a Finish-to-Finish dependency, the completion of the successor activity depends upon the completion of its predecessor activity.
للزياده الرجاء الاطلاع على
[PMBOK 6th edition, Page 190]
#Project_Schedule_Management
هنا الشرح
In a Finish-to-Finish dependency, the completion of the successor activity depends upon the completion of its predecessor activity.
للزياده الرجاء الاطلاع على
[PMBOK 6th edition, Page 190]
#Project_Schedule_Management
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
Which of the following is not a tool and technique of the Collect Requirements process?
أي مما يلي ليس أداة وتقنية لعملية جمع المتطلبات؟
أ. رسم خرائط العقل
ب. المقابلات
ج. الاستبيانات
د. مصفوفة التتبع
#ProjectManagement
Which of the following is not a tool and technique of the Collect Requirements process?
أي مما يلي ليس أداة وتقنية لعملية جمع المتطلبات؟
أ. رسم خرائط العقل
ب. المقابلات
ج. الاستبيانات
د. مصفوفة التتبع
فعلا الاجابة الصحيحة كانت D
هنا الشرح
The requirements traceability matrix is an output of the Collect Requirements process and not one of its tools and techniques.
للاطلاع أكثر
[PMBOK 6th edition, Page 138] [Project Scope Management]
هنا الشرح
The requirements traceability matrix is an output of the Collect Requirements process and not one of its tools and techniques.
للاطلاع أكثر
[PMBOK 6th edition, Page 138] [Project Scope Management]
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
Which of the following processes is not a part of the Project Scope Management?
أي من العمليات التالية ليست جزءًا من نطاق المشروع
إدارة؟
أ. إنشاء WBS
ب. مراقبة الجودة
ج. نطاق السيطرة
د. جمع المتطلبات
#ProjectManagement
Which of the following processes is not a part of the Project Scope Management?
أي من العمليات التالية ليست جزءًا من نطاق المشروع
إدارة؟
أ. إنشاء WBS
ب. مراقبة الجودة
ج. نطاق السيطرة
د. جمع المتطلبات
فعلا الاجابة الصحيحة كانت B
هنا الشرح
Control Quality is not a part of the Project Scope management.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 129] [Project Scope Management]
هنا الشرح
Control Quality is not a part of the Project Scope management.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 129] [Project Scope Management]
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
Uncontrolled project scope changes are often referred to as ________ .
غالبًا ما يشار إلى تغييرات نطاق المشروع غير المنضبط على أنها ________.
أ. زحف النطاق
ب. التحقق من النطاق
ج. نطاق القيمة المضافة
د. السيطرة على النطاق
#ProjectManagement
Uncontrolled project scope changes are often referred to as ________ .
غالبًا ما يشار إلى تغييرات نطاق المشروع غير المنضبط على أنها ________.
أ. زحف النطاق
ب. التحقق من النطاق
ج. نطاق القيمة المضافة
د. السيطرة على النطاق
فعلا الاجابة الصحيحة كانت A
هنا الشرح
Uncontrolled project scope changes are often referred to as scope creep.
Scope creep is often viewed negatively, but can be managed using a change control process.
للمزيد..
[PMBOK 6th edition, Page 168] [Project Scope Management]
هنا الشرح
Uncontrolled project scope changes are often referred to as scope creep.
Scope creep is often viewed negatively, but can be managed using a change control process.
للمزيد..
[PMBOK 6th edition, Page 168] [Project Scope Management]
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
The Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle as the basis for quality improvement is usually attributed to:
عادةً ما تُعزى دورة Plan-Do-Check-Act (PDCA) كأساس لتحسين الجودة إلى:
#ProjectManagement
The Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle as the basis for quality improvement is usually attributed to:
عادةً ما تُعزى دورة Plan-Do-Check-Act (PDCA) كأساس لتحسين الجودة إلى:
فعلا الاجابة الصحيحة كانت A
هنا الشرح
The plan-do-check-act cycle was defined by Shewhart and later modified by Deming.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 275] [Project Quality Management]
هنا الشرح
The plan-do-check-act cycle was defined by Shewhart and later modified by Deming.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 275] [Project Quality Management]
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
Which of the following is an output of the Define Activities process?
