硅谷王川 Chuan
Twitter is my Chain-Of-Thought. Reading history is my end-to-end training. Not financial advice. 一言不合就拉黑。 Runner: 1 km, 3'49; 5 km, 23'07
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当你做和别人一样的事情的时候，不管多努力，你本质是陷入一个为所在系统的权力垄断者服务的弱势地位。而且往往越努力，你为当权者付出的就越多，你摆脱路径依赖争取自身权力的能力就越弱。 权...
解决了传播渠道问题，就已经解决了权力升级的一大半问题。Walmart, Dell, Apple，amazon 等公司之所以在市场上异军突起，就是因为在销售渠道和降低渠道成本上有各种创新。特斯拉之所以坚持不用...
生态系统的核心价值在于高复杂度的第三方应用。你可以抄袭第三方应用，但无法低成本的抄袭高复杂度的第三方应用。比如蒙大拿虽然比加州便宜很多，加州有医院，蒙大拿也有医院。但加州可能有专治...
在一个行业拥有垄断地位，盈利模式等价于收税一样的公司，好比行业的统治阶级。如果此行业还能高速增长，不断开辟出第二条，第三条增长曲线，那么长期持有此公司股票，其体验就好比“统治阶级的...
和朋友交流，总结一些微妙的难以纠正的投资和创业上的错误。很多人容易被表象上的光环和泡沫所迷惑。比如电影业，看上去很光鲜 glamorous, 和各种明星参加各种聚会时，容易被冲昏头脑。但实际上...
思考可以理解为一种“压缩算法” (compression algorithm) 的努力 , 本质是希望用较小的代价获得更多的资源。如果压缩算法成功，大脑很开心，分泌很多多巴胺。 1/
看了 Rod Canion 的著作 “Open: How Compaq ended IBM's PC domination and helped invent modern computing" 才知道，让 IBM pc 成为行业标准的真正推手是 Compaq ( ibm 一直希望保持一种事实...
软件行业让别人无法竞争的方法，是培养大量自发的第三方应用，绑定到自身体系上，复杂度越来越高，这样用户根本无法切换到别的系统。这样自己的话语权自然越来越大，形成良性循环。 https://t.c...
人们即使非常努力，也仍然容易错过重大的革命性的新机会，主要是因为三大障碍： 一，新机会的思维模型，商业模式和以前的经验完全不一样，底层是完全不同的架构，老的思维模式完全无法理解。 1...
施乐 (Xerox) 在 1969年的时候全球销售额就超过十亿美元， 1970年就在硅谷建立研究中心，激光打印机，以太网，图形界面，等等很多领先时代潮流的技术都发源于此地，但是 Xerox 就是无法把这些研...
"Life will be happier for the online individual because the people with whom one interacts most strongly will be selected more by commonality of interests and goals than by acciden...
Balaji's generalized frontier thesis: a) period of European greatness corresponded to the open frontier from 1492 to 1890. b) period of total war corresponded to the closing fronti...