الخلاف الإيجابي هو امر صحي يصب في مصلحة الفريق وهو يعني ببساطة عدم تخوف أي فرد من الفريق من الإبداء برأيه بصراحة حتى لوخالف الرئيس او بقية الاعضاء وهو يؤدي إلى تنوع الآراء.
ومن عيوب الفريق الذي يخاف من الخلاف أن اجتماعاته تكون روتينية مملة، وتكثر أثناءها المجاملة وبعدها النميمة.
ومن عيوب الفريق الذي يخاف من الخلاف أن اجتماعاته تكون روتينية مملة، وتكثر أثناءها المجاملة وبعدها النميمة.
والسؤال ماذا لو أدى هذا الطرح إلى نشوء خلاف في الفريق؟
والإجابة:
الخلاف أنواع فمنه الإيجابي ومنه السلبي
ويمكن تقسيم الخلاف حسب مشاركة عضو الفريق إلى ٤أنواع، وذلك بناء على محورين هما الإصرار و مدى التعاون كالتالي:
١- التجنب
٢- المنافسة السلبية
٣- التكيف
٤- التشارك
#فن_القيادة
والإجابة:
الخلاف أنواع فمنه الإيجابي ومنه السلبي
ويمكن تقسيم الخلاف حسب مشاركة عضو الفريق إلى ٤أنواع، وذلك بناء على محورين هما الإصرار و مدى التعاون كالتالي:
١- التجنب
٢- المنافسة السلبية
٣- التكيف
٤- التشارك
#فن_القيادة
كيف نتخطى الخوف من الخلاف؟
أولا بإدراك أن هناك أنواع متعددة من الخلاف ويمكن أن يكون الخلاف إيجابي،
ثانيا يفيد استنطاق الزملاء عن آرائهم وتقبل تباين وجهات النظر المختلفة ويكون ذلك السؤال بين الزملاء في الفريق وليس فقط بين الرئيس والمرؤوس.
#فن_القيادة
أولا بإدراك أن هناك أنواع متعددة من الخلاف ويمكن أن يكون الخلاف إيجابي،
ثانيا يفيد استنطاق الزملاء عن آرائهم وتقبل تباين وجهات النظر المختلفة ويكون ذلك السؤال بين الزملاء في الفريق وليس فقط بين الرئيس والمرؤوس.
#فن_القيادة
وختاما فإن أعضاء الفريق الذين يتحلون بالاختلاف الإيجابي هم الذي يسألون الآخرين عن آرائهم بصدق ويسمعون منهم ويرحبون برأيهم حتى وإن كان مخالف وبالتالي تكون اجتماعاتهم حامية وثرية ومثيرة وتصب في مصلحة الفريق.
(المصدر: تدوينة بعنوان لماذا يجب على أعضاء الفريق أن يختلفوا؟-بدرالبدر)
(المصدر: تدوينة بعنوان لماذا يجب على أعضاء الفريق أن يختلفوا؟-بدرالبدر)
جاري تحميل الاقتراحات...