أي مما يلي ناتج عن عملية تحديد الأنشطة؟
أ. قائمة milestone
ب. مخطط جدول نشاطات المشروع
ج. تقويم الموارد
د. تقديرات مدة النشاط
#ProjectManagement
Which of the following is an output of the Define Activities process?
أي مما يلي ناتج عن عملية تحديد الأنشطة؟
أ. قائمة milestone
ب. مخطط جدول نشاطات المشروع
ج. تقويم الموارد
د. تقديرات مدة النشاط
فعلا الاجابة الصحيحة كانت A
هنا الشرح
A milestone list is a valid output of the Define Activities process.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 183] [Project Schedule Management]
هنا الشرح
A milestone list is a valid output of the Define Activities process.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 183] [Project Schedule Management]
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
A ____ is a collection of projects or programs grouped together for
strategic business needs.
____ هي مجموعة من المشاريع أو البرامج التي تم تجميعها معًا لاحتياجات العمل الاستراتيجية.
ا. المحفظة
ب. نظام الإدارة
ج. المؤسسة
د. مجموعة مصفوفة
#ProjectManagement
A ____ is a collection of projects or programs grouped together for
strategic business needs.
____ هي مجموعة من المشاريع أو البرامج التي تم تجميعها معًا لاحتياجات العمل الاستراتيجية.
ا. المحفظة
ب. نظام الإدارة
ج. المؤسسة
د. مجموعة مصفوفة
فعلا الاجابة الصحيحة كانت A
هنا الشرح
A portfolio is a collection of projects or programs. It helps facilitate efficient management.
للمزيد
[PMBOK 6th Edition, Page 11] [Project
Framework]
هنا الشرح
A portfolio is a collection of projects or programs. It helps facilitate efficient management.
للمزيد
[PMBOK 6th Edition, Page 11] [Project
Framework]
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
In a Finish-to-Start relationship between predecessor and successor activities, a project manager decides to schedule a successor activity five days before its predecessor is complete.
This is accomplished by providing five days of:
#ProjectManagement
In a Finish-to-Start relationship between predecessor and successor activities, a project manager decides to schedule a successor activity five days before its predecessor is complete.
This is accomplished by providing five days of:
الاجابة الصحيحة كانت A وللاسف لم تحصل على اكبر نسبة اجابات
هنا الشرح
A lead allows an early start of the successor activity.
The lead
يسمح ببداية مبكرة للنشاط السابق
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 192] [Project Schedule Management]
هنا الشرح
A lead allows an early start of the successor activity.
The lead
يسمح ببداية مبكرة للنشاط السابق
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 192] [Project Schedule Management]
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
Which of these is not a data gathering technique used in the Identify Risks process?
أي من هذه ليست تقنية مستخدمة في عملية جمع البيانات لتحديد المخاطر؟
أ. المقابلة
ب. قوائم المراجعة
ج. العصف الذهني
د. تقنية دلتا
ركزوا على "ليست"
#ProjectManagement
Which of these is not a data gathering technique used in the Identify Risks process?
أي من هذه ليست تقنية مستخدمة في عملية جمع البيانات لتحديد المخاطر؟
أ. المقابلة
ب. قوائم المراجعة
ج. العصف الذهني
د. تقنية دلتا
ركزوا على "ليست"
فعلا الاجابة الصحيحة كانت D
هنا الشرح
Delta technique is not a valid type of data gathering technique.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 409] [Project Risk Management]
هنا الشرح
Delta technique is not a valid type of data gathering technique.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 409] [Project Risk Management]
#ادارة_المشاريع
Which of Project Schedule Management processes involves identifying & documenting dependencies among schedule activities?
أي من عمليات إدارة جدول المشروع تتضمن تحديد & توثيق التبعيات بين أنشطة الجدول؟
أ. التسلسل
ب. التحديد
ج. وضع الجدول
د. التحكم بالجدول
Which of Project Schedule Management processes involves identifying & documenting dependencies among schedule activities?
أي من عمليات إدارة جدول المشروع تتضمن تحديد & توثيق التبعيات بين أنشطة الجدول؟
أ. التسلسل
ب. التحديد
ج. وضع الجدول
د. التحكم بالجدول
فعلا الاجابة الصحيحة كانت A
هنا الشرح
Sequence Activities is the process of identifying and documenting dependencies among schedule activities.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page
187] [Project Schedule Management]
هنا الشرح
Sequence Activities is the process of identifying and documenting dependencies among schedule activities.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page
187] [Project Schedule Management]
#ادارة_المشاريع
What does it mean if the Earned Value is equal to Actual Cost?
ماذا يعني إذا كانت القيمة المكتسبة تساوي التكلفة الفعلية؟
أ. مؤشر تباين الجدول هو 1
ب. المشروع على الميزانية المحددة وفي الموعد المحدد
ج. لا يوجد فرق في التكلفة
د. لا يوجد فرق في الجدول الزمني
What does it mean if the Earned Value is equal to Actual Cost?
ماذا يعني إذا كانت القيمة المكتسبة تساوي التكلفة الفعلية؟
أ. مؤشر تباين الجدول هو 1
ب. المشروع على الميزانية المحددة وفي الموعد المحدد
ج. لا يوجد فرق في التكلفة
د. لا يوجد فرق في الجدول الزمني
فعلا الاجابة الصحيحة كانت C
هنا الشرح
CV = EV - AC. If the EV is equal to the AC, then there is no cost variance on the project.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 262] [Project Cost Management]
هنا الشرح
CV = EV - AC. If the EV is equal to the AC, then there is no cost variance on the project.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 262] [Project Cost Management]
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
Cause-and-Effect diagrams are used to illustrate how various factors might link to potential problems or effects
They are called
تُستخدم الرسوم البيانية للسبب-و-النتيجة
لتوضيح كيفية ارتباط العوامل المختلفة بالمشاكل أو الآثار المحتملة
وتسمى
#ProjectManagement
Cause-and-Effect diagrams are used to illustrate how various factors might link to potential problems or effects
They are called
تُستخدم الرسوم البيانية للسبب-و-النتيجة
لتوضيح كيفية ارتباط العوامل المختلفة بالمشاكل أو الآثار المحتملة
وتسمى
فعلا الاجابة الصحيحة C
هنا الشرح
Cause and Effect diagrams are also called Ishikawa diagrams.
تسمى الرسوم البانية للسبب-و-النتيجة أيضًا مخططات إيشيكاوا.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 293] [Project Quality Management]
هنا الشرح
Cause and Effect diagrams are also called Ishikawa diagrams.
تسمى الرسوم البانية للسبب-و-النتيجة أيضًا مخططات إيشيكاوا.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 293] [Project Quality Management]
Which of following analytical techniques evaluates investment
potential considering time-value of money?
أي من الأساليب التحليلية التالية
يقيم الاستثمار الذي يراعي القيمة الزمنية للمال
أ. تحليل باريتو
ب- التدفقات النقدية المخصومة
ج. إدارة القيمة المكتسبة
د. تقنية مونت كارلو
potential considering time-value of money?
أي من الأساليب التحليلية التالية
يقيم الاستثمار الذي يراعي القيمة الزمنية للمال
أ. تحليل باريتو
ب- التدفقات النقدية المخصومة
ج. إدارة القيمة المكتسبة
د. تقنية مونت كارلو
للاسف الاجابة الصحيحة كانت B
هنا الشرح
Discounted cash flow analysis uses future free cash flow projections and discounts them to arrive at a present value estimate, which is used to evaluate potential for investment
للمزيد
PMBOK 6th edition Page 473Project Integration Management
هنا الشرح
Discounted cash flow analysis uses future free cash flow projections and discounts them to arrive at a present value estimate, which is used to evaluate potential for investment
للمزيد
PMBOK 6th edition Page 473Project Integration Management
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
What is the best way to make an accurate forecast of ETC? "Estimate to Complete"
ما هي أفضل طريقة لعمل توقعات دقيقة لـ ETC "تقدير الى الاكمال"
A
B
C.Manual forecasting of cost of the remaining work.
ج. التنبؤ اليدوي بتكلفة العمل المتبقي
D
#ProjectManagement
What is the best way to make an accurate forecast of ETC? "Estimate to Complete"
ما هي أفضل طريقة لعمل توقعات دقيقة لـ ETC "تقدير الى الاكمال"
A
B
C.Manual forecasting of cost of the remaining work.
ج. التنبؤ اليدوي بتكلفة العمل المتبقي
D
للاسف الاجابة الصحيحة كانت C
هنا الشرح
Manual forecasting of costs of remaining work is the most common forecasting approach.
It is generally considered the best means of generating an accurate forecast of ETC.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 264]
شرح مهم في الصور رقم ٢ و ٣
هنا الشرح
Manual forecasting of costs of remaining work is the most common forecasting approach.
It is generally considered the best means of generating an accurate forecast of ETC.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 264]
شرح مهم في الصور رقم ٢ و ٣
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
Which of the following is not a valid instance of risk transference?
A. Use of a Cost Reimbursable contract
B
C
D
أي مما يلي ليس مثالًا صالحًا لتحويل المخاطر؟
أ استخدام عقد مسترد التكاليف
ب الضمانات
ج عقود السعر الثابت
د سندات الأداء
#ProjectManagement
Which of the following is not a valid instance of risk transference?
A. Use of a Cost Reimbursable contract
B
C
D
أي مما يلي ليس مثالًا صالحًا لتحويل المخاطر؟
أ استخدام عقد مسترد التكاليف
ب الضمانات
ج عقود السعر الثابت
د سندات الأداء
للاسف الاجابة الصحيحة كانت A
هنا الشرح
A cost-reimbursable contract does not transfer risk to the seller; rather, the risk is with the buyer.
Risk transference involves shifting the negative impact of a risk, along with the ownership of the response, to a third party.
هنا الشرح
A cost-reimbursable contract does not transfer risk to the seller; rather, the risk is with the buyer.
Risk transference involves shifting the negative impact of a risk, along with the ownership of the response, to a third party.
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
A technique that iterates the project schedule many times to calculate a distribution of possible project completion dates is
التقنية التي تكرر الجدول الزمني للمشروع عدة مرات لحساب توزيع تواريخ إكمال المشروع المحتملة هي
#ProjectManagement
A technique that iterates the project schedule many times to calculate a distribution of possible project completion dates is
التقنية التي تكرر الجدول الزمني للمشروع عدة مرات لحساب توزيع تواريخ إكمال المشروع المحتملة هي
فعلا الاجابة الصحيحة A
هنا الشرح
Monte Carlo Analysis is a technique that computes or iterates project cost or project schedule many times, using input values selected at random from probability distributions of possible costs or durations.
هنا الشرح
Monte Carlo Analysis is a technique that computes or iterates project cost or project schedule many times, using input values selected at random from probability distributions of possible costs or durations.
#ادارة_المشاريع
Critical Path Method calculates early start&finish dates and late start&finish dates
The difference between late and early start of a task is
تحسب CPM تواريخ البدءوالانتهاء المبكرة وتواريخ البدءوالانتهاء المتأخرة
الفرق بين البداية المتأخرة والمبكرة للمهمة هو
Critical Path Method calculates early start&finish dates and late start&finish dates
The difference between late and early start of a task is
تحسب CPM تواريخ البدءوالانتهاء المبكرة وتواريخ البدءوالانتهاء المتأخرة
الفرق بين البداية المتأخرة والمبكرة للمهمة هو
للاسف الاجابة الصحيحة كانت D
هنا الشرح
Difference between early & late finish of a task is called the Total Float for task.
T.F. is the amount of time that a scheduled activity can be delayed from its early start date without delaying project finish date
هنا الشرح
Difference between early & late finish of a task is called the Total Float for task.
T.F. is the amount of time that a scheduled activity can be delayed from its early start date without delaying project finish date
#إدارة_المشاريع
A project’s financial management reserves are determined in which
process:
يتم تحديد احتياطيات الإدارة المالية للمشروع في اي process :
أ. تقدير التكاليف
ب. تحديد الميزانية
ج. مراقبة التكاليف
د. تقدير موارد النشاط
A project’s financial management reserves are determined in which
process:
يتم تحديد احتياطيات الإدارة المالية للمشروع في اي process :
أ. تقدير التكاليف
ب. تحديد الميزانية
ج. مراقبة التكاليف
د. تقدير موارد النشاط
فعلا الاجابة الصحيحة كانت B
هنا الشرح
The Management Contingency Reserve is identified in the Determine Budget process.
يتم تحديد ادارة احتياطي الطوارئ في عملية تحديد الميزانية.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 254] [Project Cost
Management]
هنا الشرح
The Management Contingency Reserve is identified in the Determine Budget process.
يتم تحديد ادارة احتياطي الطوارئ في عملية تحديد الميزانية.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 254] [Project Cost
Management]
#رمضان
#ProjectManagement
Which of these is not a component of scope baseline that is contained in project management plan?
أي مما يلي لا يمثل أحد مكونات Baseline للنطاق في خطة إدارة المشروع؟
أ. هيكل تجزئة العمل (WBS)
ب. وثائق المتطلبات
ج. قاموس WBS
د. بيان نطاق المشروع
#ProjectManagement
Which of these is not a component of scope baseline that is contained in project management plan?
أي مما يلي لا يمثل أحد مكونات Baseline للنطاق في خطة إدارة المشروع؟
أ. هيكل تجزئة العمل (WBS)
ب. وثائق المتطلبات
ج. قاموس WBS
د. بيان نطاق المشروع
Project requirements documentation is used as an input to define the project's scope baseline. However, the requirements documentation is not a part of scope baseline
للمزيد
#Project_Scope_Management
للمزيد
#Project_Scope_Management
Which of the following can NOT be used to measure business value?
A. Customer satisfaction
B. Revenue growth
C. Market share
D. Expected monetary value
أي مما يلي لا يمكن استخدامه لقياس قيمة الأعمال؟
أ. رضا العملاء
ب. نمو الإيرادات
ج. حصة السوق
د. القيمة النقدية المتوقعة
A. Customer satisfaction
B. Revenue growth
C. Market share
D. Expected monetary value
أي مما يلي لا يمكن استخدامه لقياس قيمة الأعمال؟
أ. رضا العملاء
ب. نمو الإيرادات
ج. حصة السوق
د. القيمة النقدية المتوقعة
للاسف الاجابة الصحيحة كانت D
هنا الشرح
* An increase or decline in Business Value that an action produces is measured in terms of Customer Satisfaction, Revenue Growth, Market Share, .....
* Expected Monetary Value is used for managing risks and not measuring business value.
هنا الشرح
* An increase or decline in Business Value that an action produces is measured in terms of Customer Satisfaction, Revenue Growth, Market Share, .....
* Expected Monetary Value is used for managing risks and not measuring business value.
#رمضان
#ProjectManagement
Which of the following is NOT a knowledge management tools and technique?
أي مما يلي ليس من الأدوات والتقنيات لإدارة المعرفة؟
أ. التواصل" علاقات"
ب. طلبات التغيير
ج. معارض المعرفة والمقاهي"نقاشات في المقاهي وحلقات"
د. رواية القصص
#ProjectManagement
Which of the following is NOT a knowledge management tools and technique?
أي مما يلي ليس من الأدوات والتقنيات لإدارة المعرفة؟
أ. التواصل" علاقات"
ب. طلبات التغيير
ج. معارض المعرفة والمقاهي"نقاشات في المقاهي وحلقات"
د. رواية القصص
فعلا الإجابة الصحيحة كانت B
هنا الشرح
Change request is a change management tool and not a knowledge management tool. The other choices are valid examples of knowledge management tools.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 103] [Project Framework]
هنا الشرح
Change request is a change management tool and not a knowledge management tool. The other choices are valid examples of knowledge management tools.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 103] [Project Framework]
#رمضان
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
Which of the following is NOT a valid project schedule presentation format:
أي مما يلي ليس تنسيق صالحا لعرض جدول المشروع :
أ. قائمة الأنشطة
ب. سمات النشاط
ج. مخطط شريطي
د. مخطط الشبكة
#PMP
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
Which of the following is NOT a valid project schedule presentation format:
أي مما يلي ليس تنسيق صالحا لعرض جدول المشروع :
أ. قائمة الأنشطة
ب. سمات النشاط
ج. مخطط شريطي
د. مخطط الشبكة
#PMP
فعلا الاجابة الصحيحة كانت B
هنا الشرح
Activity attribute is not a valid project schedule presentation format while the rest of the choices are.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 176] [Project Quality Management]
هنا الشرح
Activity attribute is not a valid project schedule presentation format while the rest of the choices are.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 176] [Project Quality Management]
#ادارة_المشاريع
At which stage in a project should project manager begin to develop effective stakeholder engagement strategies throughout project lifecycle?
في أي مرحلة من المشروع يجب أن يبدأ مدير المشروع في تطوير استراتيجيات فعالة لإشراك أصحاب المصلحة طوال دورة حياة المشروع؟
At which stage in a project should project manager begin to develop effective stakeholder engagement strategies throughout project lifecycle?
في أي مرحلة من المشروع يجب أن يبدأ مدير المشروع في تطوير استراتيجيات فعالة لإشراك أصحاب المصلحة طوال دورة حياة المشروع؟
للاسف الاجابة كانت C
هنا الشرح
Project manager starts developing effective stakeholder engagement strategies early during project’s planning phase
This effort is carry out during Plan Stakeholder Engagement process and strategies are then documented in Stakeholder Engagement Plan
هنا الشرح
Project manager starts developing effective stakeholder engagement strategies early during project’s planning phase
This effort is carry out during Plan Stakeholder Engagement process and strategies are then documented in Stakeholder Engagement Plan
An organization wishes to ensure that the opportunity arising from a risk with positive impact is realized
This organization should
ترغب المنظمة في ضمان تحقيق الفرصة الناشئة عن المخاطر ذات تأثير إيجابي.
يجب على هذه المنظمة:
أ. استغلال المخاطر
ب. تخفيف...
ج. قبول...
د تجنب..
This organization should
ترغب المنظمة في ضمان تحقيق الفرصة الناشئة عن المخاطر ذات تأثير إيجابي.
يجب على هذه المنظمة:
أ. استغلال المخاطر
ب. تخفيف...
ج. قبول...
د تجنب..
فعلا الاجابة الصحيحة كانتA
هنا الشرح
Five strategies to deal with risks with potentially positive impacts on project objectives are to escalate, exploit, share, enhance, or accept the risk.
An exploit strategy ensures that opportunity is realized
للمزيد
#Project_Risk_Management
هنا الشرح
Five strategies to deal with risks with potentially positive impacts on project objectives are to escalate, exploit, share, enhance, or accept the risk.
An exploit strategy ensures that opportunity is realized
للمزيد
#Project_Risk_Management
#ادارة_المشاريع
Robert wants to assign risk owner for every project risk for which a risk response action is planned
Where must he update this information
يرغب روبرت في تعيين مالك للمخاطر لكل مخاطر المشروع التي تم التخطيط لإجراء استجابة للمخاطر
أين يجب عليه تحديث هذه المعلومات
Robert wants to assign risk owner for every project risk for which a risk response action is planned
Where must he update this information
يرغب روبرت في تعيين مالك للمخاطر لكل مخاطر المشروع التي تم التخطيط لإجراء استجابة للمخاطر
أين يجب عليه تحديث هذه المعلومات
فعلا الاجابة الصحيحة كانت B
هنا الشرح
The assigned risk owners are documented in the risk register.
يتم توثيق "أصحاب المخاطر" في سجل المخاطر.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 413] [Project Risk Management]
هنا الشرح
The assigned risk owners are documented in the risk register.
يتم توثيق "أصحاب المخاطر" في سجل المخاطر.
للمزيد
[PMBOK 6th edition, Page 413] [Project Risk Management]
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
#PMP
When a project is executed under contract, the contractual provisions will generally be considered as _________ for the project.
عندما يتم تنفيذ المشروع بموجب عقد، سيتم اعتبار الأحكام التعاقدية بشكل عام على أنها ________ للمشروع.
#ProjectManagement
#PMP
When a project is executed under contract, the contractual provisions will generally be considered as _________ for the project.
عندما يتم تنفيذ المشروع بموجب عقد، سيتم اعتبار الأحكام التعاقدية بشكل عام على أنها ________ للمشروع.
فعلا الاجابة الصحيحة كانت A
هنا الشرح
When a project is performed under contract, the contractual provisions are generally considered as constraints for the project as they are the limiting factors.
للمزيد
PMBOK 6th edition, Page 42 #Project_Scope_Management
هنا الشرح
When a project is performed under contract, the contractual provisions are generally considered as constraints for the project as they are the limiting factors.
للمزيد
PMBOK 6th edition, Page 42 #Project_Scope_Management
#ادارة_المشاريع
#ProjectManagement
#PMP
The Manage Team process is part of what process group?
A. Planning
B. Executing
C. Monitoring and Controlling
D. Closing
"عملية إدارة الفريق" هي جزء من مجموعة عمليات؟
أ. التخطيط
ب. التنفيذ
ج. المراقبة والتحكم
د. الاغلاق
#ProjectManagement
#PMP
The Manage Team process is part of what process group?
A. Planning
B. Executing
C. Monitoring and Controlling
D. Closing
"عملية إدارة الفريق" هي جزء من مجموعة عمليات؟
أ. التخطيط
ب. التنفيذ
ج. المراقبة والتحكم
د. الاغلاق
فعلا الاجابة الصحيحة كانت B
هنا الشرح
The Manage Team process is part of the Executing process group.
للمزيد
PMBOK 6th edition, Page 25 #Project_Resource_Management
هنا الشرح
The Manage Team process is part of the Executing process group.
للمزيد
PMBOK 6th edition, Page 25 #Project_Resource_Management
#PMP
Which of the following graphical techniques visually depict the product scope by showing a business system and how other systems interact with it?
أي من التقنيات الرسومية التالية تصور بصريًا نطاق المنتج من خلال إظهار نظام الأعمال وكيف تتفاعل الأنظمة الأخرى معه؟
Which of the following graphical techniques visually depict the product scope by showing a business system and how other systems interact with it?
أي من التقنيات الرسومية التالية تصور بصريًا نطاق المنتج من خلال إظهار نظام الأعمال وكيف تتفاعل الأنظمة الأخرى معه؟
جاري تحميل الاقتراحات